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        校園寬帶業(yè)務裝維校企合作模式探索

        2018-05-14 13:52:20章杰侈曹明明
        關鍵詞:校園成本用戶

        章杰侈 曹明明

        [摘 要] 在分析電信運營商校園寬帶業(yè)務安裝維護過程存在問題的基礎上,設計了一種新的校園寬帶裝維模式,由移動通信技術專業(yè)在校學生組建裝維團隊,在學校試點為三大電信運營商提供統(tǒng)一的寬帶裝維服務,試點成功以后將在整個無錫藕塘職教園進行推廣,達到降低運營商運營成本和提升校園寬帶用戶滿意度的效果。

        [關 鍵 詞] 校園寬帶業(yè)務;安裝維護;學生代理;校企合作

        [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)23-0002-01

        一、引言

        無錫(藕塘)職教園區(qū)位于無錫市西部,擁有八所院校,在校生約7萬人。隨著社會信息化程度的提高,在校學生電腦擁有率已超過70%,從而催生出約5萬余人的電信運營商校園寬帶市場,由此帶來大量的寬帶安裝與維護需求,電信運營商的寬帶裝維業(yè)務目前主要采用外包形式,由各網(wǎng)絡代維公司進行處理,而目前各網(wǎng)絡代維公司的辦公地點多位于市區(qū),距離職教園路途較遠,從而造成對用戶的裝維需求響應速度慢、用戶滿意度低及運營成本高等一系列問題?;诖诵袠I(yè)背景,本項目組建一支由在校學生組成的裝維團隊,承接代理各運營商在校園中的安裝維護服務,一方面可以降低運營商的運維成本,另一方面可以縮短用戶需求響應時間,提升用戶滿意度。

        二、市場分析

        (一)市場需求

        無錫藕塘職教園區(qū)寬帶用戶數(shù)量龐大,具有大量的裝維需求,而現(xiàn)有的采用網(wǎng)絡代維公司的外包模式存在用戶需求響應速度慢、用戶滿意度低、女生宿舍裝維不便、對用戶使用習慣了解不夠深入及運營維護成本高等劣勢,隨著通信業(yè)務用戶的飽和及市場競爭的加劇,運營商在壓縮運營成本、提升用戶滿意度方面具有迫切愿望。

        運營商急需一種新的寬帶裝維模式,在降低運營成本、增加裝維效率的同時,能夠及時掌握用戶使用習慣,化被動服務為主動優(yōu)化,提升用戶滿意度。

        (二)目標市場

        立足無錫藕塘職教園,定位校園寬帶裝維市場,承接三大運營商在校園的寬帶安裝與維護業(yè)務,一改每家運營商使用不同網(wǎng)絡代維公司的混亂局面,節(jié)約社會資源。

        (三)市場前景

        本項目所具有的優(yōu)勢可彌補消除電信運營商寬帶業(yè)務傳統(tǒng)運維模式的劣勢,有利于運營商節(jié)約運營成本,提高運營效率,與國家倡導的網(wǎng)絡資源共建共享模式相輔相成,有利于節(jié)約型社會的建設,因此具有廣闊的推廣前景。

        三、項目模式

        根據(jù)前期市場調研及與運營商的接洽,目前無錫藕塘職教園每年新增寬帶用戶2萬余人,每年處理用戶報障3萬余人次,寬帶裝維需求量巨大。與運營商達成的合作方案為:在我校先行試點由學生裝維團隊進行校園帶寬的安裝與維護,運營商按照計件的方式予以酬金結算,待模式成熟以后在整個無錫藕塘職教園進行規(guī)模復制。

        四、項目優(yōu)勢

        (1)本項目依托學校移動通信技術專業(yè)建設資源及校企合作成果,為本項目的順利開展儲備了充足的專業(yè)技術優(yōu)勢。(2)本項目團隊成員來自移動通信技術專業(yè)在校學生,在寬帶裝維響應速度上與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡代維公司相比具有明顯的優(yōu)勢。(3)在團隊成員招募時,合理規(guī)劃男女比例,由女性成員負責女生宿舍的裝維,解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡代維公司男性裝維人員前往女生宿舍不方便的問題。(4)在校大學生承擔裝維工作,在人力成本和交通成本上比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡代維公司具有極大的優(yōu)勢,有利于降低運營商的業(yè)務運營成本。(5)在校大學生承擔裝維工作,貼近用戶使用習慣,便于及時優(yōu)化存在的各種網(wǎng)絡問題。

        五、項目策略

        (一)產(chǎn)品策略

        通過商務談判,與運營商簽訂校園寬帶業(yè)務裝維包干協(xié)議,負責校園寬帶業(yè)務的裝維,約定相關的酬金結算標準。初期在我校先從一棟宿舍樓進行試點,試點結束后,經(jīng)運營商考核合格,隨后在學校所有宿舍樓逐步展開此模式,待團隊完全成熟以后在整個藕塘職教園進行全面推廣。

        本項目團隊由管理調度、男生宿舍裝維、女生宿舍裝維成員組成,管理調度人員從運營商處接收用戶裝維需求,然后通過工程管理系統(tǒng)將工單派至裝維人員處進行上門安裝、維護,同時充分利用運營商現(xiàn)有的用戶回訪機制,了解用戶滿意度,確保裝維質量。

        (二)定價策略

        本項目立足校園,由在校學生組成的項目團隊具有明顯的成本優(yōu)勢,為了滿足運營商降本增效的需求,在充分了解目前市場服務價格的基礎上,將服務價格定為市場均價的7折左右,以確保尚有一定利潤空間。

        (三)地點策略

        本項目定位校園寬帶市場,用戶為在校學生,團隊成員也為在校學生,基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室開展創(chuàng)業(yè)活動,節(jié)約了辦公地點的租賃成本。

        (四)促銷策略

        為了提升用戶黏性,在提供寬帶裝維的同時,對用戶電腦使用上的軟件問題進行維護優(yōu)化,全面提升用戶業(yè)務感知。

        六、結束語

        基于當前校園寬帶業(yè)務用戶需求龐大,運營商的傳統(tǒng)裝維模式運營成本高且無法及時滿足用戶需求的行業(yè)背景,本項目提出了一種由通信專業(yè)學生組成的裝維團隊進行校園裝維業(yè)務代理的模式,該項目充分發(fā)揮了學生專業(yè)技能、響應速度及成本等方面的優(yōu)勢,不僅滿足了運營商降本增效的需求,也為學生的專業(yè)實踐提供了平臺,有利于校企合作的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王弘.電信運營商網(wǎng)絡代理運維管理模式研究[D].廈門大學,2014.

        [2]陳麗娟.通信運營商網(wǎng)絡維護的外包管理[D].北京郵電大學,2008.

        [3]劉建兵,秦銳.談國內電信網(wǎng)絡(代維)外包發(fā)展趨勢[J].中國新通信,2006(21):68-70.

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