彭思中

定量分析獲得建設(shè)項目的可行性程度是當前分析項目運營的常用途徑。基于層次分析法特點，以某新建攪拌站工程為背景進行其建設(shè)項目的可行性綜合評定，確定可行性評價內(nèi)容，并進行定量分析，獲得評價指標的權(quán)重值，分析結(jié)果表明：新建攪拌站工程必要性、建設(shè)條件分析及財務(wù)分析階段控制較為優(yōu)良，從而說明了該項目建設(shè)在初步評價分析中具有極大開發(fā)價值，可行性較強。

可行性研究層次分析法 定量分析

引言

探討商品混凝土攪拌站投資建設(shè)項目的可行性，并“對癥下藥”地制定項目管理方案，實際上是對市場競爭客觀需要的一種適應(yīng)，也是商品混凝土行業(yè)本身的迫切需要。借助于項目管理分析的一系列工具進行項目的可行性綜合定量評定是可行性分析中常用的方法，用以獲得定量的評價指標確定建設(shè)項目的可行性程度[l]。多個研究對建設(shè)項目的可行性研究內(nèi)容進行了評定分析，如鄒明信等進行了ERP項目實施可行性分析，建立了相應(yīng)的可行性研究的評價指標體系，針對性的提出了基于完全獨立性的多級遞階結(jié)構(gòu)的多指標的專家評分法，并通過應(yīng)用示例進行了驗證[2]。

本文基于某新建攪拌工程，借鑒已有的成果，采用層次分析法對其可行性進行定量判斷，建立評價指標體系，確定指標權(quán)重，進而獲得最終的可行性評價。

工程概況

某新建攪拌站工程項目擬征土地30畝（約20000平方米），新建生產(chǎn)廠房、辦公實驗樓及其他附屬設(shè)施等建筑面積共3000平方米，購置180預(yù)拌混凝土生產(chǎn)線兩條、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線一條及其他輔助設(shè)備若干臺（套），完善環(huán)保、消防等輔助設(shè)施和給排水、供電、“三廢”治理等公用工程。項目建成后，形成年加工優(yōu)質(zhì)混凝土60萬m3、預(yù)拌砂漿10萬m3的生產(chǎn)能力。項目總投資為6023萬元，其中：建設(shè)單位自籌資金2658萬元，申請銀行貸款3365萬元，項目建設(shè)期為12個月。

評價指標體系及評價模型的建立

本文進行可行性分析的評價體系主要步驟如下：1）總目標分解；2）形成目標體系；3）形成層次指標體系；4）評價、考察指標；5）形成完成指標體系。

結(jié)合本項目的特點及可行性研究評價指標體系建立的基本思路，可以確定本研究內(nèi)容的評價體系基本內(nèi)容，將其劃分為2個指標，具體見下表l所示。

表l新建攪拌站工程開發(fā)項目可行性研究評價指標

這里選取層次分析法、模糊綜合分析法進行本項目工程的可行性綜合評價。

項目可行性評價指標權(quán)重確定

（l）總準則層技術(shù)指標的確定

為了評定出本項目工程的可行性程度，這里采用層次分析法、模糊綜合評價法對本項目工程進行綜合定量評估[l]。采用層次分析法，構(gòu)造判斷矩陣及計算相應(yīng)的權(quán)重，并進行一致性檢驗，具體的分析過程及結(jié)果如下所示。通過對比不同指標值的相互關(guān)系得到準則成A的判斷矩陣有：

計算矩陣A的Wi、AiWi、λmax等相關(guān)數(shù)據(jù)。其中Wi是A的特征向量，AiWi=λmaxWi，λmax為最大特征值。可求得最大特征值為：

λmax=5.0458.

W=（0.1223.0.3369.0.098.0.2018.0.241），所以一性比例的規(guī)定，當一致性比例小于o.1時，按以上各表進行準則成的分配是可以接受的。

（2）子準則層的權(quán)重確定

同理，其他Al子準則層的權(quán)重的最大特征值為：λmax=4.0794，W=（0.2531，0.2653.0.211，0.2706）.A2子準則層的最大特征值為：λmax=3.04，W=（0.2581，0.2653，0.211，A3子準則層的最大特征值為：λmax=3.054，w=（0.2581，0.2653，0.211），根據(jù)對一致性比例的規(guī)定，當一致性比例小于0.1時，按以上進行準則成的分配是可以接受的。

（2）子準則層的權(quán)重確定

同理，其他Al子準則層的權(quán)重的最大特征值為：λmax=4.0794W=（0.2531，0.2653，0.211，0.2706），A2子準則層的最大特征值為：λmax=3.04，W=（o.2581，o.2653，o.211），A3子準則層的最大特征值為：λmax=3.054，W=（0.2581，0.2653，0.211） 根據(jù)對一致性比例的規(guī)定，當一致性比例小于o.1時，按以上進行準則成的分配是可以接受的。

（3）項目模糊綜合評價法分析

基于建設(shè)項目的特點，邀請20位行業(yè)專家進行座談會，討論確定各個組織評價結(jié)構(gòu)權(quán)重，對組織結(jié)構(gòu)評價指標進行打分評定，評定標準分為5個層次，即：優(yōu)秀、良好、中的、一般、很差。

專家打分評定形成的因素矩陣如下：

計算各個因素的評價矩陣，參考參考文獻[l]中評價矩陣計算過程可以得到單因素的矩陣合成的多因素總矩陣：

可行性研究階段的評價矩陣D可以由多因素總矩陣及權(quán)重向量確定，最終計算得到D= （0.3348，0.3353，0.1711，0.1048，0.54），由D向量及最大隸屬原則可知，新建攪拌站工程必要性、建設(shè)條件分析及財務(wù)分析階段控制較為優(yōu)良，從而說明了該項目建設(shè)在初步評價分析中具有極大開發(fā)價值，可行性較強。

小結(jié)

本文進行了某新建攪拌站工程開發(fā)項目的可行性研究，基于層次分析法，建立了具體的評價指標體系及模型，得到了不同評價指標的權(quán)重值，分析結(jié)果表明：新建攪拌站工程必要性、建設(shè)條件分析及財務(wù)分析階段控制較為優(yōu)良，從而說明了該項目建設(shè)在初步評價分析中具有極大開發(fā)價值，可行性較強。

[l]高霖，王明振，黃思凝，孫得璋基于模糊綜合評價方法的地鐵綠色文明施工等級評價模型研究[J].施工技術(shù)，2017，46（20）：96-99.

[2]鄒明信，徐學軍.ERP項目實施的可行性分析研究[J].企業(yè)管理與信息化，2006，35（17）：5-8.