張博

“榜樣”其實(shí)都是普通的個(gè)體，但平凡的他們卻擁有不平凡的力量。撥動(dòng)我們心弦的不是什么驚天動(dòng)地的情節(jié)，也不是什么曲折迷離的經(jīng)歷，而是他們敬業(yè)精業(yè)、勤奮創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

馬兵向組員介紹零件質(zhì)量檢測(cè)注意事項(xiàng)

中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)齊二機(jī)床公司馬恒昌小組組長(zhǎng)馬兵：譜寫新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采

提起黨的十九大代表、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)齊二機(jī)床公司的馬兵，總離不開記憶中一個(gè)響亮的名字——馬恒昌。69年前，以新中國(guó)第一批全國(guó)勞模馬恒昌命名的“馬恒昌小組”，被譽(yù)為我國(guó)工業(yè)制造領(lǐng)域的一面旗幟。如今，作為馬恒昌小組的第18任組長(zhǎng)，馬恒昌的嫡孫馬兵接過(guò)了爺爺傳下來(lái)的“接力棒”。

對(duì)馬兵來(lái)說(shuō)，這是榮譽(yù)的傳遞，更是一種責(zé)任、使命的傳承。刻苦鉆研、勇攀高峰、攻堅(jiān)克難……43歲的馬兵用精益求精的“工匠精神”，向老一輩匠人致敬;以共產(chǎn)黨員的職責(zé)和使命，用青春譜寫新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采，擎起新時(shí)期工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟！

“鉆”——交出一份份成績(jī)單

熟悉馬兵的人知道，在他的身上有著一股不同尋常的鉆勁兒和永不服輸?shù)捻g勁兒。就是憑著這股勁兒，馬兵克服了一次次的困難，完成了一次次的挑戰(zhàn)。

在齊二機(jī)床，想進(jìn)入馬恒昌小組可不是件容易的事，必須通過(guò)技術(shù)大比武的技術(shù)尖兵才有資格提出申請(qǐng)，通過(guò)黨組織和工會(huì)的認(rèn)可才能加入。還記得2001年，馬兵想進(jìn)入爺爺曾經(jīng)工作過(guò)的車間當(dāng)車工，廠領(lǐng)導(dǎo)提出“我得看看你到底行不行？”那質(zhì)疑的目光讓馬兵久久難忘。

為了進(jìn)人馬恒昌小組，曾是水暖工的馬兵起早貪黑地學(xué)習(xí)和練習(xí)，僅用了3個(gè)月的時(shí)間就掌握了車工的所有技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)化?？僧?dāng)一名優(yōu)秀的車工又談何容易！車工可以說(shuō)是機(jī)械加工中最苦最臟最累的工種，每天在機(jī)床旁一站就是十幾個(gè)小時(shí)，沒(méi)點(diǎn)毅力和精神的人很難堅(jiān)持下來(lái)，特別是操作普通車床，既要付出超過(guò)常人的體力，又要有高超的技能。在一次工作中，馬兵的手一不小心被零件劃傷，鮮血頓時(shí)流了出來(lái)。到醫(yī)院縫了5針，包扎好后醫(yī)生叮囑他要好好休息，可是他想到了正在加工的零件，想到了緊張的工期，毅然決然地回到機(jī)臺(tái)帶傷堅(jiān)持生產(chǎn)。

“喊破嗓子，不如做出樣子”，這是馬恒昌經(jīng)常說(shuō)的話，也是馬恒昌小組歷代成員一直沿用至今的座右銘。2004年，馬兵憑借自己的努力如愿以償進(jìn)入了馬恒昌小組。在這個(gè)火熱的戰(zhàn)斗熔爐里，馬兵深深地受到了感染、鼓舞、激勵(lì)，更清醒地意識(shí)到要適應(yīng)馬恒昌小組的工作和企業(yè)的發(fā)展，不僅要在不斷學(xué)習(xí)中刻苦鉆研、融會(huì)貫通，更要在實(shí)踐中精益求精、守正創(chuàng)新。

馬兵瞄準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)這一目標(biāo)，經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，他熟練掌握了數(shù)控車床編程與操作技術(shù)。2005年初，車間里配備了第一臺(tái)數(shù)控車床，他順理成章成為了它的主機(jī)工，也是小組第一個(gè)數(shù)控車工。也是在同一年，馬兵不僅完成了7200多小時(shí)的工作量，工作效率是普通車床的4-5倍，而且質(zhì)量合格率達(dá)100%。2005年8月，馬兵憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和優(yōu)異的工作成績(jī)，光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

數(shù)控技術(shù)的高效，讓馬兵看到了小組未來(lái)發(fā)展的方向，他發(fā)動(dòng)全組學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時(shí)間傳授組員們數(shù)控車床編程技術(shù)。通過(guò)理論培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐與自學(xué)相結(jié)合，組員們的數(shù)控技術(shù)很快入了門。2007年初，公司為馬恒昌小組實(shí)行了全面數(shù)控化改造，小組超前學(xué)習(xí)的效果立刻突顯出來(lái)，創(chuàng)造了當(dāng)年10個(gè)月完成車間全年生產(chǎn)計(jì)劃的奇跡，每個(gè)組員月平均完成工時(shí)750小時(shí)以上，小組工時(shí)總量突破10萬(wàn)小時(shí)，相當(dāng)于一年完成了過(guò)去三年的工作量，又一次創(chuàng)造了小組生產(chǎn)的最新紀(jì)錄。

“攻”——啃下一個(gè)個(gè)硬骨頭

20多年的生產(chǎn)一線工作經(jīng)歷，讓馬兵對(duì)“工匠精神”深有感觸，他說(shuō)，只有“工匠精神”那種精益求精的態(tài)度和執(zhí)著，才能體現(xiàn)當(dāng)代工人的價(jià)值。

多年來(lái)，馬兵帶領(lǐng)組員把工作當(dāng)成責(zé)任和使命，在生產(chǎn)實(shí)踐中用心鉆研、迎難而上、勇于創(chuàng)新，先后攻克技術(shù)難題達(dá)30多項(xiàng)，不斷突破生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。

2009年初，小組承接了國(guó)家重點(diǎn)電力工程項(xiàng)目的三維高、中壓主汽淵節(jié)閥的生產(chǎn)加工任務(wù)。201 1年，企業(yè)與世界最先進(jìn)壓力機(jī)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)德國(guó)漢克公司合作生產(chǎn)多工位壓力機(jī)，馬兵帶領(lǐng)小組承擔(dān)了大部分高精度零件加工任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、超過(guò)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備加工水平的情況下，馬兵和組員們攻克了一個(gè)個(gè)難題。2016年，在我國(guó)全新研制的“長(zhǎng)征五號(hào)”運(yùn)載火箭首飛任務(wù)上，齊二機(jī)床生產(chǎn)的大型儲(chǔ)箱環(huán)縫總裝焊接系統(tǒng)為國(guó)內(nèi)首臺(tái)首套，制造規(guī)模、復(fù)雜程度及精度要求等對(duì)企業(yè)都是“極限制造”。馬兵帶領(lǐng)小組主動(dòng)承擔(dān)了最關(guān)鍵零件——全部絲杠絲母的加工任務(wù)，向“極限”挑戰(zhàn)。他們自制了30余種加工零件所需的工裝和夾具，又通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)自制了檢測(cè)工具，一個(gè)月的努力后，加工的近千套絲杠絲母按期交付、無(wú)一廢品。

曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)馬兵：“你爺爺是新中國(guó)第一批全國(guó)勞動(dòng)模范，被所有人推崇，這跟那個(gè)年代的特殊背景有關(guān)系，現(xiàn)在再累也不可能延續(xù)爺爺?shù)墓鈽s，你會(huì)覺(jué)得失落嗎？”

馬兵擲地有聲地說(shuō)，“胸懷全局、艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)，這是偉大的時(shí)代精神，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了不朽的貢獻(xiàn)，馬恒昌小組精神永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)”“我要像爺爺一樣刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，做一名優(yōu)秀的工人，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。”

榜樣是“俯首甘為孺子?！钡姆瞰I(xiàn)與擔(dān)當(dāng).、每一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員用自己的行動(dòng)生動(dòng)詮釋著中國(guó)共產(chǎn)黨人的理想信念，心系群眾，敢于擔(dān)當(dāng).

伊春市伊春區(qū)林都社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任吳林：巧手繪就“同心圓”

“之前了解到社區(qū)工作很難，但是沒(méi)想到竟有那么難”。2015年2月，原本在區(qū)委宣傳部擔(dān)任副部長(zhǎng)的吳林被調(diào)到林都社區(qū)擔(dān)任社區(qū)黨委書記，這讓沒(méi)有社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的她頭疼不已。

挑戰(zhàn)·突破

伊春市伊春區(qū)林都社區(qū)成立于2012年，由相鄰五個(gè)社區(qū)合并而成，占地面積4000平方米，總?cè)丝?4000余人，是當(dāng)時(shí)全省規(guī)模最大的社區(qū)。社區(qū)建立之初就被寄予厚望，要把林都社區(qū)打造成省級(jí)示范性社區(qū)，樹立社區(qū)標(biāo)桿形象。而城市黨建聯(lián)盟，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、守正出新的時(shí)代必然。如何推進(jìn)這一創(chuàng)新理念落實(shí)落地，充分展示黨建聯(lián)盟的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義，吳林作為社區(qū)黨建第一責(zé)任人，在面對(duì)構(gòu)建“小社區(qū)、大聯(lián)盟，同心圓、一家親”格局中，她做了認(rèn)真的思考與調(diào)查。

萬(wàn)事開頭難。成立城市黨建聯(lián)盟，上級(jí)有部署要求，外地有經(jīng)驗(yàn)借鑒，但對(duì)吳林和社區(qū)黨委一班人卻非易事。社區(qū)“小書記”如何與部門單位“大書記”對(duì)話？區(qū)屬的科級(jí)單位怎么去協(xié)調(diào)市直處級(jí)單位？轄內(nèi)的商家如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益能否愿意與社區(qū)結(jié)成聯(lián)盟并發(fā)揮作用？城市黨建聯(lián)盟會(huì)不會(huì)是社區(qū)黨委一廂情愿？

按照以往社區(qū)共建“慣例”，社區(qū)開展活動(dòng)賽事讓駐區(qū)單位出錢出物;逢年過(guò)節(jié)走訪慰問(wèn)讓駐區(qū)單位買米買面;統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)讓駐區(qū)單位報(bào)來(lái)報(bào)去……因此，針對(duì)這些“慣例”，吳林組織班子和黨員干部換腦筋、換思路、換角色，帶領(lǐng)社區(qū)一班人堅(jiān)持把群眾需求作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識(shí)找病根、開處方，變?cè)瓉?lái)的“駐區(qū)單位要為社區(qū)做什么”為“社區(qū)要為駐區(qū)單位服務(wù)什么”，事事處處圍繞群眾需求和滿意度考量推進(jìn)，確保黨建聯(lián)盟順利啟動(dòng)和縱深發(fā)展。

責(zé)任·扛起

有責(zé)必?fù)?dān)，體現(xiàn)黨員干部的政治素養(yǎng);有令必行，檢驗(yàn)黨員干部的執(zhí)行力。吳林深深懂得重任在肩，也深知黨建聯(lián)盟，重在“聯(lián)”，貴在“盟”，實(shí)現(xiàn)“組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、隊(duì)伍聯(lián)抓、服務(wù)聯(lián)民”，自己必須走在前、干在先。

她組織班子成員反復(fù)學(xué)習(xí)研究，把社區(qū)所有可以提供的25項(xiàng)資源及服務(wù)內(nèi)容梳理好，以一封信的形式發(fā)給每個(gè)駐區(qū)單位及商家業(yè)戶，亮出社區(qū)的“家底”，用真誠(chéng)拋出社區(qū)主動(dòng)服務(wù)的“橄欖枝”。并通過(guò)走訪、電話、微信、聯(lián)席會(huì)議等方式，經(jīng)常性與聯(lián)盟成員單位保持互動(dòng)，破除過(guò)去社區(qū)沒(méi)事不聯(lián)系的思想，用真心打動(dòng)社區(qū)每一名居民，每一家聯(lián)盟的成員。

經(jīng)過(guò)不懈努力，紅色林都城市黨建聯(lián)盟于2017年11月24日正式成立。為突出社區(qū)的特點(diǎn)和特色，吳林提出以打造“樂(lè)”字文化為主題，以及“統(tǒng)領(lǐng)各方力量、統(tǒng)籌區(qū)域資源、推行精準(zhǔn)服務(wù)、推進(jìn)互惠共贏”的聯(lián)盟工作理念，同步成立的樂(lè)民服務(wù)、樂(lè)信商圈、樂(lè)享文化、樂(lè)居平安等4個(gè)分聯(lián)盟，簽約單位達(dá)88家，其中駐區(qū)單位23家、域外單位6家，聯(lián)盟成員單位黨員總數(shù)517人?！皹?lè)”字品牌和“雙統(tǒng)雙推”迅速成為聯(lián)盟單位的共識(shí)和自覺(jué)。

腳步·堅(jiān)實(shí)

黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)“一呼百應(yīng)”。吳林帶領(lǐng)一班人堅(jiān)定地向“讓社區(qū)黨委‘帶起來(lái)，讓各類資源‘用起來(lái)，讓載體平臺(tái)‘活起來(lái)，讓聯(lián)盟單位‘動(dòng)起來(lái)”的目標(biāo)前行。

林都社區(qū)是一個(gè)老社區(qū)，老年人口所占比例較大，如何讓社區(qū)的老年人都能夠安享晚年，是社區(qū)工作中的重要一環(huán)，為此，吳林在轄區(qū)內(nèi)啟動(dòng)了智慧化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，在省、市兩級(jí)民政部門的親切關(guān)懷下，黑龍江省首個(gè)社區(qū)護(hù)養(yǎng)服務(wù)中心在林都社區(qū)成立，20位老人率先免費(fèi)使用PT提供的線上居家養(yǎng)老專業(yè)化志愿服務(wù)，17位佩戴愛(ài)心手環(huán)的老人與6位專業(yè)志愿者實(shí)時(shí)互動(dòng)。

退役軍人老黨員鄒德臣每周義務(wù)為居民放映一次紅色電影，傳播紅色文化，這在林都社區(qū)已經(jīng)成為一個(gè)傳統(tǒng)，深受社區(qū)居民的喜愛(ài)。社區(qū)創(chuàng)新成立了退役軍人黨支部，把轄區(qū)內(nèi)28名退役軍人黨員匯聚到一起，使退役軍人找到人生“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，增強(qiáng)“退伍不褪色”的意識(shí)，通過(guò)建立“退役軍人之家”微信公眾號(hào)，提供政策咨詢服務(wù)、法律援助、政策信息和就業(yè)服務(wù)。此外，社區(qū)建立了由38名“五老”組成的“民情導(dǎo)航”志愿服務(wù)隊(duì)，通過(guò)“林都百日千戶大走訪”，唱好“民情導(dǎo)航員的‘問(wèn)事、百姓‘說(shuō)事、社區(qū)民情導(dǎo)航站‘理事、黨建聯(lián)盟成員單位黨員志愿者‘做事”，做到黨員志愿者“能做什么”與居民“想要什么”的無(wú)縫對(duì)接。

樂(lè)信商圈黨建聯(lián)盟志愿者元宵節(jié)為環(huán)衛(wèi)工人送湯圓

為鞏固擴(kuò)大黨建聯(lián)盟成果，社區(qū)還經(jīng)常組織聯(lián)盟單位開展春節(jié)楹聯(lián)大賽、志愿服務(wù)春季森林防火、建立商圈便民服務(wù)陣地等系列活動(dòng)，為轄區(qū)群眾提供更加多元化、專業(yè)化、人性化的公益服務(wù)。多家聯(lián)盟成員單位在林都社區(qū)建立的兒童之家，已常態(tài)化開展兒童舞蹈、演講、圍棋及孕期媽媽知識(shí)講座等志愿服務(wù)，2017年被國(guó)務(wù)院少工兒辦評(píng)為全國(guó)100個(gè)兒童之家優(yōu)秀案例之一。

在吳林看來(lái)，社區(qū)每天處理無(wú)數(shù)居民的問(wèn)題，但是這每一件事都是與居民息息相關(guān)，直接影響到他們的生活。將心比心，換位思考，把老百姓的事情當(dāng)做自己的事情去做。社區(qū)沒(méi)有什么大事，但是就是這一件件小事就必須體現(xiàn)社區(qū)無(wú)處不在的服務(wù)，讓老百姓生活得更開心、更幸福是自己作為社區(qū)書記義不容辭的責(zé)任。

習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò)：“我們黨和政府做一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都是讓人民過(guò)上好日子?！被鶎狱h支部作為黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，他們戰(zhàn)斗在基層一線，以黨建為引領(lǐng)，帶領(lǐng)百姓走上脫貧致富路。

湯原縣新建村：以黨建引領(lǐng)助推脫貧致富走上快車道

盛夏走進(jìn)新建村，到處都是生機(jī)勃勃的景象，嶄新的辦公場(chǎng)所、敞亮的活動(dòng)室人來(lái)人往，錯(cuò)落有致、配套齊全的黑木耳產(chǎn)業(yè)同區(qū)，滿眼是待摘的木耳、忙碌的身影和喜悅的表情。

初來(lái)新建村的人肯定不會(huì)想到，這個(gè)村曾因無(wú)正常辦公場(chǎng)所、無(wú)致富產(chǎn)業(yè)、無(wú)村集體收入、組織生活不正常被列為軟弱渙散基層黨組織。而如今，這個(gè)村通過(guò)狠抓黨建引領(lǐng)，建陣地聚民心、帶頭干做示范、抓能人強(qiáng)動(dòng)力、除陋習(xí)樹新風(fēng)，黨員先鋒模范作用日漸明顯，打開了脫貧致富大門，現(xiàn)在人均純收入達(dá)到了1.2萬(wàn)元，村集體收入過(guò)百萬(wàn)，徹底摘掉了軟弱渙散的“大帽子”。