章永勝

摘 要：建筑工程全生命周期質(zhì)量管理是從建筑產(chǎn)品形成的系統(tǒng)性出發(fā)，在建筑產(chǎn)品全壽命周期的各個階段對產(chǎn)品的形成過程進行全面控制，即從建筑工程的立項、勘察、設(shè)計、施工到質(zhì)量驗收等過程中影響質(zhì)量的因素進行分析，根據(jù)不同階段產(chǎn)品的形成特性和影響因素采用相應(yīng)的管理措施和方法，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：全生命周期；工程項目管理；審查方案

1 引言

按照建設(shè)工程生命周期集成化管理觀點，工程管理可分為決策階段的開發(fā)管理 DM，實施階段的項目管理 PM 和使用階段的實施管理 FM，同理，作為工程管理三大目標控制體系之一的質(zhì)量管理，也應(yīng)當擁有全生命周期的理念。對于一幢建筑而言，從它的建設(shè)意圖產(chǎn)生至竣工驗收交付使用，可能只需2到3 年時間，然而其產(chǎn)生服務(wù)價值的使用階段可能卻是幾十年或者更長時間。因此，為了真正的體現(xiàn)工程管理為建設(shè)工程生命周期增值這一目標，應(yīng)當建立涵蓋建設(shè)工程實施階段與使用階段的全過程的質(zhì)量管理體系。

2 建筑工程前期質(zhì)量管理

2.1 建筑工程前期質(zhì)量管理工作概述

工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告，是決定建筑工程成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、質(zhì)量保證，決定了工程設(shè)計、施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標準來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境容納。

2.2 建筑工程前期質(zhì)量管理工作意義

建筑工程項目前期工作以決策立項、輸出設(shè)計任務(wù)書告結(jié)束，建筑工程項目決策成功，項目才能成功；決策失敗，項目必然失敗；方向錯誤必然導致整個項目的失敗而這種失敗又常常是無法彌補的，建筑工程項目前期階段的工作質(zhì)量對整個項目的決策產(chǎn)生重要的深遠的影響【1】。

2.3 建筑工程前期質(zhì)量管理工作內(nèi)容

首先是項目的定義即描述項目性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容；其次是項目的定位即描述項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準，項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力，并進行項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析；再次是項目的系統(tǒng)構(gòu)成描述系統(tǒng)的總體功能，系統(tǒng)內(nèi)部各單項工程、單位工程的構(gòu)成，各自作用和相互聯(lián)系，內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套情況以及可行性分析；最后是其他與項目質(zhì)量有關(guān)的重要環(huán)節(jié)，均可列入項目構(gòu)思的范圍。

3 建筑工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理

3.1 委托勘察設(shè)計任務(wù)

建設(shè)單位必須首先對委托的勘察設(shè)計單位的資質(zhì)進行核實，它必須是持有與委托承包任務(wù)相應(yīng)資質(zhì)等級證書的勘察設(shè)計單位；持有工程勘察、設(shè)計資格證書并持有工程勘察設(shè)計收費資格證書的單位之間，可以聯(lián)合承擔勘察設(shè)計任務(wù)，當證書等級不同時，應(yīng)以級別低的一方為主，并由其對勘察設(shè)計質(zhì)量負責【2】。持有工程勘察設(shè)計收費證書的單位，不能與無工程勘察設(shè)計收費資格證書的單位聯(lián)合承擔勘察設(shè)計任務(wù)。

3.2 搜集和提供設(shè)計基礎(chǔ)資料

設(shè)計基礎(chǔ)資料是設(shè)計的重要依據(jù)之一，它必須滿足工程設(shè)計的要求，按合同規(guī)定的時間及時、準確地向設(shè)計單位提供設(shè)計基礎(chǔ)資料，建設(shè)單位完整、全面地提供設(shè)計基礎(chǔ)資料是控制勘察設(shè)計質(zhì)量的前提，設(shè)計基礎(chǔ)資料的內(nèi)容，大體上可歸納為以下幾個方面：人文地理和技術(shù)經(jīng)濟狀況，原材料、燃料、設(shè)備等資料，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形測量以及控制測量等資料，地震資料。

3.3 審查設(shè)計方案

管理設(shè)計質(zhì)量，審查設(shè)計方案，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱的要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策，符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、標準，符合國情，符合工程實際，技術(shù)先進，能充分發(fā)揮建設(shè)項目的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

3.4 審核設(shè)計圖紙

設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果，又是施工的直接依據(jù)，所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上，設(shè)計圖紙的審核包括：初步設(shè)計圖紙審核、技術(shù)設(shè)計圖紙審核和施工圖設(shè)計審核。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程項目施工質(zhì)量管理過程為：工序質(zhì)量管理——分項工程質(zhì)量管理——分部工程質(zhì)量管理——單位工程質(zhì)量管理——單項工程質(zhì)量管理，其中單位工程質(zhì)量管理與單項工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理，這里主要探討施工過程中的質(zhì)量控制方法和施工過程質(zhì)量管理，工程項目施工是一個從投入原材料開始，直到完成工程質(zhì)量驗收和交工的系統(tǒng)過程，應(yīng)建立健全工程施工項目質(zhì)量管理工作體系【3】。工程施工是指按照設(shè)計圖紙和相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗，并提供質(zhì)量保證的活動，施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品，任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變?yōu)楝F(xiàn)實，因此，工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的保證，以及外表觀感能否體現(xiàn)設(shè)計的藝術(shù)水平，在一定程度上，工程施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。

5 建筑工程質(zhì)量驗收

在建筑工程施工質(zhì)量驗收時，常將工程項目劃分為 4 個驗收層次，即單位 （ 子單位 ） 工程、分部 （ 子分部 ） 工程、分項工程和檢驗批，工程驗收項目的劃分應(yīng)在施工前由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包單位自行商議確定，并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和進行驗收。

5.1 單位工程

每一個建筑工程可以按下列原則劃分為若干個單位工程：凡具備獨立施工條件，并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物可作為一個單位工程：建筑物規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能是單位 （ 子單位 ）工程劃分的兩個基本要求，單位 （ 子單位 ） 工程劃分通常應(yīng)在施工前確定，并應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)商確定，這樣不僅利于操作，而且可以方便施工中據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和進行驗收。

5.2 分部工程

每一個單位工程可以按下列原則劃分為若干個分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分，當分部工程較大或較復雜時河將其中相同部分的工程或能形成獨立專業(yè)體系的工程劃分成若干子分部工程，即一般按材料種類、施工特點、施工工序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。對于建筑工程一般按專業(yè)性質(zhì)及建筑部位分為地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑屋面，建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調(diào)，電梯九個分部工程。

5.3 分項工程

每一個分部工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分為若干個分項工程，如混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程可分為模板、鋼筋、混凝土、預應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)等幾個分項工程。

5.4 檢驗批

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，檢驗批是施工過程中條件相同并含有一定數(shù)量材料、構(gòu)配件或安裝項目的施工內(nèi)容或項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，所以可作為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

6 結(jié)束語

希望我國能夠加快建立內(nèi)全方位、全過程的建設(shè)工程生命周期質(zhì)量管理，以有利于滿足社會各方對質(zhì)量管理與質(zhì)量服務(wù)的多樣化需求，有利于拓寬質(zhì)量管理行業(yè)業(yè)務(wù)，促進行業(yè)健康發(fā)展并最終有利于實現(xiàn)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平。

參考文獻：

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[2]王興華.工程項目全生命周期造價管理的各階段造價控制[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2017（6）：59～60.

[3]趙宗廠，焦宏英.工程項目全生命周期成本管理范式及其應(yīng)用前景[J].企業(yè)改革與管理，2017（10）：38～39.