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        從商業(yè)倫理視角透析樂視

        2018-05-14 08:55:53張弦徐晨炯
        財(cái)訊 2018年13期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        張弦 徐晨炯

        樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“樂視網(wǎng)”)在其財(cái)務(wù)報(bào)告中,通過大量的“財(cái)技”使其財(cái)務(wù)報(bào)告在2016年之前都看似無懈可擊,更一度成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的神話。而如日中天的樂視卻在須臾之間轟然倒塌,樂視網(wǎng)的蕭條讓我們不得不去思忖在它華麗外表下隱藏的憂患。除了其在公司戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)管理方面的問題外我們也發(fā)現(xiàn)了一系列樂視在商業(yè)倫理方面存在的問題。

        樂視網(wǎng) 商業(yè)倫理

        2016年底,面對(duì)公司市值巨幅縮水,資金鏈出現(xiàn)斷裂,事實(shí)與傳聞最終匯集成更大的事實(shí),讓一向高調(diào)和對(duì)樂視生態(tài)模式近乎于癡迷狀態(tài)的樂視控股CEO賈躍亭發(fā)布了接近6000字的全員信,并稱為此將承擔(dān)責(zé)任,并宣布樂視生態(tài)快速擴(kuò)張告一段落,并提出了著手優(yōu)化供應(yīng)鏈、精簡(jiǎn)開支與強(qiáng)化成本管控意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)等措施。

        但賈躍亭本人卻在2017年7月5日去美國(guó)洛杉磯“開例會(huì)”。7月6日,賈在微博發(fā)表個(gè)人聲明,稱“會(huì)承擔(dān)全部責(zé)任,盡責(zé)到底”。當(dāng)日樂視網(wǎng)公告,賈躍亭辭去一切職務(wù)。但聲明歸聲明,賈躍亭至今未歸卻是個(gè)事實(shí)。網(wǎng)上更有調(diào)侃:美國(guó)一去深似海,從此賈郎成路人。

        這讓我們不經(jīng)思考,樂視走到如今這步田地,究竟只是因?yàn)閼?zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和管理上的問題還是它在商業(yè)倫理和商業(yè)信用上出了問題。因?yàn)闀?huì)計(jì)處理方法存在具體問題具體分析的自主性,審計(jì)程序也存在固有的弊端,那么即使會(huì)計(jì)方法并沒有違法,審計(jì)程序也可判定為合理。那么樂視就完全沒有問題了嗎?對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)情況以及未來的發(fā)展方向,企業(yè)的核心管理者自然是心知肚明的,在企業(yè)已是強(qiáng)弩之末的情況下,依舊通過大量的財(cái)技粉飾報(bào)表以此獲取公眾的信任和大量的融資,這樣的行為究竟是否是“善”的、應(yīng)該的、符合道德規(guī)范要求的,值得深思。

        那么賈躍亭的行為雖然仍沒有構(gòu)成犯罪的定論,但倘若要從商業(yè)倫理的角度評(píng)價(jià)由賈躍亭引導(dǎo)的樂視的行為需要從以下幾個(gè)方面分析:

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        從本質(zhì)上講,商業(yè)倫理起源于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在西方企業(yè)倫理學(xué)和管理倫理學(xué)著作中,社會(huì)責(zé)任是一個(gè)含義極廣,因而也是歧義較多的概念。較為流行的說法有:“只是創(chuàng)造利潤(rùn)”、“不僅創(chuàng)造利潤(rùn)”、“是自愿的活動(dòng)”、“關(guān)心更大的社會(huì)系統(tǒng)”、“社會(huì)敏感”等。有關(guān)定義可以分為兩類,斯蒂芬·羅賓斯稱之為“古典觀”和“社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀”。

        古典觀的最重要提倡者是經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者密爾頓·弗里德曼。弗里德曼認(rèn)為,今天大部分經(jīng)營(yíng)者都是職業(yè)經(jīng)營(yíng)者,他們并不擁有他們所經(jīng)營(yíng)的公司,他們是雇員,對(duì)股東負(fù)責(zé),因此,經(jīng)理的主要責(zé)任就是按股東的利益開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。那么股東的利益是什么呢?弗里德曼指出,是財(cái)務(wù)收益率。

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀論者看來,管理者應(yīng)該關(guān)心長(zhǎng)期的資本收益最大化。

        而樂視在履行社會(huì)這一方面的作為顯然不盡如人意,不但沒有考慮那些受公司影響巨大的小股東、投資者、債權(quán)人以及各方理相關(guān)者的利益,還不斷通過粉飾報(bào)表做足了“面子工程”,吸引了大量外部的投資。更不用說樂視鮮有積極主動(dòng)去解決社會(huì)問題,由此可見樂視在履行社會(huì)責(zé)任的上任重道遠(yuǎn)。

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任尚未質(zhì)內(nèi)容

        (1)企業(yè)的道德責(zé)任

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)內(nèi)容,就是要求企業(yè)必須履行其對(duì)社會(huì)的道德責(zé)任。目前人們所接受的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容十分廣泛,大致可以概括為以下幾個(gè)方面的道德責(zé)任:

        1.對(duì)顧客:企業(yè)應(yīng)該深入調(diào)查并千方百計(jì)地滿足顧客的需求。

        2.對(duì)供應(yīng)者:企業(yè)應(yīng)恪守信譽(yù);嚴(yán)格執(zhí)行合同。

        3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者:企業(yè)應(yīng)該公平競(jìng)爭(zhēng)、不誹謗,放棄不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

        4.對(duì)所有者:企業(yè)應(yīng)該提高投資收益率;提高市場(chǎng)占有率;使股票升值

        5.對(duì)社會(huì):企業(yè)應(yīng)該救濟(jì)無家可歸的人;安置殘疾人就業(yè);資助失學(xué)兒童重返校園;在高效設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金;支援邊窮

        地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì);幫助老人;資助文化、教育、體育事業(yè)。

        (2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理有著密切的聯(lián)系。從內(nèi)容上看,狹義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要是指道德責(zé)任。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任自然是要負(fù)擔(dān),因?yàn)橹皇瞧渥陨砝嬷冢韶?zé)任也是要負(fù)擔(dān)的,而以前忽視的正是道德責(zé)任。換句話說,企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀念的提出主要是針對(duì)道德責(zé)任而言的??梢姡髽I(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理在內(nèi)容上是一致的,要求企業(yè)講究倫理道德,實(shí)質(zhì)上就是要求企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,反之亦然。

        從對(duì)象上看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對(duì)象與企業(yè)倫理涉及的領(lǐng)域基本一致

        我們根據(jù)上表可以發(fā)現(xiàn),樂視處于第四階段,但它并未具備企業(yè)利益相關(guān)者的責(zé)任內(nèi)涵。

        總結(jié)

        由于信息不外界并不清楚樂視內(nèi)部真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,唯一的途徑就是從樂視的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息,而這唯一的途徑經(jīng)過樂視的“精心加工”早已不能真實(shí)地反映企業(yè)內(nèi)部的狀況。結(jié)合現(xiàn)在的實(shí)際情況來看,樂視的決策對(duì)社會(huì),對(duì)經(jīng)濟(jì)都并非是有利的,并未尊重各方權(quán)利,更談不上公平。因此,樂視的決策在道德的可接受性上是不足的。

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