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        大數(shù)據(jù)時代高校教育管理思維的轉(zhuǎn)向分析

        2018-05-14 01:48:05黎江
        知識文庫 2018年24期
        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)管理思維信息

        黎江

        基于大數(shù)據(jù)時代下,加強高校教育管理思維轉(zhuǎn)向十分重要,其是提升高校教育質(zhì)量的基本條件,也是加強高校學(xué)生綜合素養(yǎng)的關(guān)鍵點。為此,高校內(nèi)部有關(guān)人員需給予教育管理思維轉(zhuǎn)向高度重視,促使其存在的價值與效用充分發(fā)揮出,為高校健康穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。本文主要針對大數(shù)據(jù)時代高校教育管理思維轉(zhuǎn)向進行分析,具體如下。

        1 大數(shù)據(jù)時代高校教育管理思維的轉(zhuǎn)向

        大數(shù)據(jù)的共享性、開放性及自由行性,對教育管理整體和學(xué)生個體來講,皆有巨大的運用空間。其中,對不想現(xiàn)象或信息的預(yù)警為大數(shù)據(jù)思維同傳統(tǒng)思維的主要差距。大數(shù)據(jù)對高校教育資源、教學(xué)行為、校園安全以及課程布設(shè)等方面的統(tǒng)計和分析,在某種程度上,能夠為教育決策與管理提供有效數(shù)據(jù),同時,大數(shù)據(jù)通過分析與梳理一系列數(shù)據(jù),還能生成一定的臨界點或是標(biāo)準(zhǔn),甚至構(gòu)建運用模型。當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生異常狀況時,數(shù)據(jù)比對系統(tǒng)則能夠顯示出預(yù)警信息,并通過制度發(fā)出警告,警醒教育管理人員采用針對性措施,進而讓問題得到優(yōu)化。這也是教育管理的底線原則,通過客觀數(shù)據(jù)的方法,布設(shè)一個基準(zhǔn)值和容忍點,之后判斷事物范圍,進而推動事物穩(wěn)定運行。另外,教育管理過程中通過預(yù)測制度能夠預(yù)測到教育過程中的潛在問題與未來趨勢,做到對教育問題及時管控。

        2 高校教育管理大數(shù)據(jù)思維的手段和實踐

        2.1 大數(shù)據(jù)管理思維的路線

        基于大數(shù)據(jù)背景下,以大數(shù)據(jù)思維為中心,構(gòu)建智慧教育管理,可以說是教育管理的科學(xué)目標(biāo)。推動教育管理現(xiàn)代化進程,規(guī)劃大數(shù)據(jù)管理施行路線非常有必要。從結(jié)構(gòu)看,教育管理主要由四個元素組成,其中包含主體、對象、資源以及目標(biāo)等,教育云則是連通這四個元素的主要鏈條。云思維為教育數(shù)據(jù)的主要構(gòu)成,教師、學(xué)生以及教學(xué)處在教育數(shù)據(jù)的底端,數(shù)據(jù)管理則處于對象和主體中間,以資源與目標(biāo)分配來實現(xiàn)?;诖?,在大數(shù)據(jù)繁雜的數(shù)據(jù)管理中,需以三層行動路線進行推進。首先,頂層數(shù)據(jù)庫建設(shè),同時構(gòu)建分布式數(shù)據(jù)中心,由數(shù)據(jù)庫、資源庫以及數(shù)據(jù)模型一同建構(gòu),促進數(shù)據(jù)技術(shù)同教育資源相耦合,當(dāng)作高校教育軟件的有力支撐。其次,移動終端運用,及對教育中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行收集、上傳,或是梳理。最后,中間層大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè),分析海量數(shù)據(jù)。三者在邏輯上屬于梯度關(guān)系,在實際建設(shè)過程中是大數(shù)據(jù)運用不能缺少的推動關(guān)系。

        2.2 依托數(shù)據(jù)展開管理思維整合與教育決策

        從整體看,大數(shù)據(jù)運用為教育管理提供了有利條件,相比于條塊化和傳統(tǒng)科層管理,轉(zhuǎn)變了原本信息不對稱的管理趨勢,而形成了互相依存的網(wǎng)狀模式。教育管理的決策規(guī)劃不單單源于頂層設(shè)計,更多注重教育底層的信息研究,甚至能夠通過同學(xué)生和教師互動,來獲取數(shù)據(jù)當(dāng)作決策依據(jù)?;诖?,在教育中,對底層數(shù)據(jù)的收集是非常重要的。一般培訓(xùn)與人才培養(yǎng)手段,讓教育管理人員與教師掌握了更多知識,進而提升了其制定精準(zhǔn)決策和整合教育信息的能力,以期實現(xiàn)人人能夠提供滿足教育管理要求的數(shù)據(jù)資源,以達(dá)成頂層決策同底層互動的教育管理目標(biāo)?;诖髮W(xué)生評價為例,通過跟蹤大學(xué)生行動和收集基層大數(shù)據(jù),比如學(xué)生個體的學(xué)術(shù)活動、價值體現(xiàn)以及在校經(jīng)歷等數(shù)據(jù),把眾多數(shù)據(jù)因素整合為個體學(xué)習(xí)的黑匣子,能夠為學(xué)生管理與評價提供參照和依據(jù)。

        2.3 積極構(gòu)建數(shù)據(jù)文化和加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識

        在社會信息化發(fā)展的大背景下,各所高校在教育監(jiān)理過程中,需要樹立信息數(shù)據(jù)觀念,在信息數(shù)據(jù)的前提下對高效各項事務(wù)加以管理與監(jiān)督,這樣能夠有效降低風(fēng)險出現(xiàn)的幾率,體現(xiàn)管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性。第一,高校應(yīng)以事實為依據(jù),獲得真實可靠的信息資源。第二,合理的對信息數(shù)據(jù)加以分析與分類,同時明確管理工作目標(biāo),從根本上對信息數(shù)據(jù)加以審查與處理。尤其是數(shù)據(jù)執(zhí)行部門,其需要構(gòu)建比較完善的信息操作體系,科學(xué)分配信息管理工作,將信息管理工作落到實處,進而為各部門之間建立溝通橋梁,促進信息資源的開發(fā)與利用,更好的實現(xiàn)信息共享活動。第三,高校需要加強數(shù)據(jù)分析與篩選工作,提升信息數(shù)據(jù)處理水平,為高校各項事務(wù)的順利進行提供條件。但是需要注意的是,在高校對信息數(shù)據(jù)加以總結(jié)與歸納期間,需要了解到大數(shù)據(jù)不僅僅是指數(shù)據(jù)對排列與整合,也要對數(shù)據(jù)進行精細(xì)化審查,因此相關(guān)管理工作人員也需要具有數(shù)據(jù)審查能力,以此才能凸顯高校管理工作的實效性。比如特仁尼茲所講,數(shù)據(jù)處理人員專業(yè)技術(shù)同院校事務(wù)智能、院校情境智能、分析智能等方面。院校事務(wù)智能為熟悉管理者所遇的實際事務(wù),高校的性能與決策程序;院校情境智能為熟悉院校態(tài)度和價值觀,當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及歷史;分析智能為統(tǒng)計學(xué)思維、定性處理以及數(shù)據(jù)庫管理。只有具備上述能力,才可以在教育管理中實現(xiàn)對質(zhì)性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)整合,能同決策人員展開緊密聯(lián)系,為高校教育管理決策取得最佳效果奠定堅實基礎(chǔ)。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在高校教育管理中運用大數(shù)據(jù)至關(guān)重要,借助大數(shù)據(jù)理性思維與客觀數(shù)據(jù)分析,對判斷和預(yù)測教學(xué)群體的心理因素與思維邏輯提供有利支持,以期找出最佳的教育決策,最大限度的平衡教育過程中多方利益訴求,為路徑施行和決策分析做鋪墊。而大數(shù)據(jù)教育管理不是沒有缺陷。集中,在數(shù)據(jù)傳輸與共享中,其隱私保護問題還未完全解決;在數(shù)據(jù)使用中,很有可能發(fā)生數(shù)據(jù)泄露的情況,該方面需高度重視。另外,還需注意到大數(shù)據(jù)不過是目標(biāo)實現(xiàn)的工具而已,不是目標(biāo)自身。為此,在實際教學(xué)管理中飯,需全面考慮大數(shù)據(jù)的局限性與隱私性,在政策與法律允許的范圍中運用大數(shù)據(jù)管理,充分發(fā)揮教學(xué)管理的實效性。

        (作者單位:萍鄉(xiāng)學(xué)院)

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