劉恬暢 彭勃

[摘要]針對牡丹江地區(qū)的農(nóng)村科技服務(wù)現(xiàn)狀，分析總結(jié)當(dāng)前存在的問題，并借鑒國外以及國內(nèi)發(fā)達地區(qū)科技服務(wù)建設(shè)的成果和經(jīng)驗，結(jié)合牡丹江的實際情況，圍繞加快完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的市場化程度、提高服務(wù)方式的創(chuàng)新能力、加強人才的培養(yǎng)和引進、促進地區(qū)服務(wù)體系建設(shè)均衡發(fā)展、組織合并農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資源以及優(yōu)化資源的有效配置等維度，提出牡丹江地區(qū)農(nóng)村科技服務(wù)的優(yōu)化策略。

[關(guān)鍵詞]牡丹江；農(nóng)業(yè)科技服務(wù)；優(yōu)化

[中圖分類號]F323.3 [文獻標(biāo)識碼]B

牡丹江市山多地少，號稱“八山半水分半田”。在自然優(yōu)勢并不明顯的情況下，牡丹江市各農(nóng)村科技服務(wù)主體充分發(fā)揮其作用，帶領(lǐng)牡丹江靠精品特色和先進技術(shù)闖出一條致富路。但是在農(nóng)村科技服務(wù)體系的工作當(dāng)中還存在著自主創(chuàng)新能力不足，農(nóng)村服務(wù)組織之間缺少合作意識，市場化程度相對較低，部分地區(qū)服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡等問題。為解決此類問題，和提升該地區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和效率，本文通過文獻分析的方法對上述問題提出理論上的指導(dǎo)和建議。

1 牡丹江地區(qū)農(nóng)村科技服務(wù)體系概況

十二五期間，我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，其中農(nóng)業(yè)科技發(fā)揮了重要支撐作用。農(nóng)業(yè)部不斷創(chuàng)新體制機制，成效彰顯，在走中國特色農(nóng)業(yè)科技進步之路上積累了寶貴經(jīng)驗。位于黑龍江省東南部的牡丹江市耕地面積有66.67萬hm2左右，其中78%為丘陵漫坡地，這里的農(nóng)民有種植大米、菌類和蔬菜的傳統(tǒng)。牡丹江市按照各級政府部門下達的服務(wù)體系要求，結(jié)合牡丹江當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，全面推廣農(nóng)村科技服務(wù)體系管理體制。近幾年來，科技的發(fā)展促進了糧食產(chǎn)量的增收，在政府的大力支持下，牡丹江農(nóng)委對農(nóng)村科技服務(wù)隊伍的建設(shè)和發(fā)展顯得尤為重視。

農(nóng)村科技服務(wù)機構(gòu)由農(nóng)委為主體，下設(shè)種子管理處、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、綠色食品發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)信息中心、蠶蜂技術(shù)指導(dǎo)站、水產(chǎn)技術(shù)推廣站、蔬菜科學(xué)研究所等相關(guān)部門。牡丹江市不斷壯大新型經(jīng)營主體，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社2253個、家庭農(nóng)場1264個、專業(yè)大戶2105個和規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)211個。

牡丹江農(nóng)委積極探索新型農(nóng)村科技服務(wù)模式，不斷地完善相關(guān)體制機制，使政府主導(dǎo)的農(nóng)技服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎疄橹黧w，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社的優(yōu)勢，帶動農(nóng)民以致富為目的的科技服務(wù)得到了農(nóng)民的一致好評。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方式由農(nóng)委和各縣級市和市轄區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作社展開，具體方式有向農(nóng)民推廣先進的技術(shù)和機器；以網(wǎng)絡(luò)為媒介的遠程科技培訓(xùn)；高校學(xué)生對農(nóng)民面對面教學(xué)；以點帶面，輻射性帶動全市的農(nóng)村服務(wù)建設(shè)。

近幾年來，農(nóng)委的加大資金投入力度，引進了先進的技術(shù)和人才，通過提高服務(wù)人員質(zhì)量，和利用先進的技術(shù)，加強了對農(nóng)民的相關(guān)知識培訓(xùn)。農(nóng)民也從農(nóng)業(yè)知識的理論學(xué)習(xí)后，在實踐中得到了良好的成效：牡丹江市農(nóng)委充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的時效性，建立了牡丹江市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，網(wǎng)站包括政策信息、市場供求信息、教育培訓(xùn)、信息公開等三十個板塊，使農(nóng)民能夠快速并準(zhǔn)確的接收到農(nóng)業(yè)相關(guān)政策與信息；在政府的大力引導(dǎo)下，東寧市農(nóng)村合作社起到了模范帶頭作用，在網(wǎng)絡(luò)遠程教育和集中培訓(xùn)后，當(dāng)?shù)睾献魃缃M織農(nóng)民實施黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科技化、工廠化、品牌化、組織化“六化”戰(zhàn)略，強化科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大幅度提質(zhì)增效，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民強縣，過去3年，東寧在黑木耳產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)達20余項、栽培模式創(chuàng)新10余項；由于政府對農(nóng)技服務(wù)人員的大力栽培和重視，截止到2017年9月，全市共有種菜能手5500人，并且已向省內(nèi)外和國外輸送種菜技術(shù)能手600多人。

2 牡丹江地區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系問題及成因

2.1 市場化程度相對較低

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化日益加強，并朝著運行企業(yè)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、功能社會化、機構(gòu)專業(yè)化、組織網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展。因此，科技服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展及科技服務(wù)能力的提升離不開市場化運作。牡丹江市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要是以政府主導(dǎo)，缺乏市場化運作，在一定程度上就削弱了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的積極性。加之農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，會導(dǎo)致服務(wù)機構(gòu)的競爭性較差、思想上不積極主動、運作手段落后等。這些情況會導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不高，知識產(chǎn)權(quán)保護困難等缺乏市場化運作機制導(dǎo)致的一系列問題。

2.2 自主創(chuàng)新能力不足

隨著科技的進步，我國農(nóng)業(yè)科技體制也不斷地在進行技術(shù)性的突破與轉(zhuǎn)變。牡丹江地區(qū)也在近幾年來不斷地將科技成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，但大多是借鑒與參考其他地區(qū)的科技成果而不是根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需要與實際情況，進行系統(tǒng)化的分析與判斷，從而制定一套屬于本地區(qū)專門的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方案，來滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)林牧漁等農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求。自主創(chuàng)新能力的不足主要體現(xiàn)在：牡丹江地區(qū)重視農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方式的引進，但對于創(chuàng)新則較其他地區(qū)稍顯弱勢；當(dāng)?shù)卣畬θ瞬诺闹匾暢潭炔粔?，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員工資較低，導(dǎo)致人才外流，在職的專業(yè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員較少，總體素質(zhì)不高。這說明牡丹江地區(qū)在服務(wù)體系和方式上還存在著依賴性強，人才短缺等現(xiàn)象。

2.3 部分地區(qū)服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡

受管理水平、區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)條件等主客觀因素的影響，牡丹江市村與村之間地域發(fā)展不平衡。相對發(fā)達的村落靠近城區(qū)，有逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體化的趨勢，甚至成為科技示范村，在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的建設(shè)上也較為完善，趨于成熟；相反，有些村子在基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟條件均較弱的情況下，服務(wù)體系的建設(shè)也就自然的要為農(nóng)民的基本利益讓路，甚至有些在偏遠地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的村子對于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的建設(shè)還在初級階段，與經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)相差甚遠。全市不同地區(qū)的農(nóng)科服體系的建設(shè)差距較大，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)業(yè)的布局也不盡合理。

3 國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展模式及啟示

3.1 國外農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展模式

3.1.1 美國模式。美國是較早開始推廣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的國家，其模式是集科研、教育、推廣三位于一體，將政府與高校相結(jié)合，且經(jīng)費有立法保障的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式，這種模式保證了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的整體素質(zhì)，同時也保證了經(jīng)費的來源和服務(wù)質(zhì)量。

3.1.2 法國荷蘭模式。法國和荷蘭屬于公私合作的服務(wù)模式，工作由農(nóng)業(yè)合作社，專門化的咨詢服務(wù)公司等營利性私人企業(yè)承擔(dān)，通過政府和民間的涉農(nóng)組織共同協(xié)作，充分發(fā)揮民間組織的積極作用和參與度。這種服務(wù)方式不僅將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系利用市場化的特性，充分發(fā)揮了各個營利性組織的優(yōu)勢，形成了一種良性的競爭，而且可以發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋給農(nóng)民，達到了政、企、農(nóng)三贏的成效。

3.1.3 以色列模式?！白陨隙隆边\作的政府主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式是以色列農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式的顯著特點。以色列政府將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)定性為公益性事業(yè)，且完全由政府主導(dǎo)。在該種模式下，以色列政府的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費投入遠超其他國家，且服務(wù)人員的選拔十分嚴(yán)苛，必須先有專業(yè)技術(shù)資格認定，再通過從業(yè)考試才能被列為公務(wù)員行列。嚴(yán)格的服務(wù)人員篩選和穩(wěn)定的經(jīng)費投入，保證了以色列的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的規(guī)范性。

3.1.4 日本模式。日本的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式是以政府主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)科研機制與農(nóng)技協(xié)會共同參與的雙軌制協(xié)調(diào)體系。其服務(wù)方式由農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)，農(nóng)業(yè)技術(shù)教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化等多種方式組成，比起單一的推廣方式，其內(nèi)容豐富形式多樣。日本對于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)十分重視，有適時調(diào)整的法律體系，穩(wěn)定多元的資金來源，和精干高效的技術(shù)隊伍。

3.2 國內(nèi)發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展模式

3.2.1 福建模式。福建新農(nóng)村科技服務(wù)支撐體系是以農(nóng)業(yè)科研為基礎(chǔ)，由科研所與高等院校共同合作實現(xiàn)科技的研發(fā)和推廣；以農(nóng)村科技政策法規(guī)為保障、以農(nóng)村科技推廣為紐帶，設(shè)置了專門的推廣部門對農(nóng)民通過宣傳、教育、咨詢推廣的方式進行推廣，引導(dǎo)農(nóng)民自己接受新科技，以達到應(yīng)用的目的；以培養(yǎng)鄉(xiāng)土實用型科技人才為目標(biāo)，是能夠充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)支撐作用的全新體系。

3.2.2 天津模式。天津市在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的模式和手段都具有創(chuàng)新意識。政府主導(dǎo)，以公益性為主，根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)特色科學(xué)設(shè)置推廣機構(gòu)是其主要服務(wù)模式。同時，天津市對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)實行市場化的運營模式；在推廣隊伍選拔方面也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，上崗后有定期的考察機制；在推廣和研發(fā)方式上是以農(nóng)業(yè)科研所，大專院校，龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社共同參與的模式。

3.2.3 北京模式。北京是以市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級公益性推廣機構(gòu)為主體，與科研院校，合作組織，龍頭企業(yè)，科技園區(qū)相結(jié)合的多元服務(wù)主體相結(jié)合的農(nóng)技服務(wù)模式。現(xiàn)階段其推廣方式以信息化為主，設(shè)立了服務(wù)熱線，以網(wǎng)絡(luò)和新媒體形式為載體，能夠準(zhǔn)確及時地向農(nóng)民傳播新的資訊；并擁有實驗室和工程技術(shù)研究中心，農(nóng)技創(chuàng)新機構(gòu)和田間輔導(dǎo)員等主體，較為多元化，同時以項目為依托，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和形式；在政策方面也保證了資金的來源和穩(wěn)定。

3.3 國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式對牡丹江地區(qū)的啟示

國外以及國內(nèi)發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的舉措表明，優(yōu)化農(nóng)技服務(wù)體系必須要根據(jù)本國國情，適應(yīng)本地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀。目前看來，要完善牡丹江地區(qū)的服務(wù)體系首先要制定相關(guān)政策來完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的市場化程度，加強競爭力度，促進市場化程度的形成；在人才引進方面拓寬渠道，吸納有能力，有經(jīng)驗，跟隨時代步伐的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員，再對這些人才加以培訓(xùn)，從而提高服務(wù)方式的創(chuàng)新能力；對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系稍微落后的地區(qū)要加大力度扶持，不僅要在資金和政策上支持，還要在人才和項目建設(shè)上投入，才能促進地區(qū)服務(wù)體系建設(shè)均衡發(fā)展；整合農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資源，對資源和人才的運用進行有效的配置，才能更好的完善和更快的發(fā)展當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

4 牡丹江地區(qū)農(nóng)村科技服務(wù)體系的優(yōu)化策略

4.1 完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的市場化程度

要完善市場化程度，就要提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的市場化意識，由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)，制定相應(yīng)的政策，逐步提升市場化的效果。首先要將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系從政府中脫離出來，從完全依賴政府逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⑦\作，根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律和要求，按照企業(yè)化的運營方式，充分配置內(nèi)外部資源，實現(xiàn)自身效益最大化；其次要進行優(yōu)勝劣汰的考核制度，對于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的合作社和人員要有獎懲制，實現(xiàn)資源的充分合理配置。

4.2 提高服務(wù)方式的創(chuàng)新能力，加強人才的培養(yǎng)和引進

首先要大力建設(shè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人才隊伍，尤其要重點建設(shè)基層人才隊伍，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策并加以落實，增強其積極性，為科技服務(wù)人才提高社會地位和待遇。其次，要制定農(nóng)村科技服務(wù)人員的評價標(biāo)準(zhǔn)，在工作過程中的績效考評和升職都要改變傳統(tǒng)的以論文為評判標(biāo)準(zhǔn)的機制，重點突出農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的結(jié)果，按照服務(wù)成果績效給予相應(yīng)的評價和獎懲制度。再次，要對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員進行再教育和培訓(xùn)，有些農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的年齡偏大，服務(wù)水平遠不及現(xiàn)在的科技發(fā)展程度，制定相關(guān)的培訓(xùn)機制不僅有利于提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，而且也有利于對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的優(yōu)化和改善。

4.3 促進地區(qū)服務(wù)體系建設(shè)均衡發(fā)展

第一，要充分發(fā)揮政府職能，加大資金投入力度，對人才進行相應(yīng)的調(diào)配，重點扶持落后地區(qū)，努力縮小區(qū)域服務(wù)之間的發(fā)展差距；第二，對各級的服務(wù)機構(gòu)采取調(diào)整其角色定位和服務(wù)方式的辦法，實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三段分別有不同的機構(gòu)來相對應(yīng)的服務(wù)，已達到精準(zhǔn)服務(wù)的目的；第三，重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，在改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)方式的條件下，同時帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展等；第四，應(yīng)加強部門與區(qū)域合作，搭建公共服務(wù)平臺，加強資源整合與共享，促進全市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，發(fā)展科技智能服務(wù)，為農(nóng)民帶來更便捷的服務(wù)。

4.4 組織合并農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資源，優(yōu)化資源的有效配置

首先要對服務(wù)資源進行統(tǒng)籌和分配，在相對落后的農(nóng)技服務(wù)地區(qū)配備將相應(yīng)的的服務(wù)資源和人員，并對其進行定期的培訓(xùn)，加強其業(yè)務(wù)能力，同時要大力引進先進的資源，改善該區(qū)域資源落后的情況。其次，促進合作社之間資源的相互交流，運用現(xiàn)代科技方式，通過項目驅(qū)動和政策激勵，促進農(nóng)業(yè)信息與服務(wù)資源從先進地區(qū)向落后地區(qū)的流動，使全市范圍內(nèi)的農(nóng)技服務(wù)體系得到優(yōu)化配置和發(fā)展。

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