趙媛園

摘 要：建筑工程成本管理不僅直接影響到建筑工程的效益，而且還會(huì)影響工程的施工進(jìn)度、完成質(zhì)量、資源利用結(jié)構(gòu)等等，對(duì)建筑工程能夠順利開展起到了決定性的作用。本文主要對(duì)建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素分析及控制對(duì)策進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電安裝工程；造價(jià)；成本控制

1 建筑施工中機(jī)電安裝成本控制的內(nèi)容

1.1 工程設(shè)計(jì)方面

在實(shí)踐中，參與設(shè)計(jì)工作的相關(guān)單位的整體質(zhì)量水平是影響工程成本控制效果的重要因素，設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的高低、管理制度是影響工程成本的關(guān)鍵。此外，我國(guó)建筑市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、管理制度不夠完善，而且項(xiàng)目建設(shè)時(shí)問緊、任務(wù)重等客觀因素和過度追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的主觀因素等也是目前導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案質(zhì)量不高的重要原因。建筑機(jī)電安裝工程方案也就很難真正體現(xiàn)出工程價(jià)值，這也為工程的成本控制增加了難度。由此可見，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段的工程成本對(duì)于提高整個(gè)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益具有舉足輕重的作用。

1.2 施工技術(shù)方面

在建筑工程當(dāng)中，機(jī)電安裝工程是最為關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)之一，機(jī)電安裝電氣工程的構(gòu)成主要包括提供電源的變配電所、用電設(shè)備和器具的電氣部分以及連接兩者的布線系統(tǒng)，這三部分合成一個(gè)能滿足需要的電氣工程。其施工主要包括電氣工程、給排水工程、空調(diào)和暖通工程、建筑消防工程、弱電工程等具體形式的施工。機(jī)電安裝工程的施工通過技術(shù)更新和改造，能有效地保證工程質(zhì)量，能降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 人工、材料、設(shè)備成本

成本控制是根據(jù)項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員狀況等，結(jié)合中標(biāo)價(jià)格，利用科學(xué)、合理的方法，對(duì)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行控制分析。項(xiàng)目部在施工前應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況根據(jù)人工定額、材料定額、機(jī)械臺(tái)班定額等進(jìn)行直接費(fèi)的計(jì)算，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程項(xiàng)目的控制成本。在了解施工人員的工資水平、工程項(xiàng)目采用的人工費(fèi)單價(jià)基礎(chǔ)上，根據(jù)工期要求以及準(zhǔn)備投入的施工人員數(shù)量分析工程項(xiàng)目合同價(jià)，從而對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行必要的合理的調(diào)整。分析工程材料費(fèi)在全部工程費(fèi)中所占的比例，核算材料的采購(gòu)價(jià)格、供貨地點(diǎn)、運(yùn)輸力式以及裝卸費(fèi)用等，分析實(shí)際采用的材料規(guī)格與清單中規(guī)定的材料規(guī)格的異同，分析、匯總預(yù)算中的其他材料費(fèi)。分析機(jī)械使用費(fèi)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，采用定額中的施工方法套算機(jī)械設(shè)備數(shù)量，該數(shù)量與實(shí)際施工過程中有一定差異，工作效率也不盡相同。

2 建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素分析

2.1 施工工程設(shè)計(jì)因素

影響結(jié)轉(zhuǎn)工程成本的因素中，設(shè)計(jì)階段的總體設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者三個(gè)部分組成了設(shè)計(jì)工程中造價(jià)控制的主要因素。如果沒有合理的設(shè)計(jì)，那么在接下來的施工中，選用的材料，設(shè)備以及施工技術(shù)都會(huì)出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)安裝工程的成本控制造成不利影響。設(shè)計(jì)單位中的設(shè)計(jì)人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目不可能都是用最好的設(shè)計(jì)人員，這就會(huì)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有所影響，對(duì)設(shè)計(jì)單位的聲譽(yù)也非常不利。其次，在市場(chǎng)的沖擊下，設(shè)計(jì)人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設(shè)備的品牌，從中賺取利潤(rùn)，有些設(shè)計(jì)單位為了利益不惜趕時(shí)間，犧牲設(shè)計(jì)質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)利益。導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的計(jì)算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預(yù)算的金額偏大。

2.2 施工單位的素質(zhì)水平不高

施工單位是整個(gè)施工工程造價(jià)控制的主要執(zhí)行單位，但是不少施工單位為了利益，不設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和不建立有效的監(jiān)督措施。通常施工單位會(huì)使用一些不法的手段獲取利益： 例如，在簽訂合同時(shí)，盡量將條款簡(jiǎn)化，而不是具體細(xì)致的描述。在竣工階段使用自身的角度來計(jì)算工程量，制定定額子目的價(jià)格等。安裝工程使用材料的價(jià)格大量使用高價(jià)低質(zhì)的材料，埋下施工隱患。

3 加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝成本控制的優(yōu)化對(duì)策

3.1 制定成本控制目標(biāo)

由于機(jī)電安裝工程涉及的專業(yè)多，施工過程中相互干涉和設(shè)計(jì)考慮不周的情況時(shí)有發(fā)生，故在工程開工前，造價(jià)人員一定要認(rèn)真審閱施工圖，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中的漏洞和設(shè)計(jì)不明確的地方，如有必要可以和技術(shù)部門共同審圖，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，可在未施工前要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)或明確未明確的施工部位。 設(shè)計(jì)單位修改完成后，造價(jià)人員會(huì)同各管理部門共同制定項(xiàng)目的最終造價(jià)控制目標(biāo)，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及各種內(nèi)外部因素綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并在合同和招標(biāo)文件中采取相應(yīng)的防范措施。

3.2 合理控制設(shè)備 、材料采購(gòu)價(jià)格

機(jī)電安裝工程由于設(shè)備、材料種類多，其價(jià)格高低將直接影響到安裝工程總造價(jià)。嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的檔次和價(jià)格是控制工程總造價(jià)的有效手段。在合同條款中，明確結(jié)算的價(jià)格體系，盡可能多采用市場(chǎng)價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。造價(jià)人員在工程實(shí)施過程中應(yīng)實(shí)時(shí)采集市場(chǎng)價(jià)格并做好相應(yīng)記錄，為將來的結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。

3.3 合理處理工程變更及簽證 ，及時(shí)準(zhǔn)確處理隱蔽工程

機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)變更和簽證是不可避免的，如果造價(jià)人員不能深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)處理變更和簽證，只是在變更和簽證發(fā)生后辦理結(jié)算手續(xù)，那么工程造價(jià)就會(huì)失控。因此在工程實(shí)施過程中如果需要發(fā)生變更或簽證內(nèi)容，必須首先由工程管理部門判斷是否必須發(fā)生，如果必須發(fā)生，則要判斷變更或簽證的內(nèi)容是否已經(jīng)包含在合同范圍內(nèi)，對(duì)于不包含在合同范圍內(nèi)的變更和簽證，首先由造價(jià)人員根據(jù)擬變更的內(nèi)容，結(jié)合工程量清單及合同條款，計(jì)算出變更或簽證的數(shù)量，進(jìn)行技術(shù)分析比較后，按合同相應(yīng)條款計(jì)算變更價(jià)格。對(duì)于變更造價(jià)高的項(xiàng)目，要分析變更或簽證產(chǎn)生的原因及相關(guān)責(zé)任單位，根據(jù)合同條款要求責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)損失，減少變更對(duì)造價(jià)的影響；還可以要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低變更或簽證的影響。

機(jī)電安裝工程較為復(fù)雜、影響因素多；在施工過程中一些分部分項(xiàng)工程施工完成后就將隱蔽。為了控制工程成本、減少扯皮事件的發(fā)生。在隱蔽工程隱蔽前，建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)單位對(duì)隱蔽工程的實(shí)施情況進(jìn)行會(huì)簽，必要時(shí)留下影像資料，為下一步工程款的支付提供依據(jù)。

3.4 做好造價(jià)管理人員的管理工作

造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)于機(jī)電安裝工程的成本有重要的影響，近年來，政府也出臺(tái)了關(guān)于造價(jià)工程師注冊(cè)管理方法與工程造價(jià)咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價(jià)管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進(jìn)工程造價(jià)管理工作走向法制化，采取科學(xué)有效的措施提升造價(jià)管理人員的技術(shù)水平、道德水平，為造價(jià)管理工作的正常開展奠定好基礎(chǔ)。作為施工企業(yè)，也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部施工人員的教育與培訓(xùn)工作，幫助他們掌握基本的造價(jià)控制方式，將造價(jià)控制與薪酬制度掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員可以予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于玩忽職守出現(xiàn)浪費(fèi)的施工人員則要嚴(yán)懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機(jī)電安裝的工程成本。

4 結(jié)束語

機(jī)電安裝工程施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，不僅涉及的專業(yè)領(lǐng)域多，而且技術(shù)更新快和復(fù)雜。為此，我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢(shì)，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實(shí)提高成本管理水平，從而全面提高機(jī)電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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