李紅蓮

摘 要：事業(yè)單位內(nèi)部會計控制工作是對事業(yè)單位的整體運(yùn)營進(jìn)行管理的有效措施。如果內(nèi)部會計控制工作沒有做好，可能會對整個單位的正常運(yùn)營產(chǎn)生影響。分析事業(yè)單位會計控制常見問題，提出完善事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的對策，以供事業(yè)單位管理人員參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;內(nèi)部會計;控制;問題;對策

1? 事業(yè)單位內(nèi)部會計控制

內(nèi)部會計控制涉及到很多管理內(nèi)容，例如對事業(yè)單位經(jīng)營內(nèi)容的分析管理和記錄、對事業(yè)單位運(yùn)行過程中財務(wù)管理和負(fù)債管理等。內(nèi)部會計控制工作對于事業(yè)單位的運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響，要充分重視內(nèi)部會計控制管理工作，完善事業(yè)單位內(nèi)部會計控制運(yùn)營體系，從而提高事業(yè)單位運(yùn)行效率。

2? 事業(yè)單位內(nèi)部會計控制常見問題

2.1? 材料未進(jìn)行條理化整理，信息混亂

內(nèi)部會計控制過程涉及很多方面，比如單位業(yè)務(wù)的收集、分析和記錄等。這些工作涉及到很多材料文件，如果在工作的過程中沒能對有效信息進(jìn)行整理，可能會對單位的正常運(yùn)營產(chǎn)生影響。材料未經(jīng)條理化處理導(dǎo)致信息混亂的問題在事業(yè)單位比較常見，應(yīng)當(dāng)加以整頓。

2.2? 辦公手段有待改進(jìn)

內(nèi)部會計控制工作的特殊性導(dǎo)致辦公任務(wù)比較繁雜。一些單位仍然采用陳舊的辦公方式，導(dǎo)致工作效率低下，對單位運(yùn)行效率產(chǎn)生了影響。

2.3? 內(nèi)部會計控制人員工作能力有待提高

在很多事業(yè)單位中，內(nèi)部會計控制工作人員沒能正確認(rèn)識自身工作的定位，工作態(tài)度出現(xiàn)問題。有的工作人員自身工作能力不足，對內(nèi)部會計控制工作的開展產(chǎn)生影響。

3? 完善事業(yè)單位內(nèi)部會計控制對策

分析事業(yè)單位內(nèi)部會計控制過程中的常見問題，針對具體的問題進(jìn)行分析，及時尋找解決問題的對策，以避免問題擴(kuò)大造成更大的損失。

3.1? 提高重視，對信息進(jìn)行科學(xué)管理

內(nèi)部會計控制工作涉及到很多信息的管理。要重視信息，對信息進(jìn)行合理的管理。在日常工作中，對工作信息進(jìn)行及時整理，使信息更加條理化。事業(yè)單位的信息被泄露出去，會對單位造成很大的損失。因此在對信息進(jìn)行管理的過程中，要注重信息的安全性，避免出現(xiàn)信息泄露的情況。

在對信息進(jìn)行管理的過程中，還要注重信息的使用，否則會降低信息的價值。在保證信息安全的前提下，確保信息的開放性。充分利用信息，方便進(jìn)行信息的交流。確保相關(guān)人員對單位的了解，以建設(shè)良好的單位形象。

3.2? 實現(xiàn)辦公自動化，提高辦公效率

事業(yè)單位的運(yùn)營需要進(jìn)行一定的創(chuàng)新。內(nèi)部會計控制工作應(yīng)改革辦公方法，提高辦公效率。拋棄傳統(tǒng)落后的工作方式，加強(qiáng)辦公自動化，減少工作人員的負(fù)擔(dān)，提高工作質(zhì)量。在進(jìn)行辦公的過程中，加入自動化的因素。引進(jìn)一批先進(jìn)的辦公儀器，方便工作開展。在計算機(jī)端進(jìn)行辦公操作，可以直接通過計算機(jī)端進(jìn)行信息的增刪和修改。建立信息庫，對信息進(jìn)行管理，提高信息的安全性。實行辦公自動化還可以增加信息的流通性，方便單位直接進(jìn)行信息的使用，大大提高事業(yè)單位運(yùn)行效率。同時，也可以節(jié)省一定的人力成本，降低單位開支[1]。

3.3? 完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立高質(zhì)量團(tuán)隊

在進(jìn)行內(nèi)部會計控制過程中，完善基礎(chǔ)設(shè)施是很重要的。應(yīng)該認(rèn)識到基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境。

基礎(chǔ)設(shè)施還包括管理制度的建設(shè)。在事業(yè)單位運(yùn)行期間，一套科學(xué)合理的管理制度是必不可少的。在工作人員的管理上實行專崗專人制度，端正工作人員的工作態(tài)度。

事業(yè)單位還應(yīng)考慮引進(jìn)一批高質(zhì)量人才，建立一支高質(zhì)量隊伍。在工作人員的選擇上，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)選擇有足夠工作能力和有一定工作經(jīng)驗的人。在工作過程中，積極組織工作人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法。通過提高工作人員的能力，提高內(nèi)部會計控制工作質(zhì)量。

4? 結(jié)束語

完善內(nèi)部會計控制工作是一項很重要的工作內(nèi)容。事業(yè)單位應(yīng)該認(rèn)識到這項工作的重要性，在日常工作中對內(nèi)部會計控制工作給予足夠的重視。提供更多的條件提高內(nèi)部會計控制工作質(zhì)量，為整個單位的運(yùn)行打好基礎(chǔ)，為單位長遠(yuǎn)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]卿文潔.完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的思考[J].湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報，2014（6）：56-65.