秦鳳

摘 要：現(xiàn)階段，在對房屋建筑進行施工的過程中，施工技術(shù)是其重要的組成部分，它對整個工程的施工質(zhì)量、進度有著非常重要的影響，所以必須要對施工技術(shù)進行有效的管理。首先要對施工技術(shù)進行全面細致的分析；然后對技術(shù)管理中存在的問題進行具體的分析，并且制定出相應(yīng)的解決對策，這樣就能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；管理要點

1 前言

在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，人們的生活水平有了很大的提升，這樣就帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在建筑樓層在不斷的增加。同時施工企業(yè)在施工的過程中，要想保證房屋建筑工程施工的質(zhì)量、進度以及安全，就必須要對施工技術(shù)進行科學(xué)有效的管理，并且施工技術(shù)人員要設(shè)法提高自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。

2 房屋建筑施工技術(shù)管理概述

2.1 房屋建筑施工技術(shù)管理的作用

現(xiàn)階段，我國的建筑市場有了快速的發(fā)展，特別是以房地產(chǎn)為主的建筑領(lǐng)域。同時在不斷的豐富建筑市場的時候，也使得建筑市場的競爭力越來越激烈，那么作為建筑企業(yè)，要想處于主動的地位，就必須提高自身企業(yè)的市場競爭力，其主要的就是對施工技術(shù)進行科學(xué)有效的管理。在對房屋建筑進行施工管理的過程中，施工人員一定要嚴格按照規(guī)定的要求進行施工，并且企業(yè)還要提高每一項管理的職能、重視施工技術(shù)管理的價值以及建立完善的控制體系，只有這樣施工技術(shù)才能真正的落實到具體的管理工作中，從而才能適應(yīng)建筑市場和時代發(fā)展的需求。

2.2 房屋建筑施工技術(shù)管理的主要特點

在對房屋建筑進行施工管理的時候，首先必須要對其進行科學(xué)合理的管理，這樣就能夠保證工程的順利進行。然后作為施工單位一定要嚴格的按照國家的有關(guān)規(guī)定和上級的指示，按照正確的操作流程進行施工，并且要在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，還要保證其質(zhì)量。最后作為施工技術(shù)管理的人員，一定要從全局的觀念進行考慮，從而就可以達到辯證統(tǒng)一的目標。但是由于房屋建筑在施工的過程中，具有工作量大、工作性質(zhì)復(fù)雜以及不穩(wěn)定等特征，因此就要運用施工技術(shù)管理理論對工程的施工進行有效的管理，總的來說具有以下幾個方面的優(yōu)勢特點：

其一，可以對資源進行合理的配置，這樣就提高了人力物力資源各個方面的利用率以及施工的進度，從而就減少了施工成本。

其二，對房屋建筑進行施工技術(shù)管理可以有效的開展施工人員技術(shù)創(chuàng)新活動，并且促進了新技術(shù)運用，從而就從根本上提高了技術(shù)管理的水平。

3 當前房屋建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1 施工技術(shù)管理組織體系不完善

從目前的現(xiàn)狀來看，在進行房屋建筑施工的時候，由于沒有建立比較完善的組織體系，就不能夠全面的開展施工活動，并且使得很多技術(shù)和管理工作也不能進行統(tǒng)一的安排和執(zhí)行，這樣就會延長工程施工的時間，從而就給工程造成了很大的損失，也嚴重影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和是和社會形象。

3.2 施工技術(shù)管理制度體系缺陷

現(xiàn)階段，有很多施工單位沒有建立健全完善的施工技術(shù)管理制度，或者有一部分的建筑雖然建立了施工技術(shù)管理制度，但是其管理制度存在著很大的問題，這樣在具體的管理工作中，就很難發(fā)揮應(yīng)有的價值。

3.3 對施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴

現(xiàn)階段，有很多建筑企業(yè)沒有對工程的施工技術(shù)進行嚴格的監(jiān)督和管理，這樣就不能很好的控制施工人員和技術(shù)人員的行為和規(guī)范，從而就不能有效的發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用和價值，也不能夠保證施工的質(zhì)量和安全。

4 房屋建筑工程施工技術(shù)管理的措施

4.1 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系

在房屋建筑工程中，由于房屋建筑施工的總承包單位和分包單位有很大的差別，并且它們的施工水平也不同，所以必須要建立建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)。在建立組織系統(tǒng)的過程中，首先要對這些方面的差異進行具體的分析，并且要保證建立的組織系統(tǒng)要適用于這些施工單位。然后在約束施工技術(shù)管理組織體系的時候，不僅要依靠分包合同，還要將已經(jīng)完善的組織體系給全部的承包商。再次，要安排專門的人員來對房屋建筑的施工技術(shù)進行管理，并且在進行工程分包的時候，要及時的變換技術(shù)管理責任以及要落實到具體的責任人。最后，各個部門在進行實際的施工中，必須要做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，并且對施工人員進行合理的調(diào)動和培訓(xùn)，這樣就使得每一個崗位的工作人員都能夠勝任自己的工作。

4.2 建立房屋建筑工程施工的技術(shù)管理規(guī)范

規(guī)范的施工技術(shù)是整個工程順利開展的關(guān)鍵，所以在對房屋建筑的施工技術(shù)進行管理的時候，首先要建立一個比較完善的技術(shù)管理體系，并且要將這些體系和管理制度落實到實處，這樣才能夠使得房屋建筑中的施工技術(shù)得到充分的發(fā)揮。然后要想有效的避免重大事故的發(fā)生，就必須要對施工中可能出現(xiàn)的問題進行及時的預(yù)防和處理，這樣就能夠規(guī)范管理房屋建筑工程施工技術(shù)。

4.3 提高房屋建筑工程施工人員技術(shù)素質(zhì)

施工人員素質(zhì)的高低會直接影響整個工程的施工質(zhì)量，所以在房屋建筑工程施工中，首先要制定出一個合理的技術(shù)水平門檻，并且不可以使用技術(shù)達不到規(guī)定標準的施工人員；然后要對施工人員進行教育和專業(yè)知識的培訓(xùn)，這樣就既可以豐富他們的知識，還可以提高他們的技術(shù)素質(zhì)；最后還要做好房屋建筑的技術(shù)交底工作，這樣就可以提高房屋建筑施工人員的技能和綜合素質(zhì)。

4.4 房屋建筑工程施工材料的技術(shù)管理

在對房屋建筑進行施工的時候，作為技術(shù)管理部門，一定要對材料的采購、檢驗以及施工等環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)，這樣就可以保證建筑工程的質(zhì)量。然后要建立健全完善的材料送檢制度，采購的材料一定要有正規(guī)質(zhì)量保證書，并且還要對材料進行檢驗，這樣就可以保證材料報告的真實性。對于那些質(zhì)量書不齊全的材料，要對材料的質(zhì)量進行嚴格的檢查，檢查不合格的材料不可以進入施工現(xiàn)場進行施工。再次一定要對建筑材料進行合理的使用。因此在施工之前，一定要做好建筑材料的保管和使用工作，這樣才能保證施工現(xiàn)場施工的材料達到了規(guī)定的標準，并且在施工的時候，要根據(jù)工程的實際情況對材料進行合理的使用，這樣就可以減少資源的浪費。此外，還要對使用的設(shè)備和儀器進行技術(shù)管理和檢驗。

5 結(jié)束語

在房屋建筑建設(shè)中，由于施工技術(shù)具有長期性和復(fù)雜性的特征，所以一定要加強對施工技術(shù)的管理工作。同時作為施工單位，要根據(jù)工程的實際情況，采取與其相應(yīng)的施工技術(shù)，并且不斷的提高自身企業(yè)的市場競爭力以及對施工成本進行有效的控制，從而才能保證施工的質(zhì)量，促使建筑行業(yè)能夠持續(xù)的向前發(fā)展。

參考文獻：

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