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        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)分析

        2018-05-14 12:12:11張凱煜
        今日財(cái)富 2018年22期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作管理企業(yè)

        張凱煜

        在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營過程中,管理會(huì)計(jì)扮演著極其重要的角色,其主要為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供決策支持,為促進(jìn)企業(yè)高速而健康的發(fā)展,應(yīng)及時(shí)優(yōu)化與完善整個(gè)管理會(huì)計(jì)工作體系,對(duì)管理會(huì)計(jì)框架進(jìn)行合理化設(shè)計(jì),乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的高效實(shí)施。對(duì)此,在此次研究中,我們就互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)展開了系統(tǒng)化的分析,旨在為未來企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的高效開展提供建設(shè)性的意見。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷發(fā)展的重要產(chǎn)物,其打破傳統(tǒng)低效的銀行運(yùn)作模式,主要是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)來開展相關(guān)的工作,工作效率與質(zhì)量均得到明顯提高。為更好的將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理會(huì)計(jì)之中,我們先對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行系統(tǒng)化的了解。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展新趨勢(shì)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要結(jié)晶,相關(guān)人員可從中提出高價(jià)值的信息與數(shù)據(jù),對(duì)這些信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與利用,從而實(shí)現(xiàn)金融業(yè)、農(nóng)業(yè)與商業(yè)的有效融合。在此過程中,創(chuàng)新理念是不可或缺的,只有大膽想象、不斷的創(chuàng)新,才會(huì)讓“+”便于更完善、更全面?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”誕生的基礎(chǔ)為互聯(lián)網(wǎng)思維,只有具備此種思維模式,才能更好的實(shí)踐與操作。

        二、“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的影響

        (一)管理會(huì)計(jì)存在的局限性

        為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,前提必須要構(gòu)建科學(xué)的管理計(jì)劃,選擇合理的管理手段,這些都需要管理會(huì)計(jì)人員來執(zhí)行與操作。與其他國家相比,我國管理會(huì)計(jì)資質(zhì)還尚淺,因此,其中還存在著諸多的缺陷與不足。與會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)并不是普遍存在的,其主要存在于外資企業(yè)或發(fā)達(dá)的沿海企業(yè)中,其在小眾企業(yè)中是很少見的。諸多管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)相對(duì)陌生,了解不透徹,會(huì)使得管理會(huì)計(jì)工作的開展受到限制。

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

        目前,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,且管理會(huì)計(jì)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)的綜合性產(chǎn)物,主要是利用文字、圖片等基本數(shù)據(jù)信息來構(gòu)建管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)模型,及時(shí)把數(shù)據(jù)分析結(jié)果及時(shí)應(yīng)用到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,能更好的服務(wù)管理會(huì)計(jì)人員,

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)策略

        (一)基本架設(shè)

        1.主體細(xì)化。為便于管理會(huì)計(jì)工作的高效開展,應(yīng)將管理會(huì)計(jì)的主體設(shè)計(jì)的更加細(xì)化。鑒于各類企業(yè)會(huì)計(jì)主體存在差異,其細(xì)分方向也存在著差異。例如,對(duì)S集團(tuán)公司的管理會(huì)計(jì)主體進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì),總公司還分為各個(gè)分公司,而分公司則分為各個(gè)執(zhí)行部門。采取此種分類模式,便于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展,能做到層層遞進(jìn),由總公司統(tǒng)一規(guī)劃與決策,從將命令與決策及時(shí)下達(dá)到各級(jí)部門,便于節(jié)約項(xiàng)目資金。同時(shí),結(jié)合我國國情,充分借鑒國外在管理會(huì)計(jì)主體細(xì)分上的經(jīng)驗(yàn),以完善我國的管理會(huì)計(jì)框架。

        2.持續(xù)化經(jīng)營。對(duì)于企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展是重要目標(biāo),是保證企業(yè)可以持續(xù)獲利的關(guān)鍵。因此,管理會(huì)計(jì)應(yīng)把持續(xù)經(jīng)營設(shè)定為重要前提,旨在讓企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,從而獲得更多利潤與投資。只有做到持續(xù)化的經(jīng)營,才可以在相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)之中分析與探討企業(yè)的基本情況,進(jìn)而從中尋找管理會(huì)計(jì)工作的缺陷與不足,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),旨在為企業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。

        3.分期變動(dòng)。管理會(huì)計(jì)分期的新方法并不是依照公歷時(shí)間來對(duì)會(huì)計(jì)核算年度進(jìn)行劃分的,主要是結(jié)合經(jīng)營周期來進(jìn)行計(jì)算,其會(huì)伴隨著運(yùn)營狀態(tài)的變化而發(fā)生變化。當(dāng)前,人們對(duì)新產(chǎn)品的適應(yīng)能力極強(qiáng),致使產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中的存在感不強(qiáng),通常是一閃而逝,且產(chǎn)品更新?lián)Q代快,讓企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈,若企業(yè)處在劣勢(shì)狀態(tài),需在極短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定好市場(chǎng),降低對(duì)管理會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的沖擊,確保管理會(huì)計(jì)能夠正常而高效的運(yùn)行,而后再開發(fā)新產(chǎn)品,達(dá)到會(huì)計(jì)分期的目的,將管理會(huì)計(jì)目標(biāo)視為重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)會(huì)計(jì)周期進(jìn)行科學(xué)的劃分,能在各個(gè)時(shí)間段獲得階段性目標(biāo),能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展做好系列的規(guī)劃。

        (二)邏輯基礎(chǔ)

        物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,能為管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù),也為經(jīng)驗(yàn)?zāi)P皖A(yù)測(cè)與分析提供重要的保障。結(jié)合現(xiàn)代化戰(zhàn)略管理的實(shí)際情況,戰(zhàn)略具有風(fēng)險(xiǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性與應(yīng)變性的特點(diǎn)。

        (三)信息質(zhì)量要求

        與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求是比較類似的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+ ”的管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量同樣要滿足八大質(zhì)量要求,即明晰性、重要性、及時(shí)性、相關(guān)性、客觀性、實(shí)質(zhì)重于形式、可比性與謹(jǐn)慎性。為將管理會(huì)計(jì)的服務(wù)職能充分凸顯出來,充分應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)必須要將管理會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性設(shè)定為首要要求。在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時(shí)代背景下,相關(guān)性又有了新的定義,即利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可適度舍棄數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性,著重分析傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所忽視掉的數(shù)據(jù)間的相關(guān)性。

        四、結(jié)語

        “互聯(lián)網(wǎng)+ ”在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)模塊的不斷完善,對(duì)其專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,大大提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),從而推動(dòng)企業(yè)健康而蓬勃的發(fā)展。(作者單位為上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué))

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