李靜

摘 要：現(xiàn)階段隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，其各項工作也在不斷地完善，而在這之中醫(yī)院統(tǒng)計工作是最為關(guān)鍵的，尤其是當前步入了新的發(fā)展時期，醫(yī)院統(tǒng)計工作發(fā)揮的作用越來越大，其不僅能反映出整個醫(yī)院運營效率，還對醫(yī)院的管理水平有著較為深遠的影響。所以為了提升現(xiàn)代醫(yī)院管理水平，就要搞好醫(yī)院統(tǒng)計工作，旨在為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提供可參考建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院統(tǒng)計工作;現(xiàn)代醫(yī)院管理;醫(yī)學(xué)統(tǒng)計

當前醫(yī)院在管理過程中，主要依靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)來了解各項工作的開展情況，如此一來不僅簡化了日常工作的管理流程，還大大提升了醫(yī)院管理的效率。然而在現(xiàn)階段仍然有很多醫(yī)院對于統(tǒng)計工作的重視程度不高，使得日常的管理受到了極大的限制，為了促進醫(yī)院能夠積極地推行現(xiàn)代化的管理理念，就要加強對醫(yī)院統(tǒng)計工作的重視程度，明確其在醫(yī)院管理中的重要性，才能使其發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

一、醫(yī)院統(tǒng)計工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中應(yīng)用分析

（1）不斷地完善病案工作。在醫(yī)院管理過程中，為了保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、有效性，就要確保原始參考資料的完整性、可靠性，從而為醫(yī)院的管理提供有效的指導(dǎo)依據(jù)。所以不斷地完善病案工作至關(guān)重要，其能夠為醫(yī)院統(tǒng)計工作提供更有價值的數(shù)據(jù)資料。通過病案資料能夠清楚了解醫(yī)院的基本規(guī)模、醫(yī)療水平、工作質(zhì)量、工作效率、醫(yī)療效果及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，并且能夠通過醫(yī)院統(tǒng)計得出更為清晰的結(jié)果。同時還可通過以往的數(shù)據(jù)資料對各項統(tǒng)計進行合理的預(yù)測;根據(jù)以往病案工作中總結(jié)的經(jīng)驗，并將其與統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行有效的結(jié)合，就能夠構(gòu)建更加長遠的發(fā)展目標。

（2）醫(yī)院統(tǒng)計與績效考核相結(jié)合。在醫(yī)院管理過程中，績效辦主要通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)對各科室的績效進行核算。在統(tǒng)計過程中，必須要對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核，并從統(tǒng)計報表中計算出每個員工的業(yè)績成果，如此一來能夠有效地提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，同時也增強了員工的危機意識，繼而不斷地強化自身的專業(yè)水平，進一步促使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。此外，通過對科室醫(yī)生的出診次數(shù)、入院人數(shù)、住院天數(shù)、病床利用率進行統(tǒng)計，并將其與醫(yī)院實際的運營情況及管理目標進行比較，從而對科室內(nèi)員工的業(yè)績進行全方位的考核，只有將統(tǒng)計數(shù)據(jù)與績效考核掛鉤，才能激發(fā)員工的主觀能動性，使其能夠在各項工作中不斷地進取。

二、醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中重要性分析

（1）強化統(tǒng)計分析提高醫(yī)院管理質(zhì)量。在醫(yī)院統(tǒng)計工作中最為關(guān)鍵的一環(huán)就是統(tǒng)計分析，因為統(tǒng)計工作的有效性主要取決于統(tǒng)計工作的質(zhì)量。為了促使經(jīng)濟理論能夠發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，就要對業(yè)務(wù)進行更加全面、深入的分析，從醫(yī)院管理及運營方面不斷地健全統(tǒng)計指標體系，并且及時有效地生成統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)層的各項決策及調(diào)控提供更具價值的數(shù)據(jù)信息。同時將會計分析與統(tǒng)計分析進行有效結(jié)合，并基于此對成本投入進行分析，繼而實現(xiàn)以小博大，充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療資源，全面提升醫(yī)院管理水平。

（2）準確的醫(yī)院統(tǒng)計強化管理效力。醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用與否關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的準確性高不高。在實際的統(tǒng)計工作中，由于操作時的疏忽，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在較大的誤差，如此便會影響統(tǒng)計結(jié)果的準確性，在醫(yī)院的各項決策中提供錯誤的指導(dǎo)方向，所以為了確保數(shù)據(jù)的準確性就要不斷地完善內(nèi)部統(tǒng)計制度，特別是登記表、結(jié)賬單的規(guī)范性，病歷管理、借閱時間、統(tǒng)計周期、抽樣制度的完整性進行不斷完善。將統(tǒng)計實施標準化分類，繼而提升數(shù)據(jù)的處理能力。將統(tǒng)計工作與人員績效相結(jié)合，從而提升員工的責(zé)任心，確保醫(yī)院管理能夠井井有條。

（3）通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升統(tǒng)計工作效率。當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院統(tǒng)計工作中得到了有效的應(yīng)用，通過信息化辦公既能提升工作效率，還能保證工作的質(zhì)量。由于醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的作用非同一般，為了促使醫(yī)院管理更加的科學(xué)、規(guī)范，就可通過信息科技的應(yīng)用來提升統(tǒng)計工作的技術(shù)含量，促使人工操作不斷地向信息化操作進行過渡。在信息化統(tǒng)計工作的實施中，主要進行的操作有：數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)總結(jié)，從而促使醫(yī)院能夠?qū)嵤┳詣踊芾怼?/p>

（4）增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性提升管理效率。醫(yī)院要想實施動態(tài)化的管理，就要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性，使其能夠持續(xù)不斷的供應(yīng)。而且在條件允許的情況下，還能提供合理的咨詢和建議，從而對醫(yī)院管理中出現(xiàn)的不足進行監(jiān)控及警示。所以為了提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性，首先要對基礎(chǔ)信息進行有效的保存和應(yīng)用，且要保證提供數(shù)據(jù)的準確性;其次要對網(wǎng)絡(luò)資源進行充分的利用，通過科學(xué)的管理方式對數(shù)據(jù)進行收集、處理、保存，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠及時有效的供應(yīng);最后加強員工對醫(yī)院動態(tài)管理的認識與了解，從而增強對信息的敏感能力及分析能力。

（5）強化員工素養(yǎng)增強工作效率。當前部分醫(yī)院對于統(tǒng)計工作的重視程度不高，有的甚至都是由兼職人員進行操作完成的，如此一來就無法對統(tǒng)計工作的質(zhì)量進行保障，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用也難以發(fā)揮到實處。所以醫(yī)院必須要成立一個獨立的統(tǒng)計部門，使其能夠?qū)︶t(yī)院的各項工作進行組織、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時還要不斷地提升統(tǒng)計人員的操作技能及職業(yè)素養(yǎng)，使其能夠熟練地掌握操作流程，從而保證統(tǒng)計工作能夠合理、有效地完成，從而不斷地強化醫(yī)院的管理水平。

通過以上分析可知，醫(yī)院統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理中不可分割的一部分，其在醫(yī)院的各項事務(wù)中都提供了準確的指導(dǎo)方向，促使醫(yī)院管理能夠按部就班、有條不紊的開展。雖然統(tǒng)計工作的作用不可忽視，但也要正視實際統(tǒng)計過程中存在的問題，不斷地深化統(tǒng)計工作重要性的意義，使得其能夠獲得更多的重視，從而在實際的操作過程中，通過有效的應(yīng)用對策進而發(fā)揮出更大的效用。

參考文獻

1.李春蕾.醫(yī)院統(tǒng)計工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性分析.企業(yè)改革與管理，2015（02）.

2.楊愛華.醫(yī)院統(tǒng)計工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性分析.中國衛(wèi)生標準管理，2014（18）.

3.華亞亭.統(tǒng)計信息在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用研究.醫(yī)學(xué)信息，2014（22）.（責(zé)任編輯：蘭卡）