倪建平

線損管理水平作為對供電企業(yè)管理水平和產(chǎn)生經(jīng)濟效益的重要衡量手段之一，對我國電力工業(yè)的節(jié)能降耗有著重要的影響。線損管理時一項全面而系統(tǒng)的工程，對線損的管理涉及對電網(wǎng)的規(guī)劃設計、經(jīng)營管理以及生產(chǎn)運營等等方面。本文首先對線損及其分類進行了簡要介紹，并通過對供電企業(yè)線損管理現(xiàn)狀的分析，提出了供電企業(yè)線損管理的相關(guān)措施。

電能的線損在電力部門給用戶供電時大量存在。線損率作為供電企業(yè)的重要經(jīng)濟技術(shù)指標之一，可以綜合的反應出電網(wǎng)的經(jīng)濟運行管理水平以及供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。對線損的管理有著跨度大、涉及面廣的特點，還具有一定的技術(shù)性、業(yè)務性和政策性。線損的管理水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，所以供電企業(yè)要對線損的管理給予高度的重視。

一、線損的含義及分類

線損是指電力公司在進行電力的輸送、分配以及管理等等環(huán)節(jié)中所造成的電能的損耗。線損率是指線損電量占供電量的百分比。實際線損主要分為兩類：技術(shù)線損以及管理線損。技術(shù)線損往往是不可避免的，其主要來源于線路的正常損耗。技術(shù)線損是由供電設備的參數(shù)以及電網(wǎng)的負載而決定，它的數(shù)值是可以通過計算而得出的。而管理線損是指人為的或是設備上的失誤或誤差而造成的電能損耗，這種損耗的產(chǎn)生往往由于管理不善而造成，在線路的整體損耗中占較大的比重。

二、供電企業(yè)線損管理的現(xiàn)狀

（一）線損管理組織不完善

我國供電公司的管理組織結(jié)構(gòu)主要是職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)，這種管理結(jié)構(gòu)往往不夠高效經(jīng)濟，各個職能部門之間的合作較差，各個部門都專注于自身的工作，從而使對線損的管理工作不夠完善。在這種管理組織的情況下，往往導致關(guān)系到公司節(jié)能以及可持續(xù)發(fā)展的線損管理得不到重視，公司的管理協(xié)調(diào)困難混亂，對于與職能部門有直接利益相關(guān)的線損問題可能會得到較好的管理，但對于與職能部門利益不相關(guān)的部分則很難引起關(guān)注。

（二）主網(wǎng)建設仍需完善

我國國家電網(wǎng)的建設布局還有較多需要完善的部分，電網(wǎng)建設的結(jié)構(gòu)還較為薄弱，輸變電容量不足、供電半徑過長等等問題還依然存在，對重大設備的檢修對電網(wǎng)有著較大影響。通常供電公司新建的變壓器承載容量較大，而負載較小，使得變壓器的輕載現(xiàn)象嚴重。變壓器容載比往往可以反映出電網(wǎng)安全運行水平以及電網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平，變壓器的正常負荷一般在60%至80%之間。在我國電網(wǎng)中，仍然存在一些高耗能和嚴重老舊化的設備在運行，以變壓器為例，老舊的變壓器對電壓的調(diào)節(jié)能力差，嚴重影響了電網(wǎng)的正常運行。

（三）無功補償設備投入率低

我國一些變電站為節(jié)省成本，對無功補償設備的投入率較低。隨著我國各級電網(wǎng)電容器容量的增加，我國電網(wǎng)出現(xiàn)了電網(wǎng)電壓高而負荷較低的現(xiàn)象。由于未考慮負荷增長停滯的現(xiàn)象，導致我國新建的電容組容量偏大，比如：大容量集合式電容器的使用，使得變電站設備閑置的現(xiàn)象較為嚴重，某些設備甚至在投入使用后幾乎無法運行。由于集合式電容器在我國電力系統(tǒng)的普遍采用，使得對供電系統(tǒng)以及變電站設備的檢修和維護更加困難。與分散式電容器不同，集合式電容器具有較好的外形和較小的體積，但多數(shù)情況下，對集合式電容器的檢修往往需要返廠，增加了檢修周期和檢修難度。

（四）計量管理有待提高

供電企業(yè)對線損的管理工作需要對現(xiàn)場的大量數(shù)據(jù)進行采集，電能的計量裝置作為重要的數(shù)據(jù)采集設備之一，其準確性直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，對線損的管理工作也有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)有的電能計量設備，在高溫或低溫的天氣中卡字現(xiàn)象較為嚴重，導致計量表不能正常計量。而損失的電量往往不能成功向用戶追補，造成電量損失的現(xiàn)象。

三、供電企業(yè)線損管理的相關(guān)措施

（一）整頓線損管理的組織機構(gòu)

供電企業(yè)對線損管理的組織結(jié)構(gòu)要建立企業(yè)部門的一體化，將線損的管理工作作為工作的重點，使各個部門進行有機的結(jié)合?，F(xiàn)有的供電企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)依然停留在幾十年前的水平，供電公司的組織結(jié)構(gòu)不能隨著生產(chǎn)模式的改變而改變。供電公司可以進行組織結(jié)構(gòu)的重建，以適應對線損的管理工作。由于線損管理工作的涉及面較廣，供電企業(yè)要將對線損的管理進行區(qū)別對待，對線損的管理既要有要求，但不能涉入到具體的部門，從而現(xiàn)實各個部門的有機結(jié)合和統(tǒng)一調(diào)度。

（二）提高變壓器設備的功率因數(shù)

在各個變電站裝設無功補償電容器，進行合理的無功補償，提高變壓器的功率因數(shù)。要減少變壓器的總功率就要合理控制變壓器的運行臺數(shù)，對變壓器采用經(jīng)濟的運行模式。供電公司要通過配電線路的容量來計算變壓器的運行數(shù)量，避免變壓器的過載或輕載運行，合理分配負荷。

（三）提高用電計量精度，進行回路、裝置改造

供電公司要及時實現(xiàn)電表的更新?lián)Q代，減少電能的損耗，采用誤差小、具有高準確度、防盜電、啟動電流小以及自動化程度高的電子電能表。在進行數(shù)據(jù)的記錄時，要避免人為失誤和人為因素的影響，對實際操作中的計量差錯，要及時改正彌補損失。推廣遠方智能抄表記錄系統(tǒng)，降低電表的損耗，從而達到降低損耗的目的。

四、結(jié)語

對線損的影響因素有很多，比如：計量裝置的準確性、電網(wǎng)運行設備的質(zhì)量以及對電網(wǎng)的管理等等。我國供電企業(yè)對線損的管理由于種種原因還存在著較大的問題，為了這些問題得以有效解決，管理人員要從多個角度對問題進行總結(jié)歸納，采用合適的方法從而得出相應的對策，達到節(jié)約能源的目的。（作者單位為鷹潭市余江區(qū)余江供電分公司龍崗供電所）