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        簡(jiǎn)析煤炭施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式

        2018-05-14 08:55:55樸麗華
        財(cái)訊 2018年18期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算核算施工

        樸麗華

        煤炭施工企業(yè)由于其特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,又具有機(jī)構(gòu)設(shè)置繁雜、資金規(guī)模龐大、生產(chǎn)跨變較廣、管理難變較高的特點(diǎn),在內(nèi)部管理體系不成熟、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊、財(cái)務(wù)核算工作未按時(shí)完成等因素的影響下,容易出現(xiàn)利潤(rùn)下降、業(yè)務(wù)承接不力、企業(yè)發(fā)展受限等情況。會(huì)計(jì)集中核算是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)良產(chǎn)物,對(duì)煤炭施工企業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生非常有利的作用,是一種比較先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式,也是煤炭施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)叉快叉好發(fā)展的必然選擇。

        煤炭施工企業(yè)

        會(huì)計(jì)集中核算 探討

        前言

        煤炭施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著其非常獨(dú)特的地方,比如項(xiàng)目建設(shè)無(wú)重復(fù)生產(chǎn)、基本上是為滿足不同功能的單獨(dú)生產(chǎn),又比如生產(chǎn)地點(diǎn)的不確定性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、環(huán)境適應(yīng)能力較高等等。這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)給煤炭施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也帶來(lái)了比較獨(dú)特的問題,如何克服這些問題,必須尋找先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方式。

        會(huì)計(jì)集中核算模式概述

        會(huì)計(jì)集中核算指的是將企業(yè)全部的會(huì)計(jì)工作匯總在財(cái)務(wù)部門核算的會(huì)計(jì)工作方式。這種形式的工作方式是,生產(chǎn)相關(guān)部門只需將部門所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制成原始憑證,在固定的時(shí)間點(diǎn)交與財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門編制會(huì)計(jì)報(bào)表。這種方式可以有效地縮減工作程序,提高核算效率。

        煤炭施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

        (1)項(xiàng)目空間跨度大,會(huì)計(jì)核算難度大

        伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,煤炭施工企業(yè)所承接項(xiàng)目的地點(diǎn)也越來(lái)越多,分布范圍越來(lái)越廣,甚至分布在國(guó)外不同的大洲。這大大增加了會(huì)計(jì)核算的難度,并且伴隨著城市化進(jìn)程速度的加快,現(xiàn)今單個(gè)項(xiàng)目的合同額也在不斷增加。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)難以適應(yīng)新情況新趨勢(shì)的變化,這對(duì)于煤炭施工企業(yè)的管理是不利的。

        (2)資金管理問題多,資金使用效率低

        一些煤炭施工企業(yè)存在資金分散的問題,一些項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用并未收回,一些項(xiàng)目資金緊張,資金閑置情況嚴(yán)重,導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi);一些煤炭施工企業(yè)存在周轉(zhuǎn)難的問題,主要是由于工程墊資過多,回收周期較長(zhǎng)的因素造成的;一些煤炭施工企業(yè)存在資金使用效率不高,管理混亂的問題。

        (3)信息更新不及時(shí),控制監(jiān)督效果低

        傳統(tǒng)的核算模式已不適應(yīng)當(dāng)今的新形勢(shì),并造成煤炭施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息經(jīng)常滯后于業(yè)務(wù)信息。這種情形導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無(wú)法很好地發(fā)揮其事前計(jì)劃、事中控制、事后監(jiān)督的職能。會(huì)計(jì)核算也因此變成一項(xiàng)形式化的工作,煤炭施工企業(yè)的決策層無(wú)法及時(shí)并準(zhǔn)確的獲得其應(yīng)當(dāng)知道的會(huì)計(jì)信息,這不僅削弱了財(cái)務(wù)部門的地位,更為嚴(yán)重的是將大大影響企業(yè)的正確決策,制約企業(yè)的發(fā)展。

        (4)核算資料不準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)核算漏洞多

        傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式中,煤炭施工企業(yè)很多會(huì)計(jì)憑證是由非會(huì)計(jì)專業(yè)人員如項(xiàng)目施工人員制作的,會(huì)計(jì)核算人員又因項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立而獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)部門,會(huì)計(jì)核算的規(guī)范與準(zhǔn)確難以得到保障。而且在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式中,存在核算較為隨意,資料缺失嚴(yán)重,造成實(shí)際與會(huì)計(jì)核算資料不符的情況,形成很多漏洞。

        (5)合同準(zhǔn)則貫徹難,收入確認(rèn)較隨意

        在傳統(tǒng)的會(huì)州核算模式中,建筑合同準(zhǔn)則無(wú)法得到較好的貫徹。最主要的難點(diǎn)就是收入難以確定。煤炭施工企業(yè)的產(chǎn)品主要是項(xiàng)目建設(shè),這種特殊性導(dǎo)致其結(jié)算具有很大的不確定性。而且未在準(zhǔn)則中進(jìn)行確定,這就導(dǎo)致煤炭施工企業(yè)可以自行調(diào)節(jié)收入與利潤(rùn)額,會(huì)計(jì)結(jié)算有較大的隨意性。

        會(huì)計(jì)集中核算模式在煤炭施工企業(yè)的運(yùn)用

        針對(duì)煤炭施工企業(yè)目前存在的諸多問題,會(huì)計(jì)集中核算模式能夠有效的進(jìn)行解決。會(huì)計(jì)集中核算模式可以滿足煤炭施工企業(yè)集團(tuán)化、戰(zhàn)略化的發(fā)展需求,可以促進(jìn)煤炭施工企業(yè)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算工作,可以大大提高煤炭施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)集中核算模式在煤炭施工企業(yè)進(jìn)行運(yùn)用,有其歷史的必然性。具體執(zhí)行需要做到以下幾點(diǎn):

        (1)高管高度重視

        會(huì)計(jì)核算模式的調(diào)整需要調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面的人員參與,這是一個(gè)復(fù)雜運(yùn)行的工作系統(tǒng),需要獲得各種資源的傾斜。會(huì)計(jì)核算模式的變革,唯有自上而下,由高管至中層干部再到普通員工,各級(jí)人員積極推動(dòng),才能迅速取得成效,收獲成功。尤其是企業(yè)高管,要拿出魄力,勇于改革,積極推行新模式,克服各種困難,協(xié)調(diào)各級(jí)各單位關(guān)系,強(qiáng)化宣傳,狠抓執(zhí)行,推動(dòng)會(huì)計(jì)集中核算模式在企業(yè)發(fā)揮其作用。

        (2)提升人員素養(yǎng)

        煤炭施工企業(yè)將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式改革為會(huì)計(jì)集中核算模式,不僅僅是企業(yè)要面臨一個(gè)挑戰(zhàn),企業(yè)的會(huì)計(jì)人員更是要面臨一個(gè)挑戰(zhàn)。這種創(chuàng)新的會(huì)計(jì)核算模式對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說更為復(fù)雜,對(duì)煤炭施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求更高,這要求會(huì)計(jì)人員在工作中要勇于解決新問題,在工作之余還要努力提高自身業(yè)務(wù)水平與理論知識(shí)。企業(yè)也要組織統(tǒng)一培訓(xùn),集中學(xué)習(xí),幫助會(huì)計(jì)人員較快適應(yīng)新的會(huì)計(jì)核算模式。

        (3)完善各項(xiàng)制度

        會(huì)計(jì)集中核算模式是一個(gè)系統(tǒng),要讓系統(tǒng)較好地運(yùn)行,執(zhí)行力是一個(gè)關(guān)鍵。而要提高執(zhí)行力,必須制定相對(duì)應(yīng)的制度,煤炭施工企業(yè)在推行會(huì)計(jì)集中核算模式時(shí),要對(duì)原有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行一次修訂,淘汰不適應(yīng)新核算模式的制度,增加會(huì)計(jì)集中核算模式所需要的制度。

        (4)加強(qiáng)信息溝通

        信息化管理是會(huì)計(jì)集中核算模式的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。煤炭施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息的傳播作用,發(fā)揮數(shù)據(jù)集成的優(yōu)勢(shì),保證數(shù)據(jù)的安全準(zhǔn)確,才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算模式的真正作用。

        結(jié)語(yǔ)

        會(huì)計(jì)集中核算模式在煤炭施工企業(yè)的運(yùn)用,將給煤炭施工企業(yè)帶來(lái)無(wú)與倫比的變革作用,大大提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率與精度,為企業(yè)又快又好發(fā)展提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

        [1]解朋建.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算模式問題分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(01):266.

        [2]孫立凱.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)問題探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(05):282.

        [3]陳旭.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理淺議[J].新會(huì)計(jì),2017(07):61-62.

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