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        優(yōu)化師資隊(duì)伍、強(qiáng)化校本研修、深化人技融合

        2018-05-14 09:44:39高靜東鐘鳴
        華人時(shí)刊·校長 2018年7期
        關(guān)鍵詞:骨干教師研修青年教師

        高靜東 鐘鳴

        教育變革的核心要素是教師的專業(yè)發(fā)展,教師發(fā)展的根本目的是為了人的成長,“涵養(yǎng)學(xué)生,成就教師”是教師發(fā)展的最高境界和群體愿景。營造順應(yīng)學(xué)生發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的過程中不斷發(fā)現(xiàn)自我、修正自我、完善自我、成就自我的教師發(fā)展生態(tài)是實(shí)現(xiàn)教育變革的關(guān)鍵,優(yōu)化師資隊(duì)伍、強(qiáng)化校本研修和深化人技融合是實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展的基本路徑。

        優(yōu)化師資隊(duì)伍

        教師隊(duì)伍建設(shè)以師德為先,以師德為重,優(yōu)化其內(nèi)在動力結(jié)構(gòu),優(yōu)化不同年齡段的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

        優(yōu)化師德師風(fēng)

        教育變革最終指向人的發(fā)展,變革本身也是對人在生活中固有的生活方式、價(jià)值觀念、思維方式和行為模式等的改變,其中價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變是核心,道德形象是歸宿。用好黨支部、工會、教工團(tuán)委和教師發(fā)展處四個(gè)平臺,教師發(fā)展處做好協(xié)調(diào)工作,開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動,大力弘揚(yáng)關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、淡泊名利、追求卓越的師德師風(fēng)。

        根據(jù)社會主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵要求,緊扣教師崗位性質(zhì)和實(shí)際工作特性,依托黨支部制定教師內(nèi)心認(rèn)同、學(xué)校容易衡量的“南師惠中好教師”標(biāo)準(zhǔn):敬業(yè)樂教、正氣進(jìn)取(精神風(fēng)貌層面);鉆研好學(xué)、善導(dǎo)有為(行為表現(xiàn)層面);家校滿意、同事認(rèn)可(社會認(rèn)同層面)。這樣的標(biāo)準(zhǔn),既是對教師凡人身份的認(rèn)同,同時(shí)又是對教師工作“示范性”的尊重。只有這樣的師德標(biāo)準(zhǔn)才能讓普通教師接受和認(rèn)同,并真心愿意朝著這樣的方向努力。

        羅曼·羅蘭說:“要撒播陽光到別人心中,自己心中首先要有陽光?!睕]有幸福的教師,哪來幸福的教育?沒有幸福的教育,何談教育的品質(zhì)?一所欣欣向榮的學(xué)??偸菚屆课唤處煿ぷ饔屑で?、付出有收獲、生活有幸福感。盡管教師的職業(yè)幸福更多來自于其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和生命追求的價(jià)值實(shí)現(xiàn),但是豐富多彩的工會活動也是生活幸福感的重要來源。我們依托工會,組織了優(yōu)化集體過生日活動,組建教工社團(tuán)(太極拳社),開展戶外拓展活動等。

        青年教師是學(xué)校發(fā)展的未來,是師資隊(duì)伍的核心力量,依托教工團(tuán)委開展9年內(nèi)青年教師讀書沙龍活動、藝術(shù)欣賞、體育運(yùn)動、座談會等,樹立青年教師主人翁的意識,培養(yǎng)他們愛校的情感,引導(dǎo)全體教師做一個(gè)內(nèi)外兼修之人。

        優(yōu)化動力結(jié)構(gòu)

        馬小為先生提出:“教師的專業(yè)成長符合加速度公式——教師的專業(yè)水平并不取決于,即你目前的水平,而是取決于a(專業(yè)覺醒、專家引領(lǐng)、同伴互助、行政助推和平臺資源)和時(shí)間t?!弊钪匾妥钇D難的恰恰是起步的專業(yè)覺醒,在這之前,其他任何一個(gè)方面的目的都應(yīng)該指向外部動力的建立和內(nèi)部動力的激活,最終是為了促使教師個(gè)體的專業(yè)覺醒。

        由外而內(nèi),促使專業(yè)覺醒。在教師發(fā)展中,其動力源也可類比“美國最佳教師”雷夫·艾斯奎斯在《第56號教室的奇跡》中提出了 “道德發(fā)展的六階段”形成一個(gè)從“我必須”“我應(yīng)該”到“我愿意”再到“我喜歡”的發(fā)展過程,也是從行政助推走向?qū)I(yè)覺醒的過程。

        人文關(guān)懷,構(gòu)建發(fā)展生態(tài)。配合工會打造“教師關(guān)愛工程”,及時(shí)關(guān)注所有教師的家庭情況,力所能及地幫助教師解決實(shí)際困難;在加強(qiáng)考核管理的同時(shí),注重營造寬松的工作氛圍和構(gòu)建良好的人際關(guān)系;開展家校互動,營造尊師重教的和諧氛圍,讓教師感受到職業(yè)的崇高,讓家長和學(xué)生理解為師的艱辛?!叭宋年P(guān)懷”,讓教師心有所依、勞有所樂,構(gòu)建滋養(yǎng)教師發(fā)展內(nèi)動力的生態(tài)土壤。

        優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

        構(gòu)建三類培養(yǎng)工程,注重工作的整合。努力做到,教師在不同年齡、不同職業(yè)生涯階段都有著“學(xué)校為我,我為學(xué)?!钡慕逃で椋蛟煲恢С錆M激情、梯隊(duì)合理、各有目標(biāo)的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

        落實(shí)青年教師成長工程。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的日益擴(kuò)大,大量新教師加盟我校,同時(shí)帶來能否迅速站穩(wěn)講臺、快速成長的問題。我們通過做好工作手冊的過程中督促、檢查和指導(dǎo)工作抓好三年內(nèi)青年教師成長;通過各類研修活動促進(jìn)六年九年內(nèi)青年教師成長。

        打造成熟教師成就工程。將骨干教師的專業(yè)智慧導(dǎo)向年級組、學(xué)科組和備課組的日常教育教學(xué)工作中,將骨干教師各考核項(xiàng)目分解、融入日常教育教學(xué)工作,引導(dǎo)骨干教師在為日常教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí),水到渠成地完成年末的骨干教師考核工作。例如,建立教師成長中心(依托骨干教師團(tuán)隊(duì)),作為全校教師的工作坊,由分管業(yè)務(wù)的副校長擔(dān)任“坊主”,區(qū)能手以上骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)全體教師兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)成長、信心提升。講座、公開課融入日常教研組內(nèi)專題(課題、課改)講座、備課組內(nèi)答疑解惑、全體教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大會講座、國旗下講話、年級組內(nèi)學(xué)法指導(dǎo)等方面。

        構(gòu)建老年教師成功工程。以老年教師的經(jīng)驗(yàn)傳承、帶徒指導(dǎo)、發(fā)揮正能量為重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立功勛教師評選機(jī)制,為老年教師退休前提供發(fā)展的平臺,引導(dǎo)老年教師為學(xué)校發(fā)展、為自身職業(yè)生涯的完美結(jié)束發(fā)揮積極作用。借助徒弟訪談師父的活動,形成訪談資料,收集老年教師教學(xué)成長過程中關(guān)鍵活動的資料,為青年教師成長提供參考。

        強(qiáng)化校本研修

        校本研修是優(yōu)化師資隊(duì)伍的主要渠道。教師的工作時(shí)間大約20%在上課,剩下80%的時(shí)間在做什么就決定了教師專業(yè)發(fā)展的狀況。校本研修是促進(jìn)教師發(fā)展的基本途徑,將80%的時(shí)間用于研修是教師專業(yè)發(fā)展的應(yīng)然要求。

        強(qiáng)化校本培訓(xùn)

        校本培訓(xùn)是指教師所在學(xué)校自主開展,緊密結(jié)合學(xué)校工作實(shí)踐,以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和職業(yè)修養(yǎng)為目的的教師在職培訓(xùn)。

        制定切實(shí)可行的校本研修制度和年度校本培訓(xùn)方案,務(wù)求校本培訓(xùn)工作扎實(shí)有序,效果好。努力通過形式多樣、針對性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的活動,落實(shí)學(xué)校各層級教師培訓(xùn):校內(nèi)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、校際培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。圍繞“立志、立業(yè)、立功”的“三立”目標(biāo),對所有新招錄教師進(jìn)行崗前和崗后集中培訓(xùn),鞏固新教師專業(yè)思想,引導(dǎo)新教師熱愛教育、堅(jiān)守課堂、執(zhí)著追求教育理想,獻(xiàn)身教育事業(yè),提升人生境界。

        強(qiáng)化校本教研

        校本教研是教師所在學(xué)校自主開展,緊密結(jié)合學(xué)校工作實(shí)踐,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,以教師為研究主體,通過自我反思、同伴互助和專家引領(lǐng)等方式,依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。

        教師不僅是課程實(shí)施者,更是課程領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和評價(jià)者。教師課程開發(fā)和實(shí)施能力是教師專業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵組成部分,直接“影響著課程實(shí)施的路線,決定著課程功能的轉(zhuǎn)向,是課程價(jià)值與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素和本質(zhì)性力量”。為此,我們從以下幾方面來提升教師的課程開發(fā)和實(shí)施能力。

        指導(dǎo)學(xué)科組常規(guī)教研工作,構(gòu)建教室課堂(國家課程——教材——課時(shí)——教學(xué)——評價(jià))、校園課堂(校本課程——教材——課時(shí)——體驗(yàn)——評價(jià))和社區(qū)課堂(生本課程——教材——時(shí)段——研究——評價(jià))的大課堂課程體系。

        實(shí)施備課組期刊漂流之旅活動,理論提升是更好地實(shí)踐的基礎(chǔ),借鑒他人成熟的思考是更深入思考的前提。每個(gè)學(xué)科組訂閱的核心期刊。每個(gè)備課組內(nèi)漂流。每人n天(n=工作天數(shù)除以備課組內(nèi)人數(shù))。記錄好漂流記錄(批注:日期,思考,簽名)。

        組織論文撰寫和評比活動,要求骨干教師引領(lǐng)示范,9年內(nèi)青年教師全員參加,進(jìn)行論文研討和合作撰寫活動。引導(dǎo)廣大教師把教研與科研融合,基于課題進(jìn)行系統(tǒng)化研究,推動我校教育質(zhì)量進(jìn)一步提升。

        強(qiáng)化校本研修

        校本研修是以實(shí)際問題為切入口,以滿足學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢為主要依托,在教師自我反思、同伴互助和專家引領(lǐng)的相互作用的影響下,由學(xué)校自行設(shè)計(jì)與策劃實(shí)施的一系列、分階段、有層次的教師培訓(xùn)與教育研究有機(jī)融合的教師教育活動。其核心是“研究、培訓(xùn)、教育教學(xué)實(shí)踐”一體化,目的是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

        利用好學(xué)校骨干教師群,做好“互聯(lián)網(wǎng)+研修”。一有方向:加強(qiáng)師德建設(shè),提升教育境界;加強(qiáng)師能培訓(xùn),提升教學(xué)效果;加強(qiáng)科研能力,勇挑課改重?fù)?dān)。二有載體:積極尋找機(jī)會加入市內(nèi)名師工作室、培育站,借助網(wǎng)絡(luò)平臺加入全國學(xué)科骨干群,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的運(yùn)用,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺研修優(yōu)勢,開展課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)課題等項(xiàng)目的研究,促進(jìn)非正式組織的發(fā)展。三有品質(zhì):求真,以問題、需求、實(shí)踐、效果為導(dǎo)向;求實(shí),發(fā)現(xiàn)真問題,研究真情境,以始為終;求新,教學(xué)實(shí)踐中追求創(chuàng)新,追求變化,不因循守舊,不墨守成規(guī),針對舊問題,要給出新思路、新舉措。四有評價(jià):通過參加活動,教學(xué)思想有沒有提升,能不能提出自己的教學(xué)主張?區(qū)教育局骨干教師考核評價(jià)細(xì)則完成了多少?這些都是評價(jià)的內(nèi)容,通過這種方式引導(dǎo)教師規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向。

        利用好學(xué)校課題核心組,做好主題式研修分解。實(shí)施團(tuán)隊(duì)化的“共同閱讀、共同寫作、共同開展課題研究”活動,課題核心組成員和各學(xué)科組組長以《初中生成長發(fā)展指導(dǎo)研究》為主課題,根據(jù)課題組分工和研究內(nèi)容,撰寫子課題研究申報(bào)書、組建子課題團(tuán)隊(duì)、申報(bào)校級課題,將常規(guī)教研與課題結(jié)合起來,進(jìn)行主題式校本研修。設(shè)置底線要求,實(shí)行寬嚴(yán)結(jié)合的策略。

        利用發(fā)展指導(dǎo)項(xiàng)目、情感教育與班集體建設(shè)項(xiàng)目、夢想課程與心理健康教育項(xiàng)目,推動主題式研修深化。

        深化人技融合

        深化人技融合。教學(xué)技術(shù)裝備在課程開發(fā)、課程實(shí)施、課程管理和課程評價(jià)方面有著極為重要的作用,發(fā)揮好教技為教學(xué)服務(wù)的作用,利用新技術(shù)手段促進(jìn)教和學(xué)的方式發(fā)生根本性變革,是深化人技融合的核心。

        我們利用學(xué)校改擴(kuò)建和“智慧校園”試點(diǎn)的契機(jī),促進(jìn)信息技術(shù)與現(xiàn)代教育的深度融合,為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會提供有力的支撐;依托市級重點(diǎn)課題和優(yōu)勢成長項(xiàng)目,建立核心素養(yǎng)課例交流平臺,探索“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”“互聯(lián)網(wǎng)+教研”等“互聯(lián)網(wǎng)+”的項(xiàng)目實(shí)踐研究,拓展學(xué)習(xí)和研究的資源和路徑;完善、擴(kuò)展“惠山教育云”平臺功能,實(shí)現(xiàn)教育大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)采集與應(yīng)用。

        “青年教師有定力、成熟教師有魄力、骨干教師有魅力、老年教師有活力的教師隊(duì)伍;服務(wù)師生教學(xué)、拓展學(xué)習(xí)和研究資源、支持互聯(lián)網(wǎng)+的教技裝備;用自身的美好、感受美好的教育、創(chuàng)造美好的生活的學(xué)生群體”這一教師發(fā)展愿景正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

        (江蘇省無錫市西漳中學(xué))

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