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        吉林省制造業(yè)上市公司人工成本控制存在問題及對策

        2018-05-14 17:05:47史玉鳳張福萍

        史玉鳳 張福萍

        [摘 要]十九大報(bào)告中提到:“加快建設(shè)制造強(qiáng)國,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,提高人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能?!睋?jù)《吉林省2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》分析得知,吉林省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn),制造業(yè)發(fā)展不斷升級,在走向人工智能的現(xiàn)階段中,如何進(jìn)行有效的人工成本控制對吉林省制造業(yè)上市公司發(fā)展至關(guān)重要。因此本文通過對吉林省制造業(yè)上市公司人工成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,找出吉林制造業(yè)上市公司人工成本存在的問題及原因,并提出相應(yīng)的策略以促進(jìn)吉林省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]制造業(yè);人工成本;人工成本控制

        [中圖分類號]F426.72 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

        2017年6月20日,武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布《中國企業(yè)-勞動力匹配調(diào)查(CEES)報(bào)告》,報(bào)告顯示“中國是世界制造業(yè)大國,中國的制造業(yè)占全球比重從不到2%,達(dá)到現(xiàn)在的約25%。中國在30年之內(nèi),急速完成了制造業(yè)的發(fā)展,但現(xiàn)在,僅僅是人工成本的持續(xù)上升,就為中國經(jīng)濟(jì)帶來了太多沒想到的問題”。因此,人工成本的有效控制對促進(jìn)我國制造業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,本文以吉林省制造業(yè)上市公司為研究樣本進(jìn)行分析,試圖為企業(yè)管理者提供人力資源管理依據(jù)。

        1 人工成本概念及構(gòu)成

        人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。按我國勞動部頒發(fā)的(1997)261號文件規(guī)定,人工成本范圍包括:職工工資總額、社會保險費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出。其中,職工工資總額是人工成本的主要構(gòu)成本部分。

        2 吉林省制造業(yè)上市公司人工成本控制現(xiàn)狀

        吉林省是東北制造業(yè)大省,制造業(yè)的發(fā)展能夠有力推動?xùn)|北經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn),因此本文大量搜集吉林省制造業(yè)上市公司人工成本相關(guān)數(shù)據(jù)對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析并進(jìn)行改進(jìn),以促使人工投入與產(chǎn)出趨于合理化和規(guī)范化。

        在2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)中,吉林省對制造業(yè)的投資在行業(yè)固定資產(chǎn)排名中位居第一位,2016年投資額達(dá)6011.64億元,可見吉林省制造業(yè)對吉林省經(jīng)濟(jì)的重大影響。另外,制造業(yè)逐漸引入自動化,各企業(yè)不得不加強(qiáng)對人工成本進(jìn)行合理控制,旨在日益推動吉林省經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

        通過上海證券交易所、深圳證券交易所和中國證監(jiān)會等披露的上市公司年報(bào),并運(yùn)用Excel軟件及CSMAR數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理與分析,發(fā)現(xiàn)2016年9月吉林省上市公司基本信息表顯示吉林省上市公司共42家,制造業(yè)共23家。在收集樣本時,為了盡量減小異常值的影響,提高統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,剔除觀察期內(nèi)出現(xiàn)過被ST和ST*的公司,剔除數(shù)據(jù)披露不全的公司,經(jīng)過篩選,最終得到樣本公司共17家。

        依據(jù)所獲取的吉林省制造業(yè)公司年度報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)信息得知企業(yè)營業(yè)成本主要包括原材料成本、制造費(fèi)用、人工成本和加工費(fèi),并且員工工資是構(gòu)成人工成本的主要部分。就17家有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,2015年人工成本平均占比為6.30%,2016年人工成本平均占比為6.59%,吉林省制造業(yè)人工成本有明顯提高。除了紫鑫藥業(yè)有較大的人工成本減少,益盛藥業(yè)、一汽富維有小幅度減少外,其他14家制造業(yè)上市公司2016年人工成本相對于2015年人工成本投入有所增加,并且14家之中一汽轎車人工成本增幅較大。

        通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析發(fā)現(xiàn),加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率與人工成本并不是呈一致正向相關(guān)關(guān)系,金浦泰業(yè)、吉林敖東、長春高新、利源精制等人工成本在不斷上升,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率卻是呈下降趨勢,例如一汽轎車2016年人工成本同比增長103.26%,但加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率同比下降12.25%,而紫鑫藥業(yè)、益盛藥業(yè)卻相反,人工成本同比下降而加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率上升,其他上市公司呈正相關(guān)關(guān)系,所以人工成本不是影響企業(yè)效益的主要因素,不能夠由人工成本直接確定企業(yè)經(jīng)營績效之間的線性關(guān)系。事實(shí)上,受企業(yè)發(fā)展階段、管理方式等因素影響,企業(yè)規(guī)模、利潤會發(fā)生變動,企業(yè)人工成本也會隨之變動,而這種變動不可能是完全一致和同步的。因此應(yīng)建立吉林省制造業(yè)上市公司人工成本預(yù)警控制線,在預(yù)警控制線內(nèi)人工成本同比增減與加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率同比增減應(yīng)呈線性關(guān)系。

        3 吉林省制造業(yè)上市公司人工成本控制問題及原因

        3.1 缺乏人工成本控制意識

        對吉林省制造業(yè)上市公司來說,更多地注重物質(zhì)元素的投入與產(chǎn)出管理,而忽視了人工成本投入與產(chǎn)出水平是否合理的有效控制,并且吉林省制造業(yè)對于人力資源配置的科學(xué)性與合理性沒有全面考慮而造成了人力資源的浪費(fèi)與低效,造成企業(yè)經(jīng)營上的困難。

        3.2 缺乏規(guī)范的人工成本預(yù)算體系

        人工成本預(yù)算編制依據(jù)不夠合理,缺乏系統(tǒng)的編制體系?,F(xiàn)行的行業(yè)薪酬、福利最低標(biāo)準(zhǔn)雖已確定,但在實(shí)際運(yùn)行中,各上市公司不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理預(yù)算與及時調(diào)整,人工成本預(yù)算編制過程只依據(jù)上一年度的財(cái)務(wù)進(jìn)行草率預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)在年度人工成本制定預(yù)算表時不夠靈活,不能根據(jù)市場情況及時選擇更加合理有效的人工成本控制方法。另外,吉林省制造業(yè)上市公司在人工成本控制時缺乏必要的定量分析,在一定程度上影響了人工成本控制決策的合理性和有效性。

        3.3 缺乏完善的人工成本核算體系

        吉林省制造業(yè)上市公司人工成本所占比例較大且核算內(nèi)容復(fù)雜。人工成本控制決策的會計(jì)機(jī)制不完善,導(dǎo)致企業(yè)重視工資水平的比較。在進(jìn)行人工成本核算對象和范圍不夠全面,核算方法缺乏創(chuàng)新性研究,沒有建立一體化的人工成本核算系統(tǒng),因此難以全面準(zhǔn)確地反映公司人工成本控制程度。

        3.4 缺乏健全的人工成本控制體系

        人工成本有效控制離不開區(qū)域行業(yè)人工成本預(yù)警體系的建立。吉林省部分制造收到相應(yīng)的效益,說明企業(yè)沒有對人工成本進(jìn)行合理控制,不能根據(jù)預(yù)算合理制定出企業(yè)的人工成本預(yù)警線,從而造成人工成本的浪費(fèi)。

        4 吉林省制造業(yè)上市公司人工成本控制對策

        4.1 強(qiáng)化對人工成本控制的認(rèn)識

        吉林省制造業(yè)上市公司應(yīng)不斷加強(qiáng)人工成本控制方式培訓(xùn)與實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人工成本控制點(diǎn)問題并對控制結(jié)果進(jìn)行及時反饋,從根本上真正認(rèn)清人工成本在營業(yè)成本中的地位。只有從思想上徹底改變以往落后的人工成本管理方式,才能夠在人工成本控制上有所突破和創(chuàng)新。

        4.2 規(guī)范人工成本預(yù)算體系

        企業(yè)人力資源部門不僅要制定總成本計(jì)劃和人均人工成本計(jì)劃,還要改進(jìn)人工成本預(yù)測機(jī)制,在薪酬管理中反饋和收集信息的前提下,吉林省制造業(yè)上市公司應(yīng)就歷年人工成本現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,借助企業(yè)當(dāng)年的營業(yè)成本與收入、員工工資總額、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率等數(shù)據(jù)進(jìn)行整體研究,實(shí)現(xiàn)有效的人工成本總額與平均人工成本預(yù)算。

        4.3 完善人工成本核算體系

        由于吉林省制造業(yè)上市公司人工成本項(xiàng)目繁多,使得成本核算困難。企業(yè)首先應(yīng)制定人工成本的明細(xì)項(xiàng)目,嚴(yán)格區(qū)分人工成本項(xiàng)目劃分的不同會計(jì)科目;其次應(yīng)該根據(jù)每個細(xì)分項(xiàng)目的具體性質(zhì)和內(nèi)容確定不同的核算方法,以保證企業(yè)的人工成本投入產(chǎn)出效率;最后應(yīng)根據(jù)企業(yè)人工成本實(shí)際需要,建立一個合理規(guī)范的人工成本核算體系。

        4.4 健全人工成本控制監(jiān)管體系

        加強(qiáng)人工成本控制監(jiān)管有利于吉林省制造業(yè)上市公司有效監(jiān)測人工成本管理現(xiàn)狀,并及時分析與改進(jìn)。人工成本控制監(jiān)管體系的設(shè)計(jì)要與人工成本控制相關(guān)的企業(yè)人員的定編定員相聯(lián)系,著重考慮控制企業(yè)工資總量、職工工資分配的激勵機(jī)制和人工成本控制過程中的優(yōu)化事項(xiàng),從人工成本結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行合理有效的調(diào)整。

        [參考文獻(xiàn)]

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