馬瓊璽

[摘 要]本文結(jié)合我國目前的發(fā)展狀況，詳細陳述了我國企業(yè)家精神缺乏的現(xiàn)狀并分析其中的原因，針對這些原因提出了有針對性的對策與建議，希望能夠充分挖掘我國的企業(yè)家精神，促進我國企業(yè)家精神的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)家精神；創(chuàng)新；社會責任

[中圖分類號]F272.91 [文獻標識碼]A

1 企業(yè)家精神含義

企業(yè)家精神是指某些能干成常人所不能干成的事并具有開創(chuàng)性成就的一種獨特品質(zhì)。它是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價值觀、思維方式和精神素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。具體來講就是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營過程中搶抓機遇，不斷進取，努力地追求效益最大化的不斷冒險與不斷創(chuàng)新的經(jīng)營管理的意識，責任感和使命感也是我國企業(yè)家們努力追求的精神家園。

2 企業(yè)家精神的重要性

李經(jīng)緯，他曾親手創(chuàng)辦了健力寶飲料，作為“民族飲料第一品牌”顯赫一時，巔峰時刻更是出現(xiàn)在1984年洛杉磯奧運會開幕式上，成為最早的體育營銷案例。但2001年7月，三水市政府為健力寶召開轉(zhuǎn)制工作聯(lián)席會議，結(jié)果90%的人主張賣掉健力寶，而且不能賣給李經(jīng)緯團隊。幾經(jīng)挫折，健力寶賣給了“氣功大師”張海。最后的結(jié)局是中國民族飲料第一品牌一路下滑，從此飲料成了可口可樂、紅牛們的天下，企業(yè)輸、企業(yè)家輸、工人輸、政府也輸了，2002年1月，李經(jīng)緯在參加了健力寶轉(zhuǎn)讓簽約儀式后不久，因腦溢血突發(fā)住院。隨后又因貪污罪入獄，最終在佛山市三水區(qū)因病去世，抱恨終天，享年74歲。

從中我們可以看出企業(yè)家對一個企業(yè)的重要性，當健力寶失去李經(jīng)緯的時候，就如同失去了靈魂，整個企業(yè)一路下滑，最后兩敗俱傷，李經(jīng)緯親手打造的民族品牌在政府的干預下倒下了。當然也能看出，在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟條件下，不僅僅只局限于我們所學的供需關(guān)系和價格機制這些，更重要的是，市場經(jīng)濟的靈魂是企業(yè)家精神。一個沒有企業(yè)家和企業(yè)家精神的市場就如同一潭死水，沒有活力，這樣的市場經(jīng)濟體終將被淘汰。

3 中國企業(yè)家精神現(xiàn)狀及原因分析

3.1 企業(yè)家缺乏足夠的冒險與創(chuàng)新精神

自從中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以來，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢持續(xù)疲軟，這已經(jīng)是一個不用去商討的事實，而且這樣的狀態(tài)還要持續(xù)很長一段時間。導致經(jīng)濟問題的因素有很多，最主要的是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和總體環(huán)境兩個因素。受當前宏觀經(jīng)濟形勢影響，我國民營企業(yè)也普遍面臨資金緊張、產(chǎn)品成本上升等生存困境，一些企業(yè)家面對著困難，不愿再冒險和創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展方向瞻前顧后，對企業(yè)可能面臨的轉(zhuǎn)變普遍存在“不愿、不敢”的情況。

3.2 社會責任缺失

三鹿奶粉是中國馳名的奶粉品牌，它擁有中國奶粉市場的眾多榮譽，而且奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)十五年都是全國第一，可以說是行業(yè)中的榜樣。 但是，就這樣一個在奶粉界做得赫赫有名的公司，卻在2008年做了一件把自己送上絕路的事情。

從2008年開始，企業(yè)不斷地接到消費者舉報，好多嬰幼兒食用了三鹿奶粉之后，出現(xiàn)腎結(jié)石癥狀。當公司得知后，就開始進行調(diào)查，包括奶粉源、公司奶粉生產(chǎn)線以及患兒的身體情況等。在調(diào)查結(jié)束后，能夠肯定是奶粉質(zhì)量的問題以后，三鹿集團采取了一些措施，比如召回市場在售的奶粉、禁止出售一部分三鹿奶粉。但是，按照國家的重大食品安全事故應急預案，像這樣的問題，應該及時向國家和政府報告。三鹿集團卻沒有，而且是在很長一段時間都沒有匯報。然而這顯然是不明智的，網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，消息傳播速度是驚人的。

那么問題的根源究竟是什么？一個在奶粉行業(yè)已經(jīng)很有成就的企業(yè)，作為中國奶粉行業(yè)的標兵，他們的奶粉里面為什么會有三聚氰胺？這樣表面上看，企業(yè)儼然已經(jīng)成為一個企業(yè)文化以及企業(yè)制度都沒有跟得上追逐利益步伐的“標桿企業(yè)”。

3.3 缺乏培育企業(yè)家精神的土壤

肥沃的土壤能夠長出好的莊稼，為農(nóng)產(chǎn)品的成長提供了充分的水分和養(yǎng)料。企業(yè)家精神也是如此，企業(yè)家精神的萌芽與發(fā)展更需要提供一個好的“土壤”，來讓企業(yè)家精神落地生根，茁壯成長。然而，我國企業(yè)家精神的缺失，原因之一就是缺乏培育的土壤，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是制度環(huán)境。一個好的制度環(huán)境能夠改善和營造一個良好的商業(yè)環(huán)境，降低了市場當中的不確定性，能夠建立企業(yè)家對市場的信任程度。有效提高和改進企業(yè)的生產(chǎn)效率、競爭能力及創(chuàng)新意識，有利于企業(yè)家精神的發(fā)揮。目前，政府還沒有建成和企業(yè)家相輔相成的體制和制度環(huán)境，各個方面還都不成熟，不健全。

二是文化環(huán)境。首先，中國傳統(tǒng)的“中庸”之道排斥競爭，壓抑創(chuàng)造性，抑制競爭性觀念，對商人抱有強烈的偏見，認為商人“輕義”，對于培育企業(yè)家精神十分不利。其次，家族制的文化傳統(tǒng)影響了企業(yè)家的家族意識和企業(yè)傳承行為。

三是市場環(huán)境。市場經(jīng)濟是企業(yè)家精神生成的土壤，公平有序的市場環(huán)境有利于企業(yè)家精神的充分發(fā)揮，市場經(jīng)濟秩序的混亂可能會扭曲企業(yè)家精神，當前，市場經(jīng)濟規(guī)則不健全，國家法制不到位，會導致各種問題，比如：稅收過高、腐敗貪污，惡化了部分地區(qū)和部分行業(yè)的市場經(jīng)濟環(huán)境，使得一些企業(yè)家對市場環(huán)境信心不足。

四是政策環(huán)境。在整個外部環(huán)境當中，政策因素是其中最重要的部分。影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，政府針對相關(guān)企業(yè)的政策制定和實施，不僅影響很多企業(yè)的發(fā)展，更影響企業(yè)家的行為。政策的歧視性和不連續(xù)性都會破壞企業(yè)家對未來發(fā)展的信心。

4 發(fā)揚企業(yè)家精神的建議

4.1 激發(fā)創(chuàng)新精神

面對著企業(yè)自身和宏觀經(jīng)濟的困境，企業(yè)家應該迎難而上，充分發(fā)揚企業(yè)家精神，這不僅是對企業(yè)本身的責任，也是對整個經(jīng)濟提振的一種貢獻。首先需要發(fā)揚實干精神，在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上下功夫，發(fā)揚老一輩企業(yè)家吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)實情況，制定合理嚴謹?shù)牟呗裕匦略u估、明確企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實定位，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。其次需要發(fā)揚擔當意識，經(jīng)濟發(fā)展越是困難，非公經(jīng)濟企業(yè)家就越要有擔當意識，要主動求變、大膽探索，在逆境中不斷提升產(chǎn)品和技術(shù)的競爭力，為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展添加新的動力。最后需要發(fā)揚創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟新常態(tài)下，創(chuàng)新是解決一系列問題的核心所在，而要實現(xiàn)創(chuàng)新，首要的任務是激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新精神，目前很多企業(yè)家在創(chuàng)新領(lǐng)域的弱化，使我國企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型升級時困難重重?？傊?，面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，需要發(fā)揚當代企業(yè)家的創(chuàng)新、實干、擔當精神，這不單單是企業(yè)擺脫困境的鑰匙，也是對整個國家經(jīng)濟提振的擔當。

4.2 提高社會責任意識

企業(yè)家都是以追求利益最大化為目標，但是，從另一個方面講，企業(yè)家們應該飲水思源，義利兼顧，自覺履行社會責任。部分企業(yè)家重利輕義的思想影響了社會的和諧與穩(wěn)定，其主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是誠信意識有待提高，誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，隨著社會的進步，市場更應強調(diào)誠信與底線，它是一個企業(yè)家的最基本素質(zhì)。其次是文化素養(yǎng)有待提高，中國第一代企業(yè)家大多數(shù)來源于改革開放初期，他們來自于不同的社會階層和崗位，人員結(jié)構(gòu)復雜，接受文化教育起點低，靠制度紅利發(fā)展起來有了原始資本積累后，把時間和精力主要放在企業(yè)的日常管理和人際交往上，往往忽略了自身的學習和素質(zhì)的提升，普遍缺乏一名現(xiàn)代企業(yè)家的社會責任感。再次是功利主義思想嚴重。有相當一部分企業(yè)在經(jīng)營過程中，違反法律與法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，侵害勞動者利益、破壞生態(tài)環(huán)境、偷稅漏稅等不良行為。這些行為主要是由于功利心過重造成的。失去了應有的職業(yè)道德和社會責任感。所以我們的企業(yè)不應該僅僅只是看重利益，不把消費者和相關(guān)的環(huán)境法律放在眼里，還應該盡到自己的社會責任。提高企業(yè)的社會價值。

4.3 營造良好的外部環(huán)境

好的發(fā)展環(huán)境能為企業(yè)家參與經(jīng)濟提供積極向上理性穩(wěn)定的預期，有一個穩(wěn)定可靠的預期，企業(yè)才有可能去承擔風險，進行投資。因此，營造有利于培育企業(yè)家精神的外部環(huán)境是推動企業(yè)家精神發(fā)育與成長的重要條件。

首先，政府要真正做到對非公企業(yè)一視同仁，同等享受權(quán)利。同時也要對優(yōu)秀的企業(yè)家和他們的先進事跡進行大力的宣傳，強調(diào)企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，改變?nèi)藗儗ζ髽I(yè)家的偏見，并吸引相關(guān)的人士參與到國家經(jīng)濟振興之路上來。再其次，要強化政府的市場意識，做到讓市場去控制市場，降低政府干預市場的程度，政府只需要做一個市場的監(jiān)督者即可。最后，有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風，深入企業(yè)調(diào)查研究，并定期與相關(guān)投資者座談，聽取意見建議，心系企業(yè)發(fā)展，摸準企業(yè)發(fā)展面臨的困難，有的放矢地幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難等實際問題。

5 結(jié)語

總之，如果把國民經(jīng)濟比作生命體，那么企業(yè)就是一個個鮮活的細胞，宏觀經(jīng)濟的發(fā)展更是離不開企業(yè)；企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者，沒有企業(yè)家的運籌帷幄，企業(yè)的發(fā)展會偏離方向；企業(yè)家精神是企業(yè)家的蓄電池，沒有企業(yè)家精神， 企業(yè)家將駐足不前。弘揚企業(yè)家精神，推動經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型與升級，才是經(jīng)濟發(fā)展的根本驅(qū)動力。

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