胡培喬

摘要：變電運(yùn)行主要就是對變電站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況及各種指令進(jìn)行操作和設(shè)備的維護(hù)管理。本文簡要分析了變電站運(yùn)行維護(hù)的現(xiàn)狀，并對變電站的運(yùn)行控制措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全；維護(hù)；措施

前言：

變電站運(yùn)行是保證電力企業(yè)穩(wěn)定供電的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)在日常的管理工作中，需要定期對變電站進(jìn)行維護(hù)與管理，全面詳細(xì)的把握運(yùn)行系統(tǒng)中的危險點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，從而保證變電站電力設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.變電運(yùn)行安全管理中存在的問題

1.1設(shè)備故障

電運(yùn)行不僅具有涉及知識多、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，還涵蓋了眾多的硬件設(shè)備。各項(xiàng)設(shè)備在使用中本身存在著質(zhì)量問題，或者受到不規(guī)范、錯誤的操作以及維護(hù)工作的影響，都會成為變電運(yùn)行的安全隱患，誘發(fā)變電運(yùn)行中的安全事故。變電站運(yùn)行維護(hù)過程當(dāng)中涉及到對各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，比較容易出現(xiàn)故障。每種設(shè)備都具有一定的使用年限，隨著時間的不斷推移，電氣設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)及性能會逐漸減少，特別是在投入使用后，如果未做好養(yǎng)護(hù)管理，也會在一定程度上加快設(shè)備的老化速度，倘若設(shè)備無法得到及時的更新，那么不僅會大大地降低設(shè)備的工作效率，而且也極易造成一定的質(zhì)量問題。

1.2管理制度不夠完善

無論是人的因素還是設(shè)備、環(huán)境等因素，很大程度上都受到管理的影響，因此變電運(yùn)行管理不力也是導(dǎo)致變電運(yùn)行安全問題的主要因素，其主要表現(xiàn)為管理制度不夠健全等。安全事故的來源在一定程度上是安全管理制度不夠規(guī)范，管制制度有漏洞可鉆，為事故的發(fā)生提供了基礎(chǔ)。大部分的變電運(yùn)行工作都屬于執(zhí)行及技術(shù)操作的范疇，故而對管理制度及加強(qiáng)制度建設(shè)缺乏足夠的重視，導(dǎo)致變電運(yùn)行缺乏健全的安全制度保障，缺少明確的安全管理章程，缺乏統(tǒng)一的責(zé)任落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及制度要求，所以，無法有效的規(guī)范與管理工作人員。

1.3人員素質(zhì)水平不足

人的因素往往在風(fēng)險管理中處于中心的地位，且是最不易控制的因素，在變電運(yùn)行中，工作人員本身的素質(zhì)是導(dǎo)致安全問題的重要因素，素質(zhì)包括道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能水平等等。由于一些工作人員對變電運(yùn)行工作缺乏重視，再加上一些工作人員的文化水平偏低，職業(yè)技能也待進(jìn)一步的提升，而且由于變電運(yùn)行的日常維護(hù)工作比較單調(diào)且繁瑣，工作人員漸漸對這一工作失去了興趣和熱情，漸漸產(chǎn)生消極情緒。再加上一些人員本身責(zé)任心缺失，工作過程中心態(tài)不正確等造成對設(shè)備的不規(guī)范操作、誤操作、對設(shè)備運(yùn)行狀況登記不準(zhǔn)確等，給變電運(yùn)行安全帶來隱患。這樣必定會對變電運(yùn)行的工作效率造成巨大的影響，從而大大地降低電力系統(tǒng)的整體供配電質(zhì)量及安全運(yùn)作水平。

1.4相關(guān)操作存在失誤

變電運(yùn)行種類繁多并且工作量十分大，具有較繁瑣的工作內(nèi)容。操作管理不到位導(dǎo)致的操作失誤會影響到變電的正常運(yùn)行，出現(xiàn)拒動或者誤動的現(xiàn)象，主要是由于變電操作工作人員在操作過程中進(jìn)行了錯誤的判斷造成的。導(dǎo)致操作人員出現(xiàn)操作失誤的原因則可能是操作技術(shù)不過硬，安全意識過于松散，工作注意力不集中等。在執(zhí)行危險點(diǎn)分析與控制措施工作方面存在流于形式、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，并沒有真正落在實(shí)處。

2、變電運(yùn)行安全管理的具體措施

2.1健全安全管理制度

規(guī)章制度是規(guī)范與指導(dǎo)實(shí)踐操作行為的基礎(chǔ)，如果沒有制度管理，那么實(shí)踐操作也必定變得漫無目的，這樣必將嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)和工作。所以，建立科學(xué)完善的變電運(yùn)維管理責(zé)任制度，對變電運(yùn)維管理及維護(hù)工作人員的工作能力及工作素養(yǎng)進(jìn)行考核，規(guī)范變電運(yùn)維管理操作標(biāo)準(zhǔn)，編制出一套較為健全的安全管理制度，恰當(dāng)、清楚地規(guī)定各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在管理制度中，應(yīng)當(dāng)明確各工作環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，明確常見故障的預(yù)防措施和處理規(guī)范，制定出科學(xué)有效的應(yīng)急處置方案，以便應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故，使之有據(jù)可循，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時應(yīng)當(dāng)明確各關(guān)鍵崗位人員的相關(guān)責(zé)任，按照組織結(jié)構(gòu)對責(zé)任進(jìn)行層層分解和落實(shí)。同時，還必須制定出一套較為完善的獎懲制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全責(zé)任落實(shí)到每個人身上，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做到有章可循、違章必究，這樣方能有效的增強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識，促使其認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作。

2.2加強(qiáng)變電站運(yùn)行日常管理

為了能夠確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，在變電設(shè)備發(fā)生安全故障之后，一定要第一時間及時進(jìn)行處理，加強(qiáng)變電設(shè)備的日常維護(hù)工作。在變電運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行過程中，要定期的針對變電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，給出故障診斷記錄。加強(qiáng)變電站的日常檢查與維護(hù)工作，制定系統(tǒng)全面的日常檢查與維護(hù)制度，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，以監(jiān)督工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的對變電站進(jìn)行檢查，以及時發(fā)現(xiàn)變電站存在的危險點(diǎn)，并及時采取有效的措施控制危險點(diǎn)，有效避免變電站安全事故發(fā)生，保障變電站安全運(yùn)行。變電站運(yùn)行日常交班管理工作主要落實(shí)在：第一，變電站工作人員在進(jìn)行值班交接工作時，要詳細(xì)記錄工作期間變電站運(yùn)行設(shè)備的工作數(shù)據(jù)，從而為接班人員開展工作奠定基礎(chǔ)；第二，接班人員在交接工作時，要對變電站運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行無誤后，與值班工作人員進(jìn)行交班工作；第三，在交接班工作人員確認(rèn)無誤后，要進(jìn)行交接班記錄簽字，從而完成整個交班管理工作。

2.3加強(qiáng)變電設(shè)備管理

變電設(shè)備是對危險點(diǎn)進(jìn)行防控的關(guān)鍵。對于變電運(yùn)維管理工作人員來說，就要在日常的檢修維護(hù)工作中，做到全面詳細(xì)，不放過任何一個細(xì)節(jié)，要做到防患于未然，要采取主動的形式來提高變電運(yùn)維設(shè)備的性能發(fā)揮，不能被動的進(jìn)行防護(hù)解決。首先是引進(jìn)設(shè)備時變電設(shè)備本身質(zhì)量問題，應(yīng)在選購設(shè)備之前做好充分的估計(jì)和驗(yàn)算，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)變電運(yùn)行工作的需求而定，并優(yōu)先選用規(guī)模較大、市場信譽(yù)較好的廠家合作，在設(shè)備進(jìn)場之前要用科學(xué)的方法檢驗(yàn)質(zhì)量，保證設(shè)備在投入使用后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作人員在巡查時可采取正常巡查的方法，即在規(guī)定時間對設(shè)備進(jìn)行檢查；也可以采用特殊巡查的方法，即根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況增加或減少次數(shù)。工作人員要細(xì)致觀察設(shè)備的聲音、顏色、氣味等等，對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行記錄，如果設(shè)備出現(xiàn)異常情況，工作人員要第一時間上報給有關(guān)部門，對設(shè)備進(jìn)行檢查維修。同時，現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用于變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)中，能夠起到更好的效果，紅外線熱成像技術(shù)在進(jìn)行高低壓電器設(shè)備的情況時，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離觀測，診斷得更加準(zhǔn)確、迅速，這些都是相較于原有的技術(shù)所存在的優(yōu)勢，能夠?qū)υO(shè)備中的問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)而及時解決。最后，要加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查和維護(hù)、保養(yǎng)工作，防止設(shè)備的老化，對易損零部件要定期更換，對設(shè)備要定期保養(yǎng)，以降低磨損量，最大限度防止由于設(shè)備原因造成變電運(yùn)行安全故障。

2.4提升人員素質(zhì)

變電運(yùn)行工作較為復(fù)雜，技術(shù)性也較強(qiáng)。因此，對于變電人員的要求也非常高。變電運(yùn)維管理工作人員的培訓(xùn)工作中，相關(guān)部門人員應(yīng)該根據(jù)工作人員的實(shí)際情況，結(jié)合工作人員的專業(yè)知識基礎(chǔ)及工作性質(zhì)，對工作人員有針對性的培訓(xùn)，進(jìn)而培養(yǎng)出專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)，實(shí)踐操作能力強(qiáng)的實(shí)用型變電站運(yùn)行管理工作人才。通過組織技術(shù)人員參與應(yīng)急問題處理、典型案例分析、安全事故回顧等工作，提升他們的安全操作意識，然后使用安全手冊對他們進(jìn)行教育及考核，以切實(shí)提升工作人員的技術(shù)能力，再以競爭上崗制度以及獎勵制度雙管齊下，使技術(shù)人員獲得端正的工作態(tài)度。對員工進(jìn)行定期考核、定期進(jìn)行安全運(yùn)行的教育培訓(xùn)，工作中如果出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)或者產(chǎn)生安全隱患的行為，那么就應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處理。

3、結(jié)語

總之，變電運(yùn)行由于其自身的特殊性，存在著許多隱患問題。變電運(yùn)行的每個相關(guān)工作人員都要重視安全問題，提高管理水，制定相關(guān)的應(yīng)對措施，做好防范工作，從而保證變電站能夠得到正常順利的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]潘蘇榕.變電運(yùn)行設(shè)備自動化技術(shù)與維護(hù)研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（23）

[2]黃國棟.試論變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險分析與控制[J].科技風(fēng)，2016（02）

（作者單位：國網(wǎng)江蘇省電力有限公司盱眙縣供電分公司）