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        提高倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率解決策略

        2018-05-14 13:45:47陳志俊
        科技風(fēng) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:周轉(zhuǎn)率物資電力企業(yè)

        摘 要:物資倉儲(chǔ)配送影響著企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的正常運(yùn)作,尤其是電力物資能否及時(shí)送達(dá)搶修現(xiàn)場決定著電網(wǎng)恢復(fù)供電的速度。通常來講,物資的倉儲(chǔ)配送在供電企業(yè)的管理中占據(jù)著極其重要的地位,有效提高電力企業(yè)的倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率,就可以加快電力物資的流動(dòng)速度,為電網(wǎng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。因此,本文以電力企業(yè)為例,首先介紹電力物資倉儲(chǔ)配送管理特點(diǎn),然后探討提高電力倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);倉儲(chǔ)配送;物資;周轉(zhuǎn)率

        目前,倉儲(chǔ)配送物資的充分利用也日益受到人們的密切關(guān)注,同時(shí)伴隨著電力工業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力企業(yè)對(duì)自身物資的需求量也在不斷增加,這就要求電力企業(yè)加強(qiáng)倉儲(chǔ)配送物資的管理工作,也提出了新的要求,進(jìn)而提高倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率。對(duì)于企業(yè)的物資配送而言,它不但可以增強(qiáng)物資供應(yīng)保障程度,增強(qiáng)客戶信任度;而且能夠健全物資運(yùn)輸模式,實(shí)現(xiàn)物流的系統(tǒng)化,降低社會(huì)存庫積壓,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)零庫存生產(chǎn)的目的,并在此基礎(chǔ)上減少電力物資儲(chǔ)運(yùn)成本。

        1 電力物資倉儲(chǔ)配送管理特點(diǎn)

        電力物資倉儲(chǔ)配送管理工作具有三個(gè)方面的特點(diǎn):一是由于電力企業(yè)建設(shè)涉及龐大的物資種類,這樣的倉儲(chǔ)數(shù)量決定了電力物資生產(chǎn)的周期都比較長,以至于零庫存的管理模式無法滿足電力企業(yè)的儲(chǔ)存要求,只有采用物資儲(chǔ)備的方法才能起作用;其二,電力企業(yè)往往受到不確定因素的影響,進(jìn)而使得電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送物資過程中也極易受到不確定因素的干擾,如市場供給的變化、電力系統(tǒng)的變更等都會(huì)引起電力物資倉儲(chǔ)配送的不確定性;其三,電力企業(yè)對(duì)管理人員的要求較高,即電力物資倉儲(chǔ)配送管理者必須精通本行業(yè)的專業(yè)知識(shí),明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資規(guī)模與數(shù)量,并在此基礎(chǔ)上科學(xué)的進(jìn)行各種物資的倉儲(chǔ)配送管理工作。

        2 提高電力倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略

        2.1 采用最新管理理念

        現(xiàn)階段,倉儲(chǔ)配送物資是企業(yè)優(yōu)化倉庫空間布局和物資儲(chǔ)量的最新管理理念,更是物資倉儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)。從這方面來講,電力企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極采用最新的管理理念,提前分析和預(yù)測電力工程的所需物資,不斷優(yōu)化電力物資倉庫的空間布局,同時(shí)要從自身的實(shí)際情況出發(fā),合理地制定適合該電力企業(yè)倉儲(chǔ)和配送物資周轉(zhuǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。與此同時(shí),新的管理理念不但要滿足電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求,而且要將物資儲(chǔ)備量限制在一定的范圍之內(nèi),既要滿足電網(wǎng)建設(shè)以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求,也要使物資的儲(chǔ)備量處于一個(gè)合理范圍內(nèi),以便為電力物資的正常流動(dòng)與循環(huán)提供有力保障,不斷提高其倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率。

        2.2 統(tǒng)一物資管理規(guī)范

        電力企業(yè)要統(tǒng)一物資管理規(guī)范,最大限度地優(yōu)化管理流程,即只有合理地進(jìn)行物資倉儲(chǔ)管理,從根本上打破傳統(tǒng)物資管理的種種弊端,科學(xué)地進(jìn)行物資的倉儲(chǔ)與配送,才有助于提高電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送物資的周轉(zhuǎn)率。比如:電力企業(yè)要充分結(jié)合ERP系統(tǒng)的基本管理要求,有效地規(guī)劃倉儲(chǔ)布局,可以集中地對(duì)現(xiàn)有倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理、分級(jí)放置。也就是說,電力企業(yè)通過這樣的倉儲(chǔ)與配送模式,有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌物資管理的目標(biāo),從單一的物資保管延轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目規(guī)劃、物資采購、配送、廢舊物資回收等諸多方面,實(shí)現(xiàn)以“倉庫”為核心,全面實(shí)施動(dòng)態(tài)了解各設(shè)備全生命周期運(yùn)行的任意環(huán)節(jié);同時(shí)要統(tǒng)籌管理供應(yīng)商的物資庫存,以便及時(shí)了解買賣雙方的市場變化,從而減少這種變化對(duì)設(shè)備采購的負(fù)面影響,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購電力物資,集約進(jìn)行電力物資的倉儲(chǔ),高效配送電力物資。

        2.3 使用先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施

        電力企業(yè)要積極使用先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步規(guī)范物資的倉儲(chǔ)管理,合理規(guī)劃物資的倉儲(chǔ)空間。針對(duì)立體庫區(qū),要加大倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備配備的力度,盡量配置新型的貨架、托盤、數(shù)碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)備,同時(shí)采用分揀、加工、包裝等新型裝卸物流設(shè)備,一方面可以為電力物資的倉儲(chǔ)配送帶來可視化的管理,另一方面可以大大提升現(xiàn)有倉儲(chǔ)物流運(yùn)作的效率,甚至能夠有效避免電力物料的人為損壞和不經(jīng)意間的物料丟失。一般來說,普通立體貨架區(qū)適合采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化托盤、料箱和相應(yīng)貨架,以便存放數(shù)量大、包裝標(biāo)準(zhǔn)的電力物料;懸臂貨架可以用來存儲(chǔ)一些諸如鋼管、絕緣子等異型物資;小型貨架可以更好地存放一些小型專業(yè)備品備件、工具等電力物料;室內(nèi)平面存儲(chǔ)區(qū)可以存儲(chǔ)一些環(huán)境因素影響較小的物資,如:線纜、型材、磨輥等。

        2.4 引入智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)

        為了更好地提高電力倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率,電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),其效果是不可低估的。比如:對(duì)于一些諸如變壓器等大型貴重物資,電力企業(yè)可以引入RFID技術(shù),從出廠之初就開始跟蹤該設(shè)備的基本信息、預(yù)測其送貨周期,就連將這種設(shè)備送達(dá)施工現(xiàn)場后的配套物資數(shù)據(jù)信息也要實(shí)施跟蹤,有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息對(duì)接。另外,在倉儲(chǔ)管理方面,電力企業(yè)擺放貨架時(shí),可以采用立體倉儲(chǔ)貨貨架,這樣有助于合理堆放電力物資,方便信息系統(tǒng)自動(dòng)查找物資數(shù)量,并且可以在物資領(lǐng)用后自動(dòng)增減物資數(shù)量,確保倉儲(chǔ)作業(yè)的快速準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、低損耗的安全庫存。

        3 結(jié)語

        總之,倉儲(chǔ)配送物資與電力企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān),只有科學(xué)管理電力物資倉儲(chǔ)配送工作,才能大大縮減物資配送環(huán)節(jié),為用戶提供方便,為電力企業(yè)節(jié)省物流成本,從整體上提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于電力物資的倉儲(chǔ)配送對(duì)于電力行業(yè)的未定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,這就促使整個(gè)電力企業(yè)不斷提升物資配送周轉(zhuǎn)率,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步滿足電力物資實(shí)際配送的需要。本文提出了四點(diǎn)提升電力企業(yè)倉儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略,即采用最新管理理念,統(tǒng)一物資管理規(guī)范,使用先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施,以及引入智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),為電網(wǎng)企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送工作提供幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐彥,艾江,陳文康,黃繼勇.新形勢下現(xiàn)代電力倉儲(chǔ)配送體系建設(shè)思路與探索[J].中國電力教育,2014,(12).

        [2]朱貝寧.電力企業(yè)如何加強(qiáng)物資管理應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(5):69-70.

        作者簡介:陳志?。?977-),男,湖北孝感人,本科,工程師,主要從事于物資綜合管理,物資倉儲(chǔ)配送方面工作。

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