王偉

摘 要：隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，要想長(zhǎng)久發(fā)展下去，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，從而提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程預(yù)算作為成本控制的重要環(huán)節(jié)，在工程成本控制中起著積極的促進(jìn)作用，通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的研究，分析問題并提出相應(yīng)解決措施，可以有效的降低工程成本，避免成本浪費(fèi)，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)性。基于此，文章對(duì)工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運(yùn)用進(jìn)行了分析與研究，以供相關(guān)企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；工程成本控制；應(yīng)用研究

1 建筑工程預(yù)算的概述

建筑工程預(yù)算需要以國(guó)家法律為依據(jù)，按照特定的程序和步驟，根據(jù)工程實(shí)際情況制定各階段的資金配置。工程預(yù)算的制定應(yīng)具有合理性和科學(xué)性。有效的工程預(yù)算不僅可以保障工程順利進(jìn)行，還可以調(diào)控建筑工程中的資金配置，爭(zhēng)取利益最大化。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程成本控制的過程中，只有將建筑工程預(yù)算的工作做到位，才能進(jìn)一步保障工程成本控制的合理性和科學(xué)性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。

2 工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要性

2.1 工程預(yù)算加強(qiáng)工程造價(jià)控制的科學(xué)性

工程造價(jià)控制是以工程預(yù)算為起點(diǎn)，因此工程預(yù)算的規(guī)劃對(duì)工程造價(jià)有著指導(dǎo)性作用。通過對(duì)工程預(yù)算的重視，可以將施工步驟和施工內(nèi)容更加細(xì)化，加上對(duì)施工過程中的預(yù)算監(jiān)督管理，可以保障工程造價(jià)控制的有效性。工程預(yù)算的編制應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況以及當(dāng)前政治法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可變頂層投資計(jì)劃書。工程預(yù)算不僅構(gòu)建工程發(fā)展初步計(jì)劃，還對(duì)工程實(shí)施提供了有利的保障。因此加強(qiáng)工程預(yù)算控制可以有效提高工程造價(jià)的科學(xué)性。

2.2 工程預(yù)算可以有效控制建筑成本

建筑工程成本控制以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，并通過施工圖紙的方式對(duì)工程施工形成明確定位，在施工過程中，對(duì)工程形成投資計(jì)劃，并根據(jù)這一計(jì)劃安排工程款項(xiàng)。工程成本預(yù)算的合理控制能夠提升施工過程中成本管理的水平，為施工成本管理提供重要標(biāo)準(zhǔn)。施工成本控制作為成本預(yù)算控制的重要內(nèi)容，包括對(duì)施工中的人力成本、施工材料和設(shè)備使用費(fèi)用等的管理。施工成本控制以工程成本預(yù)算為基礎(chǔ)和依據(jù)，是判斷施工成本是否合理的重要標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，對(duì)工程施工款項(xiàng)的劃撥使用需根據(jù)成本預(yù)算確定，并在這一過程中提高資金使用效益，做好預(yù)算安排，避免出現(xiàn)因資金短缺而影響工程進(jìn)度，或是由于工程成本浪費(fèi)而導(dǎo)致后期建設(shè)質(zhì)量下降。

2.3 工程預(yù)算為施工設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)

工程預(yù)算相當(dāng)于工程建筑的初期框架，工程項(xiàng)目順利開展之前需要按照工程預(yù)算采購相關(guān)用品。在進(jìn)行施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)編制的過程中，首先要根據(jù)國(guó)家相關(guān)工程量的規(guī)定，對(duì)獲得審批的施工圖進(jìn)行所需工程量的計(jì)算，然后再以各個(gè)預(yù)算定額為基礎(chǔ)完成直接費(fèi)用以及間接費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，最后再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效計(jì)算進(jìn)而得出建筑工程的預(yù)算成本，從而為工程造價(jià)的控制提供前提保障。

3 工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運(yùn)用策略

3.1 實(shí)施全過程管理

在施工過程中，進(jìn)行成本控制以及工程預(yù)算時(shí)，最重要的事樹立管理意識(shí)，及時(shí)合理預(yù)測(cè)以及分析投資上存在的變化，提供足夠的建筑資金使工程能夠又好又快的發(fā)展。該預(yù)算工作在項(xiàng)目決策時(shí)就需要進(jìn)行，這有利于提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。在設(shè)計(jì)的過程中，相關(guān)人員需要高度重視對(duì)成本的管理，深入研究和分析設(shè)計(jì)是如何從不同的層面影響成本，這能夠更好的控制建筑工程的成本。而在具體建設(shè)的工程中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格執(zhí)行，不定期進(jìn)行檢驗(yàn)，盡可能杜絕設(shè)計(jì)圖發(fā)生改變等問題的出現(xiàn)，保證更好的管理和控制工程的成本。

3.2 合理確定建筑工程預(yù)算總額

在開展工程預(yù)算編制工作的時(shí)候，要求細(xì)致性較高，所以相關(guān)工作人員需充分把握和熟悉國(guó)家的重要政策，從而保證工程成本不會(huì)因相關(guān)重要政策的變動(dòng)而帶來明顯的負(fù)面影響。此外，在進(jìn)行編制預(yù)算時(shí)，需要分析設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等各種客觀因子，盡量從根本上把握客觀因素對(duì)工程成本的影響，同時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行合理和科學(xué)防范。為了保證預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性，盡可能減少一些不利影響，編制預(yù)算時(shí)需要逐步搜集信息，從而有效、科學(xué)控制價(jià)格變動(dòng)。

3.3 采取靈活地預(yù)算方式

在控制成本以及預(yù)算工程時(shí)，如果沒有采用科學(xué)合理的預(yù)算方式或者方式存在不足之處，就會(huì)極大的影響預(yù)算工作的整體質(zhì)量，降低其準(zhǔn)確性，同時(shí)也會(huì)影響相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在具體工作的過程中，相關(guān)工作人員需要不斷轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，從傳統(tǒng)的預(yù)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)現(xiàn)代的預(yù)算方式，同時(shí)有機(jī)結(jié)合周圍的施工環(huán)境，根據(jù)不同的預(yù)算采取針對(duì)性的措施，從而在根本上保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)更好的控制成本，保證相關(guān)項(xiàng)目能夠順利開展和實(shí)施。

3.4 制定科學(xué)的制度體系

為了實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)化，需要建立健全建筑工程預(yù)算和成本控制體系。首先，從一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)綜合考慮，且立足于社會(huì)的實(shí)際，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算和成本控制的長(zhǎng)效化和合理化。其次，充分重視技術(shù)人才的重要作用，引進(jìn)一些先進(jìn)的、專業(yè)素質(zhì)較高的全能技術(shù)人員，以專業(yè)技術(shù)人員為重要的基礎(chǔ)和前提，全面支持工程預(yù)算以及各項(xiàng)成本控制工作的順利進(jìn)行。最后，與各個(gè)部門之間開展合作，完善相關(guān)制度，保證信息能夠及時(shí)有效上報(bào)，有利于預(yù)算部門更加準(zhǔn)確的把握施工狀態(tài)，更加全面系統(tǒng)的開展工程預(yù)算和成本控制等工作。

3.5 重視施工成本預(yù)算審批的重要性

為避免出現(xiàn)工程造價(jià)過低，對(duì)后期建筑工程的實(shí)際施工產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致建筑施工成本出現(xiàn)超出預(yù)算的問題，建筑企業(yè)需充分重視施工成本預(yù)算審批的重要性。通過嚴(yán)格的審批制度，對(duì)工程各階段的預(yù)算成果進(jìn)行較為嚴(yán)格的審批工作，并結(jié)合實(shí)際情況作出適度調(diào)整，從而保證科學(xué)有效的落實(shí)施工成本預(yù)算。施工成本預(yù)算要體現(xiàn)在工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)中，因此需對(duì)建筑工程施工事前、事中及事后各個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審批與監(jiān)督，如有超出預(yù)算的情況出現(xiàn)，需及時(shí)進(jìn)行有效的控制，從而避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等嚴(yán)重問題，保證工程具有良好的可控性。

4 結(jié)語

總之，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建筑企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，就必須要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)建筑工程預(yù)算在工程成本控制中的作用。這不僅需要建筑企業(yè)重視工程成本管理人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)的提高，還要不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的審核力度和監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算的高效性、規(guī)范性，適用性，從而進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程預(yù)算在工程成本控制中的作用。

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