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        世界因供應(yīng)鏈而變供應(yīng)鏈課程中“雙師雙能”型師資隊(duì)伍建設(shè)的探索

        2018-05-14 09:40:15張巍
        學(xué)校教育研究 2018年27期
        關(guān)鍵詞:物流課程企業(yè)

        張巍

        英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫講過,“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),正真的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于供應(yīng)鏈的人才需求越來越迫切,人才的培養(yǎng)急需優(yōu)質(zhì)的師資,所以本文就供應(yīng)鏈“雙師雙能”型師資隊(duì)伍建設(shè)探索這一方向大家進(jìn)行交流。

        首先供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。美國的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:"通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,始于供應(yīng)的源點(diǎn),終于消費(fèi)的終點(diǎn)"。因此,供應(yīng)鏈就是通過計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜節(jié)(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。中國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將其定義為生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈思維是系統(tǒng)全面和多姿多彩式的思考方式,區(qū)別于傳統(tǒng)的“單面思維”和互聯(lián)網(wǎng)的“單點(diǎn)極致”式思維,供應(yīng)鏈思維強(qiáng)調(diào)以點(diǎn)帶面的“立體思維”,是將采購、生產(chǎn)、營銷、渠道、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮,形成一個(gè)經(jīng)緯明確的立體運(yùn)作體系。它的思維習(xí)慣是立足核心、整合資源、壯大核心優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟、聯(lián)動(dòng)、共贏是供應(yīng)鏈思維的特點(diǎn),我們目前能夠接觸到的供應(yīng)鏈課程主要有以下五個(gè)方面組成:

        1、供應(yīng)鏈管理通識(shí)(國家法規(guī)、國際準(zhǔn)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位素養(yǎng)、安全教程)

        2、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)課程(O2O零售運(yùn)營實(shí)務(wù)、B2B2C運(yùn)營實(shí)務(wù)、采購與生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)務(wù)、生產(chǎn)與銷售運(yùn)營實(shí)務(wù)、電商物流實(shí)務(wù)、靜脈物流實(shí)務(wù)、全球供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)務(wù))

        3、供應(yīng)鏈技術(shù)(供應(yīng)鏈信息技術(shù)實(shí)務(wù))

        4、供應(yīng)鏈配套(供應(yīng)鏈金融運(yùn)營實(shí)務(wù))

        5、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)(創(chuàng)業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù))

        供應(yīng)鏈管理(Supply chain management,SCM)是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。在明確了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理這些概念后,我們還是回到“雙師雙能”型師資隊(duì)伍建設(shè)在內(nèi)容上來探索,所謂“雙師雙能型”師資就是企業(yè)工作者與教育工作者的結(jié)合體,是技能能手與教育教學(xué)能手的結(jié)合體,他們應(yīng)該具備較高的教育教學(xué)能力、專業(yè)發(fā)展能力和企業(yè)工作實(shí)踐能力,能夠承擔(dān)供應(yīng)鏈管理課程體系的開發(fā)與實(shí)施工作。

        (一)供應(yīng)鏈課程開發(fā)能力的培訓(xùn)

        學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟供應(yīng)鏈課程體系構(gòu)建與實(shí)施理念,是學(xué)校教師參與此項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),對(duì)供應(yīng)鏈的理解是否正確,將直接影響教師在課程開發(fā)和教學(xué)實(shí)踐中教學(xué)輸出質(zhì)量的好與壞。

        教師需要結(jié)合供應(yīng)鏈的人才培養(yǎng)目標(biāo)確定課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)任務(wù),具體內(nèi)容包括供應(yīng)鏈課程標(biāo)準(zhǔn)的組成、學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)的思路、教學(xué)計(jì)劃編制的要求、供應(yīng)鏈課程教學(xué)方案的構(gòu)成等。對(duì)參與課程開發(fā)的教師,學(xué)??梢酝ㄟ^組織集體研討活動(dòng)、到相關(guān)類型企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

        (二)供應(yīng)鏈課程實(shí)施能力的培訓(xùn)

        供應(yīng)鏈課程實(shí)施能力培訓(xùn)需要從教學(xué)設(shè)計(jì)文本編寫方法、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、專業(yè)技術(shù)能力提高、行動(dòng)導(dǎo)向先進(jìn)行教學(xué)模式等方面開展。

        教學(xué)設(shè)計(jì)文本主要包括授課進(jìn)度計(jì)劃、教案、考核方案等用于指引教學(xué)實(shí)施工作的計(jì)劃性材料。教學(xué)設(shè)計(jì)文本必須根據(jù)供應(yīng)鏈課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)方案,以及教學(xué)活動(dòng)策劃方案進(jìn)行邊學(xué),結(jié)合不同學(xué)習(xí)任務(wù)的特征、教學(xué)實(shí)施的現(xiàn)有配套設(shè)施條件、學(xué)期實(shí)踐分配、學(xué)生基本情況等因素而設(shè)計(jì)。同時(shí)教師依托企業(yè)生產(chǎn)(服務(wù))實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積,參與完成企業(yè)工作任務(wù),分析解決實(shí)際工作問題,增加案例的累積是教師教授供應(yīng)鏈課程的重要基礎(chǔ)。

        供應(yīng)鏈課程的實(shí)施強(qiáng)調(diào)學(xué)生不斷形成學(xué)業(yè)成果以驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果。因此,傳統(tǒng)的灌輸式授課方式顯然不能適應(yīng)新課程實(shí)施的要求,需要教師掌握和運(yùn)用新的教學(xué)方案,利用新的教學(xué)手段組織新型的教學(xué)模式,才能順利開展新課程的實(shí)施。其中,普遍提倡的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)就是一類典型代表,具體的教學(xué)方法包括四階段教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法、思維導(dǎo)圖法、項(xiàng)目教學(xué)法、引導(dǎo)課程教學(xué)法、角色扮演法、工作崗位培訓(xùn)法等。

        (三)供應(yīng)鏈企業(yè)的師資入校

        “雙師雙能”型師資隊(duì)伍應(yīng)該由學(xué)校教師與企業(yè)人員共同組成,采取“走出去、引進(jìn)來”的策略,一方面把校內(nèi)的教師選派到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐,積累企業(yè)經(jīng)驗(yàn);另一方面從企業(yè)一線引進(jìn)技術(shù)能手,對(duì)他們進(jìn)行基本教學(xué)能力的培訓(xùn)。

        (四)供應(yīng)鏈課程實(shí)踐教學(xué)基地配套

        實(shí)踐教學(xué)基地以商流和物流生態(tài)圈為基礎(chǔ),構(gòu)建基于仿真+企業(yè)真實(shí)運(yùn)營的供應(yīng)鏈實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,具體包括模擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、精益生產(chǎn)與采購運(yùn)營中心、第三方物流中心、新零售營銷與體驗(yàn)中心、商業(yè)運(yùn)營中心等模塊,總體涵蓋供應(yīng)鏈管理、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O終端、物流、采購等領(lǐng)域。供應(yīng)鏈實(shí)踐用基地以現(xiàn)代學(xué)徒制的模式進(jìn)行運(yùn)營,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下通過實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐兩種模式來學(xué)習(xí)并掌握運(yùn)營模式與業(yè)務(wù)技巧,從而成為綜合性的供應(yīng)鏈人才。

        綜上所述,供應(yīng)鏈管理主要是面向商貿(mào)流通服務(wù)類專業(yè)、金融服務(wù)類專業(yè)、物流與文化創(chuàng)意類專業(yè)、旅游服務(wù)類專業(yè)、酒店管理類專業(yè)。同時(shí)服務(wù)與物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè),支持中國企業(yè)走向全球,沖出破局。應(yīng)對(duì)全球化模式、全球運(yùn)營,有效使用全球資源。建設(shè)全球品牌、培養(yǎng)高技能型供應(yīng)鏈復(fù)合人才,響應(yīng)一帶一路國策的執(zhí)行。

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