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        醫(yī)院醫(yī)療耗材管理的現(xiàn)狀與對策分析

        2018-05-14 08:55:52葛承紅閆進軍張金燕
        財訊 2018年11期
        關鍵詞:耗材科室醫(yī)療

        葛承紅 閆進軍 張金燕

        當前,針對醫(yī)院醫(yī)療耗材管理的發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)陷入到了一個死循環(huán)階段。在對城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生方面的改革中,醫(yī)院首先要做的就是針對現(xiàn)狀,分析原因、找出解決方案,為人民大眾最終提供優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境和服務質量。本文就從醫(yī)療耗材的使用情況、管理信息化方面做出詳細分析,記敘了當前國內關于提升我國醫(yī)院的醫(yī)療耗費管理能力所要做出的一系列措施。

        醫(yī)療耗材 管理現(xiàn)狀

        對策 全民醫(yī)保

        要想使醫(yī)院各方面減少不必要的麻煩,對于醫(yī)療耗材管理的資金消耗上節(jié)省了不少資金。將這些資金用于對醫(yī)療技術和醫(yī)械設備的自主研發(fā)上,豈不是更好。只有建立緊密貼近人民群眾本本利益的醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革,才是上策。我國現(xiàn)階段雖然已經(jīng)開始了對醫(yī)療耗材方面的管理,但是依舊存在很多不足之處。只有有針對性的進行,豬豬問題的根本原因,查漏補缺。只有加強了對醫(yī)療耗材的管理,才能做到真正為人民群眾謀福利,根本上解決人民群眾看病難等一系列難題。

        醫(yī)療耗材管理當前的情況

        就目前來說,醫(yī)療耗材首先是由于種類繁多,加上個器械大小不一,都有不同的型號。但是卻又作為臨床醫(yī)學不可或缺之物,所以對管理方面造成了巨大難度。但是對于醫(yī)療耗材的管理方面又是一個繞不過去的坎兒。所以就必須要對其進行嚴格的把控,制定一系列詳細的使用流程就顯得非常有必要了。此外在對于醫(yī)療耗材使用的過程中也同時存在著許多問題。

        (1)管理體質的不成熟

        醫(yī)療耗材方面所存在的問題一直是絕大多數(shù)醫(yī)院目前存在的一個現(xiàn)狀。醫(yī)院對醫(yī)療耗材方面的不重視,缺少相關管理經(jīng)驗和流程。就會造成極個別的巨大損耗現(xiàn)象?;蛘呤且恍┛剖也话匆?guī)定領取,多領或者少拿,這些都會造成醫(yī)療耗材上一定程度的損耗。按照某權威報道,假如說一家醫(yī)院中有五分之一的科室都存在上述一系列情況。對于醫(yī)療耗材的使用浪費過度。其所產生的效益遠遠不及,但從這個調查結果上來看,就說明了我國現(xiàn)階段在醫(yī)療耗材的管理上確實存在著不小的問題。

        所以說,要想解決上述問題,首先一個重要的基礎條件就是在此基礎上建立健全一個相當規(guī)范合理的制度體系、。俗話說無規(guī)矩不成方圓,如果制度不完善,那么就會對管理方面造成諸多阻撓。所設立的制度要設計醫(yī)療耗材的方方面面。無論是從申請項目購買、交談采購,到最后的進場使用,整個一系列流程都必須要做到嚴密管理,限制個人不按規(guī)定的使用。如果說在使用情況中發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定辦事的,那就是對醫(yī)療制度本身的無視。換句話說,就是對患者本身的不負責任。

        (2)醫(yī)療耗材概念模糊

        從近年來所報道的一些數(shù)據(jù)可以看出,在對醫(yī)療耗材的使用情況上,極個別之間確實存在著諸多差異。對于醫(yī)療耗材本身具體消耗數(shù)額的不明朗,不僅會影響其資金的支出投入,更會影響到整個采購使用過程的整體時效。單純的根據(jù)報價多少來管理器材,造成極大不必要的浪費,從而增加整體醫(yī)療成本的投入。

        (3)管理方式不健全,體系不完善

        即使是國家對此下達了一系列相對政策,但是由于地域性的受限,很多醫(yī)院都沒有專門的管理機構來對醫(yī)療耗材的具體數(shù)值,使用途徑、損耗情況做出具體的規(guī)劃,從而導致各部門之間不能統(tǒng)一協(xié)調化工作。醫(yī)療各部門之間辦事效率低下,參差不齊,種類復雜多變。對醫(yī)院各個時間段醫(yī)療耗材的使用情況缺少具體的分析和記錄。

        一針對醫(yī)療耗材管理方面所提出的方案

        (1)建立健全相關制度

        根據(jù)國家相關政策,各級醫(yī)院應該對其部門內部的醫(yī)療耗材進行詳細記錄管理。首先要做的就是對國家所提出的相關體制有個叫較為全面的認識,只有充分了解了其中的含義,才能夠有針對性的更好去實行,才能全面貫徹國家隊醫(yī)療耗材方面制度的相關規(guī)定。還需要成立一個專門的管理機構,主要有醫(yī)院設備科、價目科,等相關科室的成員組成,做到統(tǒng)籌兼顧。制定相關管理制度以及設備采購情況的計劃記錄。本著各科室不盡相同的原則,制定最為合適的計劃和要求。以此來確保醫(yī)院對整個醫(yī)療耗材整體使用情況,做到查無遺漏。

        威海市立醫(yī)院就針對國家相關政策,對醫(yī)療耗材這方面所存在的問題做出了積極的針對性工作,并取得不菲成效。制定行之有效的管理方案,極大程度上減少了這方面的開支,也減輕了老百姓看病的負擔,減少了老百姓看病難的問題。從威海市立醫(yī)院的例子來看,在響應國家政策的基礎上,針對各地區(qū)不同情況,因地制宜的制定最為合適自己的方案,才是最好的選擇。

        (2)標明醫(yī)療耗材消耗采購標準

        假如說一個醫(yī)療單位對某大型醫(yī)療設備的采入過大過量,就會造成不必要的浪費,增加資金的負荷不必要開支,這種浪費是顯而易見的。所以其他醫(yī)院就要吸取教訓,不僅要制定先關的規(guī)定,在對醫(yī)療設備采購的過程中要制定嚴格的采購意向和范圍,對于不必要的設備就不需要浪費資金,本著實用性的原則,節(jié)省開支成本。將這些錢用在實處,也可以減輕患者的經(jīng)濟負擔。

        (3)強化管理方式

        各級醫(yī)院應該積極推進信息化?,F(xiàn)代化管理模式,做到與時俱進,對于醫(yī)療耗材可以運用信息化、。數(shù)據(jù)化的管理模式,將各類醫(yī)療耗材的各項信息輸入電腦中,利用大數(shù)據(jù)的運算方式對其開支、使用情況、日期、損耗程度都有個嚴格化的要求??梢栽谟嬎銠C中建立對于程序,利用數(shù)據(jù)進行最合理的計劃分析,讓各科室的醫(yī)護人員嚴格按照數(shù)據(jù)上的模式執(zhí)行,這樣就能減少不必要開支,加強管理模式,建立健全有關機制。也可以為患者提出最為合理的治療方案,從而減輕患者經(jīng)濟負擔,對兩方都有好處。

        總之,醫(yī)療耗材方面現(xiàn)在在我國各級醫(yī)院都存在著一定問題,這類問題也不是一時半會二就能解決的。要想從根本上解決上述問題,就必要要從人抓起,從根本抓起。對于醫(yī)療耗材中存在的問題,解決之途尚未有效出臺,任重而道遠吧。

        [1]馮麗娟.醫(yī)院醫(yī)療耗材管理的現(xiàn)狀探討.衛(wèi)生裝備.2015(4).

        [2]范萍.王琳娜.醫(yī)院耗材管理現(xiàn)狀以及對策劃討論.醫(yī)療衛(wèi)生服務論壇.2017.(01).

        [3]顧向東.淺談醫(yī)院高值耗材臨床運用全過程管理中存在的現(xiàn)狀以及方案.財經(jīng)學界(學術版).2015(9).

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