王露

摘 要：新形勢下的社會經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須增強自身的競爭實力，從而應對來自其它企業(yè)的競爭。其中，財務會計和管理會計是企業(yè)的兩大會計系統(tǒng)，能夠為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展提供必要的會計信息，促使企業(yè)能夠有效地把握自身的財務狀況和經(jīng)營成果，有利于企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策，最終實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們必須落實好各項會計工作，從而為企業(yè)的發(fā)展和進步提供有效地會計信息支持。下面本文先分析財務會計與管理會計融合的作用，并針對二則融合的問題提出相應的解決對策，以期實現(xiàn)二則有效地融合，最終促進企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；財務會計；管理會計；融合

一、前言

在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)的會計工作變得越來越重要。一方面，會計工作能夠反映一定時期企業(yè)的運營狀況，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行有效的監(jiān)督；另一方面，企業(yè)能夠借助相關(guān)財務信息規(guī)劃未來的經(jīng)營方向，從而提升企業(yè)經(jīng)營的科學性和合理性。如果企業(yè)想要實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須認真對待和完成會計工作。然而，在實際的會計工作中，一些企業(yè)的財務會計與管理會計并沒有實現(xiàn)有效的融合，造成會計工作過于死板，財務信息之間的傳遞受到阻礙，不利于企業(yè)及時獲知和監(jiān)督企業(yè)的資金及運營狀況。為此，本文對財務會計與管理會計的融合發(fā)展問題進行探討具有一定的研究價值，希望可以總結(jié)出有效的融合方式，最終發(fā)揮出二則的管理作用。

二、新形勢下財務會計與管理會計融合的意義

在日常會計管理工作中，財務會計是對企業(yè)一定時期的資金活動進行描述和記錄，從而反映企業(yè)資金的來源和去向，以有效地管理和監(jiān)督企業(yè)的資金運營；管理會計主要是基于財務會計提供的各項財務信息基礎之上，對各項財務會計信息進行科學的整合，以為企業(yè)未來的發(fā)展提供必要的信息支持[1]。雖然財務會計與管理會計存在一定的區(qū)別，但是二則有著緊密的聯(lián)系。只有將二則進行有機的融合，才能促進企業(yè)的會計管理工作有效、有序進行。

首先，在新形勢下，企業(yè)單純依靠財務會計提供的報表信息是很難完成企業(yè)的會計管理工作；同時也限制了財務人員的思想，造成財務會計工作的死板。其次，管理會計能夠?qū)ω攧諘嫷男畔⑦M行有效地加工，極大的提高了財務信息的使用價值。企業(yè)管理人員能夠利用這些信息來規(guī)劃未來企業(yè)的發(fā)展方向，同時也能促使財務新的完整統(tǒng)計，從而企業(yè)管理人員提供全面、完整的財務信息，提高了會計工作的時效性[2]。所以，現(xiàn)階段企業(yè)需要將管理會計與財務會計進行有機地融合，并抓住二則的區(qū)別和聯(lián)系，將相關(guān)的財務信息進行有效地處理和整合，促使各自的作用發(fā)揮到最大，最終促使相關(guān)的財務信息資源能夠及時地傳達給管理層，從而協(xié)助管理層作出有效地經(jīng)營決策，并實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、新形勢下財務會計與管理會計融合的問題及對策

在融合財務會計與管理會計過程中，仍然有部分企業(yè)還是將二則進行分開對待，部分財務人員缺乏正確的會計管理理念，職業(yè)素質(zhì)也有待提高，相關(guān)的管理會計職能與財務會計混淆，從而造成財務預算的混亂。所以，當前財務會計與管理會計的融合還存在不足，仍然需要我們克服這些問題，并采取有效地方式來實現(xiàn)二則的有機結(jié)合[3]。對于如何促進財務會計與管理會計的融合，本文將從以下幾點進行分析，并提出相應的對策。

（一）完善企業(yè)會計管理制度，明確企業(yè)員工的職責

任何企業(yè)的會計工作都必須依靠完善的會計管理制度，才能在制度的指引下完成相關(guān)的會計工作。同時，財務會計與管理會計是企業(yè)會計工作的重要組成部分，我們想要融合好二則的關(guān)系，使其能夠相輔相成，就必須完善企業(yè)的會計管理制度，讓企業(yè)財務人員能夠明確自己的工作職責和范圍，并根據(jù)自己的職責內(nèi)容完成相關(guān)的管理工作。在明確自己的職責范圍之后，財務人員之間才能在協(xié)助和調(diào)配財務信息資源上形成很好的互通，這樣財務信息才可以有效地共享，管理會計人員才能及時利用財務人員提供的信息完成相關(guān)的分析和統(tǒng)計工作，最終促進財務會計與管理會計的融合。

（二）加強會計人員的財務會計與管理會計融合意識

會計人員是具體從事會計工作的先鋒，如果會計人員缺乏財務會計與管理會計融合意識，那么是企業(yè)將很難推進財務會計與管理會計融合的工作。那么我們該采取怎樣的方式才能提升相關(guān)會計人員的二則融合意識呢？首先，在日常工作中，企業(yè)需要重視會計人員的再教育，并邀請相關(guān)的專家和學者前來企業(yè)，幫助企業(yè)員工梳理和解析相關(guān)的會計政策及制度，促使企業(yè)會計人員深入理解財務會計與管理會計之間的關(guān)系，從而強化他們的融合意識。只有不斷增強會計人員的融合意識，才能促進企業(yè)財務會計與管理會計的有機融合。

（三）明確企業(yè)管理會計的職能，提高企業(yè)會計工作的效用

在以往工作中，有些企業(yè)的財務部門將管理會計的相關(guān)職能也一并承擔，從而導致了相關(guān)財務管理工作的混亂，比如容易造成企業(yè)財務管理、財務預算的混亂，最終影響企業(yè)會計工作的有序、有效開展[4]。同時，管理會計的有關(guān)職能也不能很好的發(fā)揮管理效用，進而影響到企業(yè)管理層制定決策。因此，當前企業(yè)需要明確企業(yè)管理會計的職能，并設立獨立的分管部門，從而落實好管理會計的各項職能。只有做好管理會計的各項工作，才能有效地將財務會計的財務信息進行整合，從而促進二則之間的融合，并為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供有效地信息。

四、結(jié)語

在新形勢下，財務會計與管理會計的融合是企業(yè)會計工作的必然趨勢。只有將二則有機的融合起來，才能有效地將企業(yè)的財務信息進行整合，從而為企業(yè)提供必要的財務信息支持。

參考文獻

[1]王國軍. 新經(jīng)濟形勢下的財務會計與管理會計融合發(fā)展分析[J]. 商場現(xiàn)代化， 2018，15（10）：006-006.

[2]葛曉艷. 新形勢下財務會計與管理會計的融合發(fā)展研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2017，22（18）：176-177.

[3]謝小忠. 新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展探究[J]. 會計師， 2018，23（10）：561-561.

[4]宋潔， 唐若銘. 我國會計發(fā)展現(xiàn)狀及新形勢下對發(fā)展方向的探究[J]. 現(xiàn)代商業(yè)， 2017，14（26）：143-144.