張樹遠(yuǎn)　薛沿臻　徐景剛

[摘 要]國計民生與水利工程之間有著千絲萬縷的關(guān)系，其中水利工程的安全與質(zhì)量是城市防洪安全的先決條件，所以分析水利工程施工過程中影響其質(zhì)量與安全的因素是極為重要的。本文對水利工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行了分析，以期在有利于水利工程施工建設(shè)的同時給同領(lǐng)域的研究者一些參考，幫助其能進(jìn)行更深入的研究。

[關(guān)鍵詞]水利工程；施工質(zhì)量；影響因素

[中圖分類號]TV512 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

質(zhì)量監(jiān)督管理是水利工程施工過程中的關(guān)鍵所在，只有確保所有施工環(huán)節(jié)都實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，水利工程才能完善。因此，水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門需要切實負(fù)起責(zé)任，勇于創(chuàng)新，提升監(jiān)督管理效率與能力，對水利工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行深入分析，做到及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，防范且避免各類工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。與此同時，對水利工程施工質(zhì)量影響因素的分析也是在提升政府監(jiān)督的力度，落實國務(wù)院有關(guān)水利工程的決策。對此，工程建設(shè)監(jiān)督部門要發(fā)揮自身的職能價值，提升監(jiān)督管理能力，積極分析水利工程施工過程中的安全隱患和遇到的問題，采取相應(yīng)的策略，確保水利工程施工能夠順利推進(jìn)。

1 水利工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工質(zhì)量管理制度有待健全

現(xiàn)階段我國水利工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度不夠完善，在質(zhì)量管理過程中無法做到先預(yù)防后處理，且施工質(zhì)量監(jiān)督與培訓(xùn)流于形式，很多影響工程質(zhì)量的原因都是經(jīng)驗不足導(dǎo)致的低級錯誤。其次，很多質(zhì)量管理監(jiān)督人員的權(quán)力有限，經(jīng)常遭到其他部門人員的排擠，其工作也被認(rèn)為是“多管閑事”，很難完成監(jiān)督效果與作用的預(yù)期目標(biāo)。再者，水利工程項目質(zhì)量管理制度未能做到統(tǒng)一，質(zhì)量管理體系比較薄弱，很多施工管理人員的管理監(jiān)督意識不足，給了一部分人員偷懶耍滑的機(jī)會，在一定程度上影響了項目工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。

1.2 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

施工作業(yè)人員綜合素質(zhì)較低是我國大部分水利工程的一個普遍現(xiàn)象，尤其是某些農(nóng)民工，他們的安全知識掌握不足，缺乏必要的安全意識，在施工過程中時常有違規(guī)操作，且自我保護(hù)能力不高。通過分析水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題得知，影響水利工程質(zhì)量，埋下安全隱患的因素有五點(diǎn)：一是施工人員的懶惰心理，什么工作都圖省事；二是麻痹心理，未能充分認(rèn)識到施工質(zhì)量問題的嚴(yán)重性；三是過分依賴自身經(jīng)驗，操作工程中不遵守操作規(guī)范；四是工程項目管理人員降低質(zhì)量投資；五是忽視項目質(zhì)量保障制度，過分追求施工進(jìn)度。

1.3 應(yīng)急預(yù)案的有效性不足

很多水利工程的應(yīng)急預(yù)案有效性不足，導(dǎo)致人們很難及時有效地應(yīng)對水利工程推進(jìn)過程中的突發(fā)狀況，處理過程中不是物資不到位就是現(xiàn)場過于混亂復(fù)雜，或者是施工設(shè)備器材送達(dá)時間過晚。正是因為應(yīng)急預(yù)案有效性不足，指揮系統(tǒng)才難以協(xié)調(diào)，溝通渠道不能發(fā)揮其價值，所有部門溝通不到位，其工作自然難以銜接。此外，某些施工項目地業(yè)務(wù)規(guī)程比較粗糙，使得某些施工部門自主性過強(qiáng)，做與不做全憑意愿，自然也就沒有能力處理項目突發(fā)事故。

2 水利工程施工質(zhì)量管理相關(guān)策略

2.1 健全施工質(zhì)量管理制度

在水利工程施工建設(shè)過程中，水利工程施工質(zhì)量管理工作十分重要，對此，相關(guān)部門應(yīng)健全施工質(zhì)量管理制度，確保信息渠道的暢通性和有效性，讓施工部門和決策部門能夠有所參考。質(zhì)量監(jiān)督管理部門在完成質(zhì)量監(jiān)控工作后要及時警示一些滑坡現(xiàn)象比較明顯或者工程整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位。施工單位在接到警示后要提起足夠的重視，對自身的問題進(jìn)行分析，并及時做出整改方案，對施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化。這些被警示的施工單位在進(jìn)行整改時，水利部門要時時跟進(jìn)整改情況，必要時對其進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。此外，完善的內(nèi)部施工質(zhì)量管理制度對水利工程施工單位而言十分必要，而施工單位在制定該項制度時要注意將施工標(biāo)準(zhǔn)定得比國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高，這樣工程質(zhì)量才更有保障。

2.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

水利工程施工單位應(yīng)加大對員工的培訓(xùn)力度，讓所有員工都了解項目施工的流程。培訓(xùn)過程中還可讓一些優(yōu)秀人員分享施工操作技巧與方法，讓某些違規(guī)操作或者操作不熟練的員工提升自己的能力。其次，完善員工準(zhǔn)入制度，在一定范圍內(nèi)提升人才聘用標(biāo)準(zhǔn)。再者，水利施工單位還可以安排一些老員工來“手把手”地教導(dǎo)新員工，通過“師徒登對”的方式將一些有能力但是經(jīng)驗不足的青年學(xué)員培養(yǎng)成單位需要的人才。這種師徒模式具有效率高、質(zhì)量優(yōu)的特點(diǎn)，能讓新員工在最短的時間內(nèi)熟悉企業(yè)文化，掌握相應(yīng)的專業(yè)技能與知識，盡快地符合崗位需求，為施工單位創(chuàng)造收益。

2.3 建立行之有效的應(yīng)急預(yù)案

施工項目應(yīng)急預(yù)防與運(yùn)行機(jī)制需在水利工程動工前開始制定與完善，其標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厥┕嶋H需求和工程情況為準(zhǔn)。當(dāng)項目施工方案與應(yīng)急機(jī)制建立起來后，施工單位所有部門還要根據(jù)自身情況建立一個工作聯(lián)系機(jī)制，提高信息流通的效率，實現(xiàn)施工質(zhì)量問題、施工進(jìn)度、應(yīng)急質(zhì)量控制需求等信息的共享，這樣有利于提高部門的協(xié)調(diào)性，一旦出現(xiàn)問題也能夠及時有效地解決。此外，施工單位還要對部門應(yīng)急控制行為進(jìn)行規(guī)范，盡可能地減少施工單位財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

3 結(jié)語

綜上所述，影響水利工程施工質(zhì)量的因素有很多，對此，水利施工人員給以足夠重視，對項目施工過程中存在安全隱患以及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采取行之有效的預(yù)防與解決策略，實現(xiàn)工程質(zhì)量項目保障力度的提高。落實方針政策，提高水利工程質(zhì)量管理水平，水利施工項目才能發(fā)揮出更大價值，利國利民，推動我國社會的整體發(fā)展。

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