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        試論鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村企業(yè)規(guī)范化管理的對策

        2018-05-14 12:19:39張云華
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年20期
        關鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)范化意義

        張云華

        摘 要:提出基于全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,做好農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化工作的措施,不斷提升企業(yè)管理者的管理素質(zhì)和綜合能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展;強化農(nóng)村企業(yè)管理培訓,引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;提升農(nóng)村企業(yè)市場應對能力,全面落實三農(nóng)經(jīng)濟政策,真正建設富裕魅力鄉(xiāng)村。

        關鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;農(nóng)村企業(yè)管理;規(guī)范化;意義;對策

        隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,新時期成長起來的農(nóng)民有著較好的文化基礎,也有著良好的交通條件和國家政策的大力支持,大批城市務工人員和農(nóng)村大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。鄉(xiāng)村企業(yè)數(shù)量越來越多,農(nóng)村企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中將會發(fā)揮更大的作用。然而,農(nóng)村企業(yè)管理還需要進一步提升和創(chuàng)新,尤其是結合我國當前的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展背景,迫切需要提升企業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化管理。

        1? 推動農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化的意義

        1.1? 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求

        我國改革開放進入了關鍵階段,農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民問題是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的根基,也是未來我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。新時期的農(nóng)民有著更多的發(fā)展欲望,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也有著更加現(xiàn)實的基礎和美好前景,且農(nóng)村企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,在帶動農(nóng)民就業(yè)、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、進一步推動我國現(xiàn)代化建設方面具有非常重要的意義。但是,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也存在很多問題,尤其是在環(huán)境保護、技術創(chuàng)新、市場拓展、風險應對等方面,需要進一步強化和完善管理,推動農(nóng)村企業(yè)管理升級,大幅度提升農(nóng)村企業(yè)管理效率。我國高度重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟提供了更多的優(yōu)惠和扶持政策。出臺的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導農(nóng)村經(jīng)濟進一步增速提質(zhì),其中最為關鍵的是引導農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化,提升農(nóng)村企業(yè)發(fā)展活力,增強農(nóng)村經(jīng)濟市場競爭力[1]。

        1.2? 推動農(nóng)村企業(yè)加快發(fā)展的重要保障

        影響企業(yè)發(fā)展的因素很多,其中最為關鍵的是管理因素。管理理念、管理制度、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度,很多企業(yè)陷入經(jīng)營困境,走向破產(chǎn),一個最為關鍵的因素是管理不善。農(nóng)村企業(yè)發(fā)展受限、抗風險能力較低、市場競爭加劇,一旦國際貿(mào)易環(huán)境惡化,最先失去訂單的是農(nóng)村企業(yè),關閉最多的也是鄉(xiāng)村企業(yè)。造成農(nóng)村企業(yè)失敗的原因有很多,一個普遍的問題是企業(yè)經(jīng)營管理落后,很多企業(yè)管理粗放,沒有建立科學的管理制度,不能更好地調(diào)動企業(yè)員工的積極性,也不能更好地適應市場發(fā)展變化。國家推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進一步引導農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化,提升農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效率,不斷提升農(nóng)村企業(yè)的抗風險能力,讓更多的農(nóng)民在家門口就業(yè),培養(yǎng)更多的農(nóng)村企業(yè)家,進一步提升我國社會經(jīng)濟發(fā)展活力,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展結構,推動國家全面發(fā)展[2]。

        1.3? 全面落實三農(nóng)經(jīng)濟政策的實踐保障

        三農(nóng)問題是國家的基本問題,多年來,中央一號文件都是涉農(nóng)問題。我國非常重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,重視農(nóng)村經(jīng)濟的長遠發(fā)展,重視農(nóng)民的生活和經(jīng)濟發(fā)展,三農(nóng)問題在我國得到了高度重視,并推動著我國農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當下,我國面臨著更加復雜的國際局勢,也面臨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各種挑戰(zhàn),如何進一步提高農(nóng)民收入,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力,是擺在各級政府面前的重要問題。中國農(nóng)業(yè)非常脆弱,土地問題一直都是困擾我國改革的一大難題,只有從根本上解決農(nóng)民的生活和發(fā)展需求,才能進一步為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更好的支撐。我國農(nóng)村土地分散,現(xiàn)代化程度低,農(nóng)民不愿意放棄土地,無法實現(xiàn)土地的集中和規(guī)模化種植,一個根本的原因是農(nóng)民沒有更好地工作條件,沒有更好地生活保障,找不到更為可靠穩(wěn)定的收入來源。發(fā)展農(nóng)村企業(yè),提升農(nóng)村企業(yè)的管理質(zhì)量和效率,不斷做大做強農(nóng)村企業(yè),以農(nóng)村企業(yè)發(fā)展保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,從根本上解決我國農(nóng)民的后顧之憂,讓更多的農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn)自己的土地,又能夠獲得更為可靠的經(jīng)濟收入保障。

        2? 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化的對策分析

        2.1? 引導農(nóng)村企業(yè)逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度

        管理首先需要完善制度,制度完善才能保障各項管理有法可依、照章辦事,實現(xiàn)嚴格規(guī)范。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,推動農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化,首先需要從制度上完善。很多農(nóng)村企業(yè)忽視文化建設,沒有基本的管理制度,各項管理都靠管理者的個人意志,具有明顯的隨意性。新時期的農(nóng)村企業(yè)主都有較好的文化基礎,他們是新時期成長起來的新型農(nóng)民,有著較好的思想基礎和先進理念,愿意學習新事物,渴望進一步規(guī)范企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展。國家實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,推動農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化,就要結合農(nóng)村企業(yè)發(fā)展實際,圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實和改革目標,做好農(nóng)村企業(yè)制度化建設指導,確保每個農(nóng)村企業(yè),不管規(guī)模大小,無論產(chǎn)業(yè)性質(zhì),根據(jù)企業(yè)自身特點,協(xié)助企業(yè)制定并不斷完善管理制度,以此來幫助企業(yè)實現(xiàn)制度化管理。

        2.2? 強化農(nóng)村企業(yè)管理培訓

        農(nóng)村企業(yè)管理需要先進的管理理念,需要更為科學的管理知識,需要強化每個管理者的管理經(jīng)驗,讓農(nóng)村企業(yè)管理者真正懂得管理,提升管理能力。強化農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人培訓,鼓勵更多的企業(yè)主主動參與管理培訓,做好各種扶植,與當?shù)芈殬I(yè)技術院校展開合作,強化企業(yè)主的管理能力,讓企業(yè)經(jīng)營更加符合我國產(chǎn)業(yè)政策,順應市場經(jīng)濟發(fā)展變化,跟上我國鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。使企業(yè)主能夠針對企業(yè)經(jīng)營實際,準確把握國內(nèi)外市場發(fā)展變化,不斷激勵員工,調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性。立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際,做好農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)和市場轉(zhuǎn)化,體現(xiàn)區(qū)域特色,更能增強質(zhì)量意識和科技含量。做好市場分析和研判,從而開發(fā)生產(chǎn)出更多適銷對路的優(yōu)質(zhì)商品,滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需要,又能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展水平,提高農(nóng)民收入[3]。

        2.3? 提升農(nóng)村企業(yè)市場應對能力

        我國農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)業(yè)有著相同的特點,市場化觀念不強,市場預判能力弱。農(nóng)產(chǎn)品種植表現(xiàn)較為突出,很多農(nóng)民種植農(nóng)作物收成好,收入低,增產(chǎn)不增收,最重要的原因是農(nóng)作物種植不能根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)種植結構。農(nóng)村企業(yè)也存在類似的問題,因為農(nóng)民沒有根據(jù)市場變化調(diào)整種植面積,造成市場供過于求,農(nóng)產(chǎn)品價格下跌,增產(chǎn)不增收。農(nóng)村企業(yè)針對農(nóng)產(chǎn)品加工,也不能及時調(diào)節(jié),造成市場供應過剩。例如,大蒜漲價了,農(nóng)民沒有根據(jù)市場變化,盲目擴大種植面積;農(nóng)村大蒜加工企業(yè)擴大產(chǎn)能,與農(nóng)民一樣受到市場的懲罰,造成虧損,甚至破產(chǎn)。提升農(nóng)村企業(yè)的市場應對能力,能夠根據(jù)市場變化額和價值規(guī)律調(diào)整產(chǎn)品結構,充分利用信息技術和大數(shù)據(jù)分析市場供給,優(yōu)化產(chǎn)品結構,做好調(diào)節(jié),保障市場供給,并不斷降低成本,提高附加值,保障企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營效益。

        總之,我國進入了社會主義現(xiàn)代化建設的新時代,農(nóng)村也在大力發(fā)展新經(jīng)濟,國家大力推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,做好農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化工作,不斷提升企業(yè)管理者的管理素質(zhì)和綜合能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,真正建設美麗鄉(xiāng)村、富裕鄉(xiāng)村。

        參考文獻:

        [1]羅必良.明確發(fā)展思路,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略[J].南方經(jīng)濟,2017(10):8-11.

        [2]周儉,史玉根.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略設定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新目標[N].中國婦女報,2017(A03).

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