王煒

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對企業(yè)的長期穩(wěn)定運(yùn)營提出了更高的要求。而內(nèi)部審計(jì)作為影響會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要內(nèi)部因素之一，其完整性與獨(dú)立性都在一定程度上影響著整個(gè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理質(zhì)量，進(jìn)而就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們就應(yīng)不斷的重視內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，從而不斷的完善企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以此來不斷的促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)發(fā)展

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理 作用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、多元化的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。企業(yè)要想在激烈的競爭市場中生存，就要不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而才能不斷的促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)就應(yīng)有效的落實(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)而有效的強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)合，從而不斷的提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與效率。本文就針對內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用展開具體的分析與討論。

內(nèi)部審計(jì)概述

通過對相關(guān)內(nèi)部審計(jì)概述的分析與了解，我們可更高效的了解到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，進(jìn)而不斷的將內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有效結(jié)合，從而不斷的提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以此來不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面，就針對內(nèi)部審計(jì)概述展開具體的分析與討論。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)具有獨(dú)立檢查、監(jiān)督和評價(jià)的一種活動(dòng)，其主要在組織內(nèi)部建立，進(jìn)而為相關(guān)的部門服務(wù)。因此，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，可有效的監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)活動(dòng)，從而有效的確定其開展的真實(shí)性和有效性。

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢給企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了一定的影響。而加強(qiáng)研究與分析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用，可有效的將內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合，從而不斷的完善相關(guān)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，從而就能不斷的促進(jìn)企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展。下面，就針對會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用展開具體的分析與討論。

（1）識(shí)別與檢查

識(shí)別與檢查是內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要作用。在企業(yè)中進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，相應(yīng)的審計(jì)人員就應(yīng)有效的確定財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息的真實(shí)性和有效性，從而才能不斷的促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，為了有效的確保企業(yè)的發(fā)展競爭優(yōu)勢，相應(yīng)部門在開展具體活動(dòng)時(shí)，審計(jì)部門就應(yīng)及時(shí)的了解內(nèi)部控制體系的更新情況和風(fēng)險(xiǎn)控制情況，這樣不僅能夠及時(shí)的檢測出不同部門在工作中存在的問題，而且還能有效的對相關(guān)行為的順利進(jìn)行給予有效的監(jiān)督，這樣就能有效的防范企業(yè)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)問題，以此來不斷的促進(jìn)企業(yè)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）管理與協(xié)調(diào)

內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中不僅具有識(shí)別與檢查的作用，而且還具有管理與協(xié)調(diào)的作用。其中，內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的管理作用主要表現(xiàn)為：第一，企業(yè)在開展相應(yīng)的活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)就可對企業(yè)要舉行的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，這樣就能及時(shí)的給予防范的措施，從而不斷的促進(jìn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二，內(nèi)部審計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢，來分析企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，進(jìn)而不斷的預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。此外，審計(jì)部門還能有效的調(diào)節(jié)不同部門之間的工作，從而就能有效的促進(jìn)各個(gè)部門工作的高度協(xié)調(diào)和運(yùn)轉(zhuǎn)，以此來有效的減小企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

（3）顧問與咨詢

企業(yè)在開展相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，為了有效的提高內(nèi)部審計(jì)工作的開展質(zhì)量，內(nèi)部審計(jì)人員就要全面的對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解，進(jìn)而才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供決策。此外，內(nèi)部審計(jì)還具有獨(dú)特的咨詢服務(wù)優(yōu)勢，這樣就能為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的有效方法

（1）健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制機(jī)制

不斷的健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制機(jī)制，對于相關(guān)活動(dòng)的順利展開以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)構(gòu)的建設(shè)，進(jìn)而制定適合企業(yè)發(fā)展、科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，這樣就能不斷的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，從而有效的降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營。此外，企業(yè)還應(yīng)不斷的建設(shè)完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析體系，進(jìn)而有效的對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與預(yù)測，以此來制定較為合理的應(yīng)急方案，從而有效的將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。

（2）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，協(xié)助內(nèi)部控制工作

企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)部門，不僅要為企業(yè)決策做出合理的評估和預(yù)測，而且還應(yīng)有效的促進(jìn)內(nèi)部控制工作的全面落實(shí)。因此，企業(yè)就應(yīng)不斷的強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，從而有效的協(xié)助內(nèi)部控制工作的有效開展。其中，企業(yè)就應(yīng)首先不斷的加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)相關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度，這樣就能有效的為相關(guān)活動(dòng)的順利開展提供理論依據(jù)。此外，企業(yè)還應(yīng)加大對內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，這樣不僅能夠有效的提高會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，而且還能有效的促進(jìn)相關(guān)控制工作的有效落實(shí)。企業(yè)還應(yīng)不斷的對企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行理論的灌輸，這樣就能不斷的培育良好的企業(yè)文化。

（3）重視企業(yè)內(nèi)部控制的信息化建設(shè)

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與更新，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)都得到了較為廣泛的應(yīng)用。因此，企業(yè)要想取得較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)不斷的重視信息化建設(shè)，這樣才能全面的提高企業(yè)的信息化水平。其中，企業(yè)在開展相應(yīng)的工作時(shí)，應(yīng)不斷的促進(jìn)各部門之間的溝通與聯(lián)系，這樣就能有效的為相關(guān)活動(dòng)的順利開展提供可靠的保障。此外，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)的核算與記錄的時(shí)候，相應(yīng)的審計(jì)人員就應(yīng)有效的將相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息輸人到內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，這樣不僅能夠方便企業(yè)信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，而且還方便審計(jì)人員作出一定的分析和總結(jié)報(bào)告，進(jìn)而不斷的提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率。

總結(jié)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)管理的主要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)以及有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概述，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用，從而從健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，協(xié)助內(nèi)部控制工作以及重視企業(yè)內(nèi)部控制的信息化建設(shè)等方面來不斷的將內(nèi)部審計(jì)運(yùn)用在會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中，進(jìn)而有效的降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，以此來有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而不斷的促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。

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