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        簡析電網(wǎng)建設(shè)管理中的問題與對策

        2018-05-14 04:30:02喬志強(qiáng)
        科技風(fēng) 2018年19期
        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè)問題對策

        喬志強(qiáng)

        摘要:中國的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,這也就帶動了一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在不斷地進(jìn)步。電力行業(yè)在這一階段面臨著進(jìn)步的同時還存在著一些管理方面上的問題,尤其是在電網(wǎng)建設(shè)的環(huán)節(jié)中,面臨的問題越來越突出。因此,對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)管理是迫在眉睫的問題。而本文就是對目前對電網(wǎng)建設(shè)管理方面上的問題進(jìn)行了分析,找出建設(shè)管理存在的問題,促進(jìn)中國電網(wǎng)的建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);管理;問題;對策

        1 我國電網(wǎng)特點和目前的狀況

        人們生活質(zhì)量的不斷將提高,對用電量的需求量加大,國家電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,信息網(wǎng)絡(luò)時代的到來,各項高科技的不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)智能電網(wǎng)的技術(shù)取得了不小的進(jìn)展。國家電網(wǎng)的建設(shè),采用了不少相關(guān)的信息技術(shù)、傳感技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù),并把這些現(xiàn)代化的技術(shù)有效的進(jìn)行結(jié)合,現(xiàn)代化的信息技術(shù),還能夠讓相關(guān)部門清晰的了解市場信息,通過對數(shù)據(jù)的收集及整合,作出更為科學(xué)、有效的管理。未來國家電網(wǎng)的發(fā)展趨勢是提高容量和距離,因此實現(xiàn)智能化是基本措施。

        2 我國電網(wǎng)建設(shè)管理中存在的問題及原因

        2.1 技術(shù)運(yùn)用管理方面的問題

        因為每一個技術(shù)項目、技術(shù)設(shè)計的環(huán)節(jié)的結(jié)果都是不一樣的,這就要求每一位設(shè)計師來改變自己的設(shè)計確保平衡,使技術(shù)水平得到提升,在運(yùn)用新設(shè)備和新材料的時候也要進(jìn)行改善,確保設(shè)計在技術(shù)上可以保證創(chuàng)新性。而出現(xiàn)這樣的問題主要是因為相關(guān)的設(shè)計人員的設(shè)計技術(shù)水平總體不高,設(shè)計人員掌握的技術(shù)水平也是良莠不齊,相互間存在的差異太多,達(dá)不到同一個階層,使得新技術(shù)的過程較長。

        2.2 項目管理方面的問題

        電網(wǎng)建設(shè)項目規(guī)劃工作達(dá)不到研究效果,與國家政府相關(guān)部門間的配合也不十分協(xié)調(diào),建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律風(fēng)險根本做不到位,事故發(fā)生頻繁,直接導(dǎo)致研究的項目不能順利進(jìn)行,只能暫停施工,等待問題的解決,造成了各種浪費(fèi),延誤工程完工時間,造成巨大的損失。這些問題的產(chǎn)生主要就是基于管理不當(dāng),管理人員管理意識不足,管理水平和能力不高,不能是工作一步的到位,造成電網(wǎng)建設(shè)不能順利地進(jìn)行。

        2.3 電網(wǎng)內(nèi)部建設(shè)方面的問題

        人們用電量的加大使得國家電網(wǎng)的負(fù)荷隨之加重,電網(wǎng)供電壓力越來越大,在用電量高峰時期,很多的地方經(jīng)常會出現(xiàn)電流短路,這樣就會造成智能電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性下降,甚至程序紊亂。因此要用整體升級的方法,對電網(wǎng)的內(nèi)部進(jìn)行建設(shè)。

        2.4 造價管理

        電網(wǎng)工程建設(shè)之前的預(yù)測工作非常重要,不做好周密、精準(zhǔn)的預(yù)測,就會導(dǎo)致項目的安排達(dá)不到科學(xué)、合理性,在建設(shè)施工的進(jìn)行過程中就會出現(xiàn)很多的問題,例如,成本預(yù)測不準(zhǔn)確,就會在實際的建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金短缺,無法銜接,延誤工期,會使整個電網(wǎng)建設(shè)工程難以順利地實施。除此之外,還會出現(xiàn)審批過程的資金,影響著項目實施的進(jìn)程。

        2.5 安全管理問題

        現(xiàn)階段,電網(wǎng)建設(shè)雖然規(guī)模越來越大,相應(yīng)的管理上顯現(xiàn)出來的問題也越來越多,使得建設(shè)項目整體的安全監(jiān)督工作及管理工作很難得進(jìn)行開展。使假設(shè)及管理的安全文明施工沒有真正的到位,不能嚴(yán)格的進(jìn)行安全管理。

        2.6 社會及市場環(huán)境方面的問題

        社會的不斷發(fā)展,城市化發(fā)展進(jìn)程的加快,人們生活質(zhì)量的提高,生產(chǎn)和生活中對用電量以及電力的需求在不斷的加大,目前,我國各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都在發(fā)展,電網(wǎng)的建設(shè)過程中不足的地方依然存在,靈活性和可擴(kuò)展性是最大的難題,這些問題得不到解決提高對能源的利用效率就不會得到解決。

        3 解決我國電網(wǎng)建設(shè)在管理方面上的對策

        3.1 強(qiáng)化對電網(wǎng)建設(shè)的管理工作,提升工作的效率

        強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)管理的首要工作就是過做的內(nèi)容問題,一定要想明確工作管理工作的目標(biāo),熟悉操作流程。其次,對電網(wǎng)項目的管理進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,使管理制度能夠得到完善。最后,建立管理工作的目標(biāo),協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)項目中的各項管理工作的運(yùn)行機(jī)制。例如,在施工的過程中發(fā)生突發(fā)的施工事故或者意外事件,當(dāng)事人需要索賠時,事件的解決過程會造成工期的暫停,情節(jié)嚴(yán)重的情況會導(dǎo)致工期無法按時完成,因此電網(wǎng)建設(shè)的重要性的宣傳工作也是非常必要的。

        3.2 增強(qiáng)項目質(zhì)量水平

        電網(wǎng)建設(shè)的單位在對項目進(jìn)行設(shè)計單位、可行性研究的時候,需要大量的相關(guān)信息,這些信息的手機(jī)就是為了保證研究報告的可行性和高質(zhì)量。對施工的圖紙進(jìn)行進(jìn)行反復(fù)的檢驗,避免出現(xiàn)施工漏洞,使工程的質(zhì)量下降。電網(wǎng)建設(shè)項目施工進(jìn)行之前,監(jiān)管單位要對建設(shè)中的人員設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、施工方案、措施以及相應(yīng)的施工技術(shù)都要進(jìn)行必要的考核和管理,進(jìn)行嚴(yán)格的審批工作,嚴(yán)格的控制材料的采購,使成本降低的同時讓施工質(zhì)量得到提升。

        3.3 強(qiáng)化對管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

        對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化管理,還要對相關(guān)的管理技能進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)。近幾年,工程建設(shè)的復(fù)雜性及人才的大量缺乏的問題越來越嚴(yán)重。因此,電力公司要避免大規(guī)模是電網(wǎng)建設(shè)在同一期間進(jìn)行施工,使得建設(shè)的人手不夠,出現(xiàn)人力短缺的問題,讓人事管理工作混亂。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流活動,讓管理人員有機(jī)會不斷的提升管理能力和管理水平,及時的掌握市場形勢和新信息,了解更多的現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)和技能,減少出現(xiàn)在建設(shè)期間人員不足的問題。

        3.4 依靠政府的職能,獲取扶持政策

        電網(wǎng)的建設(shè)是一項耗資、耗時加大的工程,政府部門應(yīng)當(dāng)給與一定的必要支持。促進(jìn)電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,提高管理工作,解決目前電網(wǎng)建設(shè)管理工作中存在的不足。使電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)能夠正常的完成,進(jìn)一步通過這樣的機(jī)構(gòu)使電網(wǎng)建設(shè)變得更高效。

        4 結(jié)語

        總而言之,電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)及人們的日常生活是及其重要的,為了使電力行業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展,就要在整體的工作運(yùn)行中做好管理工作,解決電網(wǎng)建設(shè)管理中的問題,減少事故及經(jīng)濟(jì)的損失,才能確保電力健康平穩(wěn)的運(yùn)行。以上就是我關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)管理中的問題與對策進(jìn)行的簡析,指出了我國電網(wǎng)的特征及建設(shè)的現(xiàn)狀,分析了我國電網(wǎng)建設(shè)管理中存在的問題及原因,還提出一些解決我國電網(wǎng)建設(shè)在管理方面上的對策,希望對相關(guān)的工作人員及研究人員有所幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳斌,黃金龍.試析標(biāo)準(zhǔn)化管理在電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].機(jī)電信息,2013(21):164165.

        [2]何永秀,等.城市電網(wǎng)規(guī)劃與城市規(guī)劃協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計與評價.中國電力,2009.

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