隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷的加快，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基石，同時(shí)也是內(nèi)部監(jiān)管的重要工作內(nèi)容，同時(shí)成為政府和企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。新的預(yù)算方法也逐漸的在企業(yè)中推薦和落實(shí)，本文針對(duì)新預(yù)算方法的實(shí)施，分析了其對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的影響并且提出了應(yīng)對(duì)措施。

一、引言

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在當(dāng)前已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展，企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展，必須要對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行強(qiáng)化。2015年在不斷的修改與調(diào)整中出臺(tái)了新的預(yù)算方法，并逐漸的在企業(yè)中推行實(shí)施，新預(yù)算方法的提出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的改變。企業(yè)的管理者需要對(duì)新預(yù)算方法進(jìn)行全面掌握，對(duì)工作方法做出不斷的調(diào)整，降低對(duì)企業(yè)的不利影響。

二、新預(yù)算法對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的影響

第一、促使財(cái)務(wù)工作體系更完善透明

新預(yù)算法在我國(guó)實(shí)施以后，在一定程度上限制了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，同時(shí)也使得企業(yè)的預(yù)算工作更加細(xì)致明確，但是也為在企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的工作人員增加了工作難度。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員積極轉(zhuǎn)變工作方法，提升工作效率。新預(yù)算法的應(yīng)用使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系得到了不斷的完善，只有完善的管理體系，才能促進(jìn)新算法在企業(yè)中的作用，同時(shí)也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作越來(lái)越透明公開(kāi)。

第二、加強(qiáng)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理

新預(yù)算方法在企業(yè)中的推行，對(duì)企業(yè)的預(yù)算工作提出了新的要求，成為了當(dāng)前監(jiān)督企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)不夠清晰，在理論上的認(rèn)知缺失導(dǎo)致在實(shí)際工作的開(kāi)展中缺乏明確的指標(biāo)，缺少明確的管理制度，更容易造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失。新預(yù)算方法在企業(yè)中實(shí)施以后，對(duì)相關(guān)工作人員的工作態(tài)度和行為更為嚴(yán)格，促進(jìn)工作人員擺正態(tài)度，肩負(fù)其責(zé)任，進(jìn)而也大大提高了預(yù)算管理工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。

第三、促進(jìn)實(shí)施績(jī)效預(yù)算管理

在新的預(yù)算法中，要求各級(jí)政府和其職能部門(mén)發(fā)生的所有財(cái)政收入與支出都要進(jìn)行預(yù)算編制，并要對(duì)全覆蓋式的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度進(jìn)行推廣與實(shí)施，這有助于在企業(yè)中實(shí)施績(jī)效預(yù)算管理。企業(yè)的所有收支都可建立在績(jī)效預(yù)算管理上，合理配置企業(yè)資源，激勵(lì)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。促進(jìn)企業(yè)管理者加強(qiáng)和重視財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理控制制度。

三、新預(yù)算法下企業(yè)財(cái)會(huì)工作的應(yīng)對(duì)措施

第一、完善財(cái)務(wù)制度，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平

企業(yè)在推行新預(yù)算法時(shí)，要堅(jiān)持以原有的財(cái)務(wù)制度為原則，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地改善和調(diào)整，循序漸近的適應(yīng)新的預(yù)算方法。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作主要是以收入和利潤(rùn)這兩個(gè)方面為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算工作，新的預(yù)算方法與其大有不同，更注重的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)性。財(cái)務(wù)預(yù)算要貫穿在整個(gè)的運(yùn)行管理中，前、中、后期都要進(jìn)行，并且保證實(shí)施的新預(yù)算法能夠切實(shí)的為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展做出服務(wù)。同時(shí)也要做好防患于未然的工作，對(duì)企業(yè)即將產(chǎn)生的問(wèn)題做好準(zhǔn)備，合理的應(yīng)對(duì)。

第二、完善預(yù)算績(jī)效制度，提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

新預(yù)算方法在企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施工作中，需要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，并且對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求更高了，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提升。為了能夠保證新預(yù)算法的有效實(shí)施，企業(yè)需要不斷地完善考評(píng)制度。新預(yù)算法更關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，因此考核的主要方向應(yīng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等涉及企業(yè)核心動(dòng)力指標(biāo)為重點(diǎn)，尤其是涉及到企業(yè)信用、產(chǎn)品占有率等一些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的考核指標(biāo)。除了對(duì)多方面的指標(biāo)考核進(jìn)行逐漸的完善，企業(yè)管理者還應(yīng)重視財(cái)務(wù)工作，注重為財(cái)會(huì)人員提供素質(zhì)提升的機(jī)會(huì)和便利條件，為他們業(yè)務(wù)能力的提升提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)而掌握更多的技能，為企業(yè)做出更好的服務(wù)，突出財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性和全面性。

第三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升科學(xué)化和精細(xì)化水平

新預(yù)算法和舊預(yù)算法有很大的不同，新預(yù)算法主要是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的全員化、全額化和全過(guò)程化，并且財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化也有一定的關(guān)注，尤為重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、收支和盈利上的精細(xì)預(yù)算更為重視。同時(shí)新預(yù)算法還關(guān)注到了企業(yè)內(nèi)部的博弈行為，對(duì)于新預(yù)算來(lái)講，提升其信息的透明性和公開(kāi)性，能夠在一定程度上加強(qiáng)對(duì)博弈行為的控制。企業(yè)的上層管理工作者，應(yīng)該積極關(guān)注總預(yù)算計(jì)劃的制定，為預(yù)算工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)依據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，新預(yù)算法在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)，而企業(yè)如何在此次變革中從容的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極適合國(guó)家的政策和市場(chǎng)的發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)的管理者在工作中需要深入思考的課題。（作者單位為福建省南平市順昌縣國(guó)庫(kù)支付中心）

作者簡(jiǎn)介：羅長(zhǎng)金，1971年3月30日，女，漢，福建省南平市順昌縣，副主任，，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效管理體系建設(shè)與作用。