楊力川

摘 要：建筑工程整個建設(shè)過程比較復(fù)雜，受外界各因素的影響也比較大，而造價預(yù)算是建設(shè)工程價值的主要體現(xiàn)，以貨幣的形式反映了建筑工程活動所消耗的所有費用，對工程總體建設(shè)效益具有重要意義。對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行管理控制，首先需要對存在的不足進(jìn)行分析，并基于工程施工特點來確定管理要點，從多個角度出發(fā)，編制合理的管理方案，爭取不斷提高工程造價預(yù)算控制效果。本文對建筑工程造價預(yù)算控制要點進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；控制；要點

1 建筑工程造價預(yù)算控制要點

1.1 廣泛搜集工程資料

預(yù)算編制是決定工程造價預(yù)算控制效果的主要因素，因此，在具體的編制過程中，應(yīng)在施工前期合理預(yù)測工程項目，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)廣泛搜集地質(zhì)條件、電力供應(yīng)、工程材料價格等相關(guān)資料，同時，還應(yīng)深入到相同類型的建筑工程中搜集工程資料。如若要求開展經(jīng)濟(jì)評價，則應(yīng)廣泛搜集與工程項目未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展以及周邊配套等相關(guān)的資料。并在編制預(yù)算前期，應(yīng)深入調(diào)查施工現(xiàn)場，全面掌握施工工藝、工程材料以及機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)而增加預(yù)算編制的真實性和可行性，最終有效控制工程造價預(yù)算。

1.2 全面掌握施工圖紙

施工圖紙是建筑工程施工的主要參考，為有效控制工程造價預(yù)算，應(yīng)在預(yù)編控制前期，仔細(xì)研讀施工圖紙，全面掌握施工圖紙，明確設(shè)計人員的設(shè)計理念，及時找到設(shè)計圖紙中不合理的地方，并有效解決，避免或者降低設(shè)計變更幾率，從源頭上預(yù)防超預(yù)算現(xiàn)象。

1.3 科學(xué)計算工程量

在預(yù)算前期，結(jié)合建筑工程的實際情況，合理安排工程量的計算步驟，在大多情形下，均是按照從主體到裝飾、由內(nèi)向外、由下到上的順序進(jìn)行計算，在某些特殊分項工程中，應(yīng)按照從混凝土到屋面、墻體等的順序進(jìn)行計算；

合理設(shè)定計算項目，在適當(dāng)?shù)奈恢们逦鷺?biāo)注初始數(shù)據(jù)，依據(jù)定額項目劃分標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)定計算項目，確保名稱填寫完整，并與定額明目一致，同時在設(shè)計圖紙中，科學(xué)標(biāo)注數(shù)據(jù)的基本信息，進(jìn)而為后續(xù)校核工作提供一定的參考。

1.4 合理確定預(yù)算定額

待完成工程量的計算工作且檢查合格后，依據(jù)分項以及局部工程的工程量編制評估表，通過定額基價開展計算，并相乘累加，進(jìn)而得出清單計價的總數(shù)。在此過程中應(yīng)注意，利用定額以前，應(yīng)全面掌握與之相關(guān)的各項規(guī)定。在設(shè)定編制定額范圍的過程中使用定額，同時，還應(yīng)熟知定額項目都包含哪些內(nèi)容以及具體的計量單位，掌握換算方法，若工程與定額不一致，且允許進(jìn)行換算，則應(yīng)依據(jù)定額換算方法在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行換算，得出分項工程以及局部的綜合合價，但如若工程與定額不一致，但不允許進(jìn)行換算時，應(yīng)完全依據(jù)定額開展后續(xù)工作，禁止更改定額。綜上可知，只有合理的預(yù)算定額，才能確保工程造價預(yù)算控制效果的全面實現(xiàn)。

2 建筑工程造價預(yù)算控制措施

2.1 合理編制施工預(yù)算

參照合同中標(biāo)段.參照合同中標(biāo)段編制施工預(yù)算，通常要考慮直接經(jīng)費、施工增加經(jīng)費、管理財務(wù)經(jīng)費和其他費用等，其中直接經(jīng)費是指在人力、物力方面的經(jīng)費；施工增加經(jīng)費是指在特殊條件額外增加的經(jīng)費，例如夜晚加班費；管理財務(wù)經(jīng)費是指在管理以及財務(wù)活動中的經(jīng)費投入；其他經(jīng)費包含稅收、利潤等。此種預(yù)算模式，管理手段更加專業(yè)化，并也是預(yù)算控制的主要參考；

參考局部或者分項工程。參考局部或者分項工程，是指一個建筑工程通常會劃分成多個分項工程，由此可各個分項工程編制成本預(yù)算，然后再將其匯總。此種預(yù)算模式，有利于統(tǒng)一指揮分工，并能為分項工程的管控提供參考。

參照工程量清單。在預(yù)算承包合同中，通常會清晰注明工程量清單，主要包含工程材料經(jīng)費、機(jī)械設(shè)備經(jīng)費以及保險等，參照工程量清單編制施工預(yù)算具有較多優(yōu)勢，例如，可綜合對比工程單價，可有效管理分項工程，并能全面分析經(jīng)濟(jì)活動，也能為投標(biāo)報價提供一定的參考。具體是指，在工程量清單的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總。

2.2 有效控制工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證

在建筑工程施工中，不可避免地會出現(xiàn)工程變更或者經(jīng)濟(jì)簽證，但為確保工程質(zhì)量，有效控制工程造價，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧M量規(guī)避此類問題的出現(xiàn)，這要求我們認(rèn)真審核施工圖紙，徹底查找施工漏洞，以此來降低或者避免設(shè)計變更，盡量從源頭上控制變更，進(jìn)而減小損失。設(shè)計階段是控制變更的最佳階段，對于某些可能會嚴(yán)重影響工程造價的變更，為確?？刂圃靸r處于正常范圍，可先計算賬目，然后在進(jìn)行變更。

2.3 增強(qiáng)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價預(yù)算的管理和控制是一項復(fù)雜的工作，對專業(yè)性的要求較高，因此，應(yīng)著重增強(qiáng)預(yù)算管理人員的專業(yè)技能，提升他們的業(yè)務(wù)水平。結(jié)合施工情況，合理組織開展專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識，同時，還應(yīng)適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)與設(shè)計、采購以及工程技術(shù)相關(guān)的知識，嚴(yán)格考核，制定合理的獎懲制度，有效調(diào)動工作人員的工作積極性，進(jìn)而提升工程造價的控制效果。

2.4 注重施工階段的預(yù)算控制

施工階段的預(yù)算控制，可顯著降低施工成本投入，因此，我們應(yīng)著重做好以下內(nèi)容：首先，保證施工組織設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)而在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，還可統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與綜合效益；其次，依照施工進(jìn)度以及造價預(yù)算，合理采購原材料，在保證采購材料質(zhì)量的同時，避免或者降低浪費現(xiàn)象；最后，注重施工現(xiàn)場管理，保證施工現(xiàn)場管理的有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)管理雜亂無章、偷工減料等不良現(xiàn)象，切實保障工程質(zhì)量，有效控制工程造價。

2.5 加強(qiáng)工程施工階段的預(yù)算控制

在工程施工階段，增加資金的投入主要由外部因素和內(nèi)部因素兩種，外部因素則是因為外界環(huán)境變動無法預(yù)測而導(dǎo)致的；內(nèi)部因素則是因為在施工的過程中存在的因為施工人員或者是管理人員的失誤而造成的各種變動，例如合同的變更等等。這就要求造價預(yù)算的工作人員能夠?qū)贤靸r內(nèi)的預(yù)算內(nèi)容切實地進(jìn)行實施，最好是能夠全方位的對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的量價控制，根據(jù)結(jié)算程序來一步一步進(jìn)行結(jié)算，從而確保能夠整個施工過程中的成本消耗與原合同擬定的成本保持一致。若是在工程施工過程中出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，就應(yīng)該直接將這種超預(yù)算的情況報告給相關(guān)的管理人員，以便及時采取挽救措施。

3 結(jié)束語

建筑工程造價預(yù)算控制效果直接決定著建筑工程的施工進(jìn)度和工程效益，在新形勢下，建筑單位應(yīng)正確認(rèn)識工程造價預(yù)算控制，明確預(yù)算控制要點，并以此為依據(jù)，科學(xué)分析產(chǎn)生超預(yù)算的具體原因，針對原因，適當(dāng)把握工程造價預(yù)算控制，進(jìn)而達(dá)到理想的工程造價預(yù)算控制效果，為企業(yè)帶來更多的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李燁.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].城市建設(shè)理論研究.