楊力川

摘 要：建筑工程整個(gè)建設(shè)過程比較復(fù)雜，受外界各因素的影響也比較大，而造價(jià)預(yù)算是建設(shè)工程價(jià)值的主要體現(xiàn)，以貨幣的形式反映了建筑工程活動所消耗的所有費(fèi)用，對工程總體建設(shè)效益具有重要意義。對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行管理控制，首先需要對存在的不足進(jìn)行分析，并基于工程施工特點(diǎn)來確定管理要點(diǎn)，從多個(gè)角度出發(fā)，編制合理的管理方案，爭取不斷提高工程造價(jià)預(yù)算控制效果。本文對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制；要點(diǎn)

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

1.1 廣泛搜集工程資料

預(yù)算編制是決定工程造價(jià)預(yù)算控制效果的主要因素，因此，在具體的編制過程中，應(yīng)在施工前期合理預(yù)測工程項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)廣泛搜集地質(zhì)條件、電力供應(yīng)、工程材料價(jià)格等相關(guān)資料，同時(shí)，還應(yīng)深入到相同類型的建筑工程中搜集工程資料。如若要求開展經(jīng)濟(jì)評價(jià)，則應(yīng)廣泛搜集與工程項(xiàng)目未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展以及周邊配套等相關(guān)的資料。并在編制預(yù)算前期，應(yīng)深入調(diào)查施工現(xiàn)場，全面掌握施工工藝、工程材料以及機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)而增加預(yù)算編制的真實(shí)性和可行性，最終有效控制工程造價(jià)預(yù)算。

1.2 全面掌握施工圖紙

施工圖紙是建筑工程施工的主要參考，為有效控制工程造價(jià)預(yù)算，應(yīng)在預(yù)編控制前期，仔細(xì)研讀施工圖紙，全面掌握施工圖紙，明確設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，及時(shí)找到設(shè)計(jì)圖紙中不合理的地方，并有效解決，避免或者降低設(shè)計(jì)變更幾率，從源頭上預(yù)防超預(yù)算現(xiàn)象。

1.3 科學(xué)計(jì)算工程量

在預(yù)算前期，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，合理安排工程量的計(jì)算步驟，在大多情形下，均是按照從主體到裝飾、由內(nèi)向外、由下到上的順序進(jìn)行計(jì)算，在某些特殊分項(xiàng)工程中，應(yīng)按照從混凝土到屋面、墻體等的順序進(jìn)行計(jì)算；

合理設(shè)定計(jì)算項(xiàng)目，在適當(dāng)?shù)奈恢们逦鷺?biāo)注初始數(shù)據(jù)，依據(jù)定額項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)定計(jì)算項(xiàng)目，確保名稱填寫完整，并與定額明目一致，同時(shí)在設(shè)計(jì)圖紙中，科學(xué)標(biāo)注數(shù)據(jù)的基本信息，進(jìn)而為后續(xù)校核工作提供一定的參考。

1.4 合理確定預(yù)算定額

待完成工程量的計(jì)算工作且檢查合格后，依據(jù)分項(xiàng)以及局部工程的工程量編制評估表，通過定額基價(jià)開展計(jì)算，并相乘累加，進(jìn)而得出清單計(jì)價(jià)的總數(shù)。在此過程中應(yīng)注意，利用定額以前，應(yīng)全面掌握與之相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定。在設(shè)定編制定額范圍的過程中使用定額，同時(shí)，還應(yīng)熟知定額項(xiàng)目都包含哪些內(nèi)容以及具體的計(jì)量單位，掌握換算方法，若工程與定額不一致，且允許進(jìn)行換算，則應(yīng)依據(jù)定額換算方法在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行換算，得出分項(xiàng)工程以及局部的綜合合價(jià)，但如若工程與定額不一致，但不允許進(jìn)行換算時(shí)，應(yīng)完全依據(jù)定額開展后續(xù)工作，禁止更改定額。綜上可知，只有合理的預(yù)算定額，才能確保工程造價(jià)預(yù)算控制效果的全面實(shí)現(xiàn)。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

2.1 合理編制施工預(yù)算

參照合同中標(biāo)段.參照合同中標(biāo)段編制施工預(yù)算，通常要考慮直接經(jīng)費(fèi)、施工增加經(jīng)費(fèi)、管理財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用等，其中直接經(jīng)費(fèi)是指在人力、物力方面的經(jīng)費(fèi)；施工增加經(jīng)費(fèi)是指在特殊條件額外增加的經(jīng)費(fèi)，例如夜晚加班費(fèi)；管理財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)是指在管理以及財(cái)務(wù)活動中的經(jīng)費(fèi)投入；其他經(jīng)費(fèi)包含稅收、利潤等。此種預(yù)算模式，管理手段更加專業(yè)化，并也是預(yù)算控制的主要參考；

參考局部或者分項(xiàng)工程。參考局部或者分項(xiàng)工程，是指一個(gè)建筑工程通常會劃分成多個(gè)分項(xiàng)工程，由此可各個(gè)分項(xiàng)工程編制成本預(yù)算，然后再將其匯總。此種預(yù)算模式，有利于統(tǒng)一指揮分工，并能為分項(xiàng)工程的管控提供參考。

參照工程量清單。在預(yù)算承包合同中，通常會清晰注明工程量清單，主要包含工程材料經(jīng)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備經(jīng)費(fèi)以及保險(xiǎn)等，參照工程量清單編制施工預(yù)算具有較多優(yōu)勢，例如，可綜合對比工程單價(jià)，可有效管理分項(xiàng)工程，并能全面分析經(jīng)濟(jì)活動，也能為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供一定的參考。具體是指，在工程量清單的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總。

2.2 有效控制工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證

在建筑工程施工中，不可避免地會出現(xiàn)工程變更或者經(jīng)濟(jì)簽證，但為確保工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，盡量規(guī)避此類問題的出現(xiàn)，這要求我們認(rèn)真審核施工圖紙，徹底查找施工漏洞，以此來降低或者避免設(shè)計(jì)變更，盡量從源頭上控制變更，進(jìn)而減小損失。設(shè)計(jì)階段是控制變更的最佳階段，對于某些可能會嚴(yán)重影響工程造價(jià)的變更，為確?？刂圃靸r(jià)處于正常范圍，可先計(jì)算賬目，然后在進(jìn)行變更。

2.3 增強(qiáng)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)預(yù)算的管理和控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，對專業(yè)性的要求較高，因此，應(yīng)著重增強(qiáng)預(yù)算管理人員的專業(yè)技能，提升他們的業(yè)務(wù)水平。結(jié)合施工情況，合理組織開展專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識，同時(shí)，還應(yīng)適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)與設(shè)計(jì)、采購以及工程技術(shù)相關(guān)的知識，嚴(yán)格考核，制定合理的獎懲制度，有效調(diào)動工作人員的工作積極性，進(jìn)而提升工程造價(jià)的控制效果。

2.4 注重施工階段的預(yù)算控制

施工階段的預(yù)算控制，可顯著降低施工成本投入，因此，我們應(yīng)著重做好以下內(nèi)容：首先，保證施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，還可統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與綜合效益；其次，依照施工進(jìn)度以及造價(jià)預(yù)算，合理采購原材料，在保證采購材料質(zhì)量的同時(shí)，避免或者降低浪費(fèi)現(xiàn)象；最后，注重施工現(xiàn)場管理，保證施工現(xiàn)場管理的有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)管理雜亂無章、偷工減料等不良現(xiàn)象，切實(shí)保障工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。

2.5 加強(qiáng)工程施工階段的預(yù)算控制

在工程施工階段，增加資金的投入主要由外部因素和內(nèi)部因素兩種，外部因素則是因?yàn)橥饨绛h(huán)境變動無法預(yù)測而導(dǎo)致的；內(nèi)部因素則是因?yàn)樵谑┕さ倪^程中存在的因?yàn)槭┕と藛T或者是管理人員的失誤而造成的各種變動，例如合同的變更等等。這就要求造價(jià)預(yù)算的工作人員能夠?qū)贤靸r(jià)內(nèi)的預(yù)算內(nèi)容切實(shí)地進(jìn)行實(shí)施，最好是能夠全方位的對整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的量價(jià)控制，根據(jù)結(jié)算程序來一步一步進(jìn)行結(jié)算，從而確保能夠整個(gè)施工過程中的成本消耗與原合同擬定的成本保持一致。若是在工程施工過程中出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，就應(yīng)該直接將這種超預(yù)算的情況報(bào)告給相關(guān)的管理人員，以便及時(shí)采取挽救措施。

3 結(jié)束語

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效果直接決定著建筑工程的施工進(jìn)度和工程效益，在新形勢下，建筑單位應(yīng)正確認(rèn)識工程造價(jià)預(yù)算控制，明確預(yù)算控制要點(diǎn)，并以此為依據(jù)，科學(xué)分析產(chǎn)生超預(yù)算的具體原因，針對原因，適當(dāng)把握工程造價(jià)預(yù)算控制，進(jìn)而達(dá)到理想的工程造價(jià)預(yù)算控制效果，為企業(yè)帶來更多的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李燁.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].城市建設(shè)理論研究.