王媚媚

新時期背景下，市場經(jīng)濟取得了理想的發(fā)展成績，所以必須熟練掌控管理會計變遷的主要原因，科學合理地制定與會計政策相吻合的體系，并將其作用充分發(fā)揮出來，以實現(xiàn)管理會計的全面創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)也必須為管理會計變遷管理提供必要的環(huán)境，結合自身發(fā)展狀況予以創(chuàng)新，通過多種方式推進會計管理工作的順利開展?；诖?，文章將管理會計作為重點研究內容，闡述其變遷管理和創(chuàng)新方式，希望有所幫助。

管理會計 變遷管理 創(chuàng)新 分析

伴隨經(jīng)濟市場發(fā)展，企業(yè)更為關注內部管理工作的作用，特別是財務管理方面，以期將全新機制與高水平管理工具的作用充分發(fā)揮出來。管理會計具有一定的綜合性，屬于全新的學科，融合了傳統(tǒng)會計學和現(xiàn)代管理學，實現(xiàn)了企業(yè)管理力度的進一步強化，企業(yè)經(jīng)營效率也顯著提高。然而，在科學技術發(fā)展的過程中，企業(yè)所面對的競爭愈加激烈且挑戰(zhàn)嚴峻。為此，企業(yè)必須全面增強自身競爭實力，實現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新。

管理會計的變遷管理概述

（1）管理會計變遷管理可行性分析

受到內外部因素的影響，管理會計的變遷管理也隨之改變，為此在工作過程中要落實綜合管理工作，深入分析變遷的原因、過程以及最終的結果。特別是企業(yè)管理工作，變遷管理的地位不容小覷，能夠在增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的基礎上，強化其自身的適應力。處于始終變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中，社會經(jīng)濟發(fā)展很容易受到經(jīng)濟結構等影響，因而，必須實現(xiàn)會計管理方式的創(chuàng)新，與時代發(fā)展需求相適應，進一步推動企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

（2）管理會計變遷管理的原因

提及管理會計的變遷管理動因，具體指的就是執(zhí)行性動因和結構性動因，而后者的影響最為明顯，必須給予高度重視。開展管理工作的過程中，管理會計占據(jù)重要地位，因而作為工作人員必須深入分析管理會計的變遷管理過程，對其內在規(guī)律予以了解，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供保障。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展方面，貫徹落實變遷管理存在動因，具體表現(xiàn)在管理會計變遷管理工作的開展能夠對管理會計正常運行中的計量基礎進行探索，而制度的創(chuàng)新要求投入相應的費用，基于此所創(chuàng)新的制度將獲取可觀的效益。

（3）管理會計變遷管理的現(xiàn)實意義

管理會計的變遷將新經(jīng)濟常態(tài)背景下的企業(yè)內部財務作為重要基礎，屬于管理工作的一種革新。對于管理會計變遷管理而言，主要是為了更好地應對管理會計變遷所采取的具有針對性的方式。企業(yè)管理會計變遷的原因就是其經(jīng)營發(fā)展中始終面臨不穩(wěn)定的外部環(huán)境，導致內部環(huán)境同樣不穩(wěn)定。在企業(yè)內部環(huán)境穩(wěn)定性較差的情況下，很容易影響企業(yè)發(fā)展的進程，所以有必要采取措施保證環(huán)境穩(wěn)定，將其作為重要基礎應對外部環(huán)境變化。受不穩(wěn)定狀態(tài)的影響，管理會計變遷管理工作不會處于特定環(huán)境當中發(fā)展并實現(xiàn)目標，而是結合環(huán)境因素差異發(fā)生改變。將企業(yè)日常發(fā)展作為重要基礎，首先把管理會計變遷當做新時期背景下對于企業(yè)內部資源的重新優(yōu)化配置，但一定要與時代特色相結合。其次，在企業(yè)發(fā)展與社會進步的過程中，企業(yè)內部傳統(tǒng)管理體制、思維以及模式都要革新，在傳統(tǒng)管理模式和產(chǎn)業(yè)結構升級的同時能夠推動管理會計革新。

管理會計變遷管理的常見方式

第一，適當?shù)卦黾訉τ诠芾頃嬻w系環(huán)境要素的關注力度，因為環(huán)境要素的作用不容小覷。管理會計的本土化對于本土企業(yè)也提出了相應的要求，必須結合其實際發(fā)展的狀況展開研究和分析，并且保證思路創(chuàng)新的針對性，將原有的會計規(guī)則摒棄，深入探索全新的經(jīng)濟需求，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢相適應，對市場化的新特色予以了解。

第二，貫徹并落實制度變遷，實現(xiàn)變遷管理方式全面創(chuàng)新。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中必須注重質量效益的作用，將創(chuàng)新作為再次發(fā)展的機遇，對管理會計變遷管理機制予以轉變，借助管理會計資源機制的優(yōu)勢，彰顯出變遷管理結構性的不同之處，以實現(xiàn)企業(yè)管理能力的有效強化。

創(chuàng)新管理會計變遷管理的有效路徑

（1）基于經(jīng)營系統(tǒng)制度的創(chuàng)新

以經(jīng)營體制的基本狀況作為重要基礎發(fā)現(xiàn)，管理會計包含了諸多性質不同的子系統(tǒng)。所以，要想全面改善企業(yè)內部的經(jīng)營模式，就一定要實現(xiàn)管理會計各子系統(tǒng)的協(xié)調。其中，管理會計各子系統(tǒng)的相互協(xié)調具體表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)發(fā)展，為實現(xiàn)子系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展提供保障。究其原因，管理會計的變遷管理將為企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的進一步發(fā)展給予不竭動力。其中，會計變遷管理規(guī)劃方法的合理性即可實現(xiàn)經(jīng)營積極性的全面提升，而在此基礎上就可以獲得更為可觀的經(jīng)濟效益。二是會計變革的適度性能夠適當?shù)卣{整企業(yè)內部的資源，強化企業(yè)內部信息化系統(tǒng)的靈活性與真實性。為此，綜合考慮當前發(fā)展狀況企業(yè)能夠借助成本決策等基本方法的構建方式，實現(xiàn)會計變遷管理的全面發(fā)展。在此基礎上，企業(yè)還應當以發(fā)展為核心，不對原有經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營系統(tǒng)改變的基礎上，通過管理和信息化的角度對發(fā)展的問題做出思考，確保獲取更多經(jīng)營效益。

（2）放寬會計的假設邊界

基于新常態(tài)的經(jīng)濟背景，企業(yè)借助內部管理會計管理能力的提升，實現(xiàn)問題解決基本能力的強化。其中，會計假設邊界的適當放寬就具有一定的可行性，且邊界釋放法在實踐過程中的應用效果理想。將沉沒成本作為具體事例展開闡述，現(xiàn)階段的會計體系，沉沒成本通常被當做和決策性質不存在任何關系的成本，正式優(yōu)勢沉沒成本發(fā)生在過去，所以難以回收。以上理論內容成立的基本條件就是市場基礎的合理性，同時不允許出現(xiàn)交易的情況。然而，目前國內經(jīng)濟市場難以實現(xiàn)這一目標。在這種情況下，企業(yè)決策之前要對單方面機會成本做出考慮，同樣要對決策成本進行考慮。這樣一來，企業(yè)相對于整體成本即可形成科學化評估，這同樣也是會計假設邊界得以放寬的常見途徑，創(chuàng)新效果明顯。要想實現(xiàn)這一目標，就必須將信息系統(tǒng)作用充分發(fā)揮出來，強化會計溝通力度，促進會計系統(tǒng)基本職能的進一步完善，推動組織結構的合理化安排。

（3）環(huán)境要素管理力度的強化

外部環(huán)境始終處于變化狀態(tài)，會直接影響企業(yè)內部決策效果，并引發(fā)內容與類型的質變。在這種情況下，管理會計的變遷管理，必須嚴格控制外部環(huán)境因素，并針對不確定的外部環(huán)境因素采取有針對性的預防措施。在此基礎上，企業(yè)經(jīng)營的狀況對于系統(tǒng)發(fā)展的作用明顯。如果企業(yè)決策人員與管理人員不存在聯(lián)系且相互獨立，則需要保證會計信息質量和需求者相互聯(lián)系。但由于需求者不同，在對內容了解方面也存在一定的差異，為此，企業(yè)必須對會計信息使用人員給予高度重視。

結語

綜上所述，管理會計在企業(yè)管理過程中發(fā)揮著關鍵性的作用，特別是工作性質對企業(yè)內部各項活動的開展產(chǎn)生了影響，因而管理會計變遷管理和創(chuàng)新的意義顯著?；谌蚪?jīng)濟一體化的發(fā)展，社會競爭愈加激烈，通過管理會計變遷管理的不斷強化能夠使企業(yè)更好地應對現(xiàn)實狀況，構建科學合理的管理會計機制。由此可見，在新形勢下，企業(yè)必須積極地創(chuàng)新，并且在實現(xiàn)自身發(fā)展的基礎上創(chuàng)造可觀的價值。

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