章孝琴

中國(guó)有關(guān)根植性的研究文獻(xiàn)有很多，通過(guò)對(duì)近幾年國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理與研究，對(duì)根植性的理論、對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的影響作用以及測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行了綜述，并對(duì)根植性理論的未來(lái)發(fā)展提出建議。

根植性 二元根植性 虛擬根植性

根植性理論的提出及主要類(lèi)型

根植性與嵌入性的英文翻譯都是

“embeddedness”，在此，把“embeddedness”譯為根植性。根植性的概念最先是由Polanyi在著作《大變革》中提出，波蘭尼主要是將根植性的概念用于經(jīng)濟(jì)理論分析，后來(lái)，Granoverttor在波蘭尼的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)根植性的概念作出解釋?zhuān)瑥亩迅瞛勝的研究推向了新的階段。根植性可以分為有形根植性和虛擬根植性，目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于根植性的研究大部分是關(guān)于有形根植性的，虛擬根植性的部分還很少。隨著國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速普及，跨國(guó)公司的出現(xiàn)廠(chǎng)企業(yè)二元根植性的現(xiàn)象也愈加顯現(xiàn)。

（1）有形根植性

有形根植性種類(lèi)的劃分依據(jù)是根植對(duì)象，Granovetter提出了關(guān)系根植性和結(jié)構(gòu)根植性，在此基礎(chǔ)上，沙龍·祖金與保羅·多明戈（1990）又把根植性概念細(xì)分為結(jié)構(gòu)根植性、認(rèn)知根植性、文化根植性和政治根植性四類(lèi)；在A(yíng)ndersson&Forsgren&Hohn（2002）的研究中，又提出了新的有形根植性的種類(lèi)：業(yè)務(wù)根植性與技術(shù)根植性。有形根植性的層次結(jié)構(gòu)上，Hagedoorn（2006）在組織間關(guān)系、伙伴關(guān)系構(gòu)建的研究中，提出了根植性特征直接影響組織間合作關(guān)系形成，但是企業(yè)根植性特征與其所處的環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)和雙邊關(guān)系情景有密切關(guān)系的觀(guān)點(diǎn)，提出根植性的三個(gè)層次：環(huán)境根植性、組織間根植性與雙邊根植性。

（2）虛擬根植性

互聯(lián)網(wǎng)和其他通信和信息技術(shù)不僅提高了現(xiàn)有組織間聯(lián)系形式的效率和有效性，而巨還使得根植性出現(xiàn)一種新的形式——虛擬根植性（virtual embeddedness），它是指通過(guò)使用電子技術(shù)特另組指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)間建立聯(lián)系，這種聯(lián)系影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，虛擬根植性有兩個(gè)基本特征：首先，必須使用電孔函信和信息技術(shù)；其次，使用這些技術(shù)進(jìn)行物質(zhì)交換比之前通過(guò)形成社會(huì)根植關(guān)系進(jìn)行交換的方式更加方便決捷。未來(lái)，虛擬根植性將成為帶動(dòng)隆強(qiáng)的行業(yè)中社會(huì)根植關(guān)系的重要根植方廳弋。

（3）二元根植性

二元根植性（dual embeddedness）包括內(nèi)部根植性與外部根植性，母公司在某地設(shè)立子公司后，子公司對(duì)母公司的依賴(lài)形成的內(nèi)部根植與對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N因素（如環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等）的依賴(lài)形成的外部根植同時(shí)并存的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。子公司的外部根植是母公司與外部企業(yè)活動(dòng)者（即本地供應(yīng)商，客戶(hù)，大學(xué)，研究機(jī)構(gòu)等）聯(lián)系的樞紐，子公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)活動(dòng)者的互動(dòng)程度與子公司的外部根植程度成正比。Xiaoying Li（2013）通過(guò)研究表明，在新興經(jīng)濟(jì)中，外部根植可以增強(qiáng)子公司的自主權(quán)，幫助跨國(guó)子公司從本地企業(yè)獲得生產(chǎn)、一般管理、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，這有助于子公司開(kāi)發(fā)自己的特色資源。

企業(yè)根植性對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚的影響

企業(yè)根植性對(duì)很多方面都有不同程度的影響，縱觀(guān)近期有關(guān)根植性的研究文獻(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

根植性對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的影響。王靜華（2007）認(rèn)為地方根植性對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的興起和發(fā)展是一把雙刃劍，適度的根植可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，強(qiáng)度的根植就可能成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的羈絆，甚至?xí)璧K產(chǎn)業(yè)集群的IRM；霍苗等（2011）也有類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段后，集群內(nèi)的根植性很可能會(huì)成為集群發(fā)展的阻礙，集群原有的根植性變成集群的一種“路徑依賴(lài)，，。耿建澤（2008）按照根植性的程度不同將根植性分為強(qiáng)根植性和弱根植性，并認(rèn)為強(qiáng)根植性最終會(huì)導(dǎo)致集群的鎖定效應(yīng)，弱根植性會(huì)導(dǎo)致集群的流動(dòng)，最終變成“空洞集群”。

根植性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響。應(yīng)洪斌（2010）從技術(shù)嵌入性和業(yè)務(wù)嵌入性?xún)蓚€(gè)方面分別研究了與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系；企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效只是企業(yè)績(jī)效的測(cè)量指標(biāo)之一，比如劉雪鋒（2009）就將企業(yè)績(jī)效分為了市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效，并從嵌入性的兩個(gè)維度（關(guān)系維度和結(jié)構(gòu)維度）研究了網(wǎng)絡(luò)嵌入性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。由于“二元根植性”（DualEmbeddedness）逐漸受到相關(guān)學(xué)者的注意，F(xiàn)rancesco Ciabuschi（2014）用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)跨國(guó)公司的創(chuàng)新績(jī)效研究發(fā)現(xiàn)，雖然外部根植性和內(nèi)部根植性對(duì)子公司的創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制不同，但實(shí)際上它們是互補(bǔ)的；而且，鑒于外部根植性和內(nèi)部根植性的積極相關(guān)性，二者的平衡發(fā)展可以促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目的形成。

根植性對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響。ZhalehNajafi-Tavani（2011）把外部根植和內(nèi)部根植作為逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素。子公司外部根植的程度是影響其開(kāi)發(fā)新知識(shí)能力的最關(guān)鍵因素之一，子公司的外部根植是母公司與外部企業(yè)活動(dòng)者（即本地供應(yīng)商，客戶(hù)，大學(xué)，研究機(jī)構(gòu)等）聯(lián)系的樞紐，子公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)活動(dòng)者的互動(dòng)程度與子公司的外部根植程度成正比。然而，外部根植的程度對(duì)逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移既可以產(chǎn)生正面影響，又可以帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。子公司與母公司的內(nèi)部根植關(guān)系越強(qiáng)，越有利于逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移。

根植性對(duì)特色小鎮(zhèn)的影響。付曉東（2017）從根植性的角度探討特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式，并對(duì)“特色”的形成建立了相關(guān)理論體系，付曉東認(rèn)為自然資源稟賦、社會(huì)資本基礎(chǔ)以及市場(chǎng)需求偏好這三類(lèi)是根植性最具代表性的表現(xiàn)形態(tài)，并分別從這三個(gè)方面研究特色的形成，最后得出根植性本身具有五大特性——獨(dú)特性、網(wǎng)絡(luò)性、發(fā)展性、繼承性和易逝性?！疤厣℃?zhèn)”，顧名思義，與普通小鎮(zhèn)最重要的不同就在于“特色”，比如嘉興的烏鎮(zhèn)、張家界的鳳凰古城等。

企業(yè)根植性的測(cè)量

國(guó)內(nèi)對(duì)根植性計(jì)量的研究很少，其中多數(shù)研究是關(guān)于關(guān)系根植性與結(jié)構(gòu)根植性的，關(guān)系根植性操作性測(cè)量顯示出兩大趨勢(shì)：一方面是測(cè)量關(guān)系表現(xiàn)出如兩個(gè)企業(yè)主體之間關(guān)系持久性、頻率和資源承諾水平等，格蘭諾維特（1973）用互動(dòng)頻率、親密程度、互信和互惠服務(wù)4個(gè)指標(biāo)衡量關(guān)系根植性的強(qiáng)度，并根據(jù)這4個(gè)衡量指標(biāo)將關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系。如Meuleman等（2010）關(guān)系根植性操作化為投資者與潛在合作伙伴在收購(gòu)交易發(fā)生之年的前五年共同參與的交易數(shù)量；另一方面是測(cè)量關(guān)系性質(zhì)如信任、承諾等，關(guān)系根植性的計(jì)量模型主要是結(jié)構(gòu)方程模型，采用因子分析的量化分析方法，

有關(guān)結(jié)構(gòu)根植性的測(cè)量，不像關(guān)系根植性測(cè)量分歧明顯，相對(duì)較為統(tǒng)一，僅在測(cè)量指標(biāo)上有變化，縱觀(guān)對(duì)結(jié)構(gòu)根植性的研究文獻(xiàn)，關(guān)于結(jié)構(gòu)根植性的測(cè)量指標(biāo)主要有網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放度、網(wǎng)絡(luò)位置以及網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性。莊小將（2016）從結(jié)構(gòu)根植性的三個(gè)維度（網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放度以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模），運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型分別探究其對(duì)企業(yè)吸收能力的影響，從而得出結(jié)構(gòu)根植性對(duì)集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理。網(wǎng)絡(luò)中心度一般采用相對(duì)中心度、特征向量中心度、中介中心度等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。

Tilo F. Halaszovich（2016）使用采購(gòu)和銷(xiāo)售的本地化程度衡量跨國(guó)子公司在東道國(guó)市場(chǎng)的外部根植程度，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效與企業(yè)的外部根植性是呈“倒U"型的函數(shù)圖像。根植性的衡量指標(biāo)多種多樣，綜合來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)：一是，前聯(lián)的本地化程度。如對(duì)本地市場(chǎng)的依賴(lài)程度、與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系程度；二是，后聯(lián)的本地化程度。如原材料、零配件和勞動(dòng)力的本地化程度；三是，與本地企業(yè)的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度（technical correlation）；四是，對(duì)本地政策制度（特別是稅收優(yōu)惠、收費(fèi)優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套優(yōu)惠等）的依賴(lài)程度；五是，對(duì)本地社會(huì)資本的依賴(lài)程度，如企業(yè)之間形成的合作信任、行為規(guī)范、共享價(jià)值觀(guān)等。

文獻(xiàn)述評(píng)與展望

對(duì)根植性的研究都是從宏觀(guān)方面進(jìn)行的，微觀(guān)層面的企業(yè)根植性的研究還很缺乏，尤其是根植性的測(cè)量方面。有關(guān)根植性的測(cè)量都是關(guān)于關(guān)系根植性和結(jié)構(gòu)根植性的，政治、文化、認(rèn)知根植性的測(cè)量很少見(jiàn)。根植性的計(jì)量模型主要是結(jié)構(gòu)方程模型，測(cè)量方法主要是因子分析法，在根植性的計(jì)量上還需深入研究。

[1]Zukin S，Dimaggio P.Structures ofCapital：The Social Organization ofEconomy[M].Cambridge，MA：Cambridge University Press，1990.

[2]Andersson U，F(xiàn)orsgren M，HohnU.The strategic impact of externalnetworks：susidiary performance andcompetence development in themultinational corporation[J].Strategic Management Journal，2002，23（11）：979-996.

[3]Hagedoom J.Understanding thecross-level embeddedness of interfinn partnership formation[J].Academy of Management Review，2006，31（3）：670-680.

[4]Xiaoying Li，Xiaming Liu，HowardThomas.Market OrientationEmbeddedness and the Autonomyand Performance of MultinationalSubsidiaries in an EmergingEconomy[J].ManagementInternational Review，2013（8）：869-897.

[5]王靜華.地方根植性與產(chǎn)業(yè)集群衰退[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2007（3）：1-4.

[6]霍苗，李凱，李世杰.根植性、路徑依賴(lài)性與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2011（11）：105-110

[7]耿建澤.企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與地域根植性的相關(guān)性研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008（1）：1-2.

[8]應(yīng)洪斌產(chǎn)業(yè)集群中關(guān)系嵌入性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究：基于關(guān)系內(nèi)容的視角[D].浙江大學(xué)，2010（12）.

[9]劉雪鋒.網(wǎng)絡(luò)嵌入性影響企業(yè)績(jī)效的機(jī)制案例研究[J].管理世界，2009（2）：3-12.

[10]Francesco Ciabuschi，Ulf Hohn，Oscar Martin Martin.Dual embeddedness，influence and performance ofinnovating subsidiaries in themultinational corporation[J].International Business Review，2014（3）：897-909.

[11]Zhaleh Najafi-Tayani·AxeleGiroud·Rudolf R. Sinkovics.Mediating？ Effects？ in？ Reverse？Knowledge Transfer？Processes[J].Management International Review，2011（10）：461-488.

[12]付曉東，蔣雅偉.基于根植性視角的我國(guó)特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式探討[J].中國(guó)軟科學(xué)，2017（8）：102-111.

[13]Granovetter，M. The Strength ofWeak Ties，American Journal ofSociology，Vol.1973，78（6）：1360-1380.

[14]Meuleman M，Lockett A，ManigartS，Wright M.Partner Selection Decisions in Interfirm Collaborations門(mén)heParadox of Relational Embeddedness[J].Journal of ManagementStudies，2010，47（6）：995-1019.

[15]莊小將結(jié)構(gòu)嵌入性對(duì)集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2016（2）：19-24.

[16]Tilo F. Halaszovich，Sarianna M.Lundan."Ihe moderating role of localembeddedness on the performanceof foreign and domestic firms inemerging markets[J].InternationalBusiness Review，2016（2）：1136-1148