高紅

我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間力量就是工業(yè)，我國經(jīng)濟(jì)指數(shù)的增長有很大一部分需要依靠工業(yè)持續(xù)的發(fā)展。在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中，不可忽視的部分就是工業(yè)統(tǒng)計(jì)，它的的作角十分關(guān)鍵。工業(yè)企業(yè)發(fā)展的狀況可以直接由工業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)反映。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，通過工業(yè)統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行估算，從而對經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行總結(jié)。本文簡要闡述了工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

工業(yè)統(tǒng)計(jì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 作用

現(xiàn)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)要想追趕時(shí)代發(fā)展的步伐，就需要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中對各種計(jì)劃和決策不斷的調(diào)整，這樣才可以加快企業(yè)發(fā)展速度。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種問題都需要通過工業(yè)統(tǒng)計(jì)反映，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要高度重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用，本文從以下幾個(gè)方面分析了工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

統(tǒng)計(jì)和分析產(chǎn)品銷售各項(xiàng)指標(biāo)，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售市場

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利，就需要銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品，把墊支的資金收回，這樣才能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。所以銷售量的多少與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有直接關(guān)系。在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品銷售中，工業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的強(qiáng)弱可以通過市場占有率和市場覆蓋率兩方面進(jìn)行反映。市場上某種生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售量占市場同類產(chǎn)生銷售量的比重就是市場占有率。市場上有越高的占有率就說明產(chǎn)品有越強(qiáng)的競爭能力。在一定的社會(huì)需求前提條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是影響市場占有率的主要因素。如果某產(chǎn)品和市場上其他同類產(chǎn)品在質(zhì)量上沒有差異，要想提高競爭力，就要在價(jià)格方面下功夫，努力的把產(chǎn)品質(zhì)量提高，把成本降低是重要手段。在所有同類產(chǎn)品全部行銷地區(qū)中，某種產(chǎn)品的實(shí)際行銷地區(qū)數(shù)的占比就是市場覆蓋率。它是從市場占有的廣度方面把產(chǎn)品的競爭力表現(xiàn)出來。企業(yè)可以通過分析市場覆蓋率指標(biāo)，對本企業(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍進(jìn)行考察，進(jìn)一步探究擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋率的可能性。通過對產(chǎn)品市場覆蓋率的高低及變動(dòng)的原因進(jìn)行分析，找到銷售過程中不足的地方，并巨針對性的采取營銷措施，擴(kuò)大銷售市場，對于企業(yè)產(chǎn)品競爭的地域和范圍的擴(kuò)大有積極意義。

統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)指標(biāo)有利于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

企業(yè)的勞動(dòng)者是執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)行為的主體，通過分析和研究企業(yè)生產(chǎn)的的勞動(dòng)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)企業(yè)職工的數(shù)量、職工的構(gòu)成情況，可以實(shí)時(shí)的對企業(yè)勞動(dòng)力的數(shù)量進(jìn)行掌握，為研究各種勞動(dòng)力的配置情況提供數(shù)據(jù)支持，方便企業(yè)調(diào)整不合理的勞動(dòng)力使用情況，對企業(yè)勞動(dòng)力的生產(chǎn)潛能不斷挖掘，使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。在企業(yè)生產(chǎn)中是否可以合理利用勞動(dòng)時(shí)間是影響企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品成本以及企業(yè)利潤的重要因素，所以企業(yè)要在發(fā)展過程中統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)時(shí)間的利用情況，一旦有不合理現(xiàn)象，一定要及時(shí)的調(diào)整，避免由于時(shí)間安排的失誤影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)中制度工時(shí)利用率和出勤率是體現(xiàn)勞動(dòng)時(shí)間合理與否的指標(biāo)。缺勤工日是影響員工出勤率的因素，企業(yè)員工可能有病假或者事假?zèng)]有出勤工作。而停工工時(shí)和非生產(chǎn)工時(shí)使影響制度工時(shí)利用率的主要原因。為了提高出勤率和制度工時(shí)利用率，企業(yè)可以指定相關(guān)規(guī)定，把員工出勤情況與員工工資結(jié)合在一起。統(tǒng)計(jì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率可以掌握企業(yè)員工勞動(dòng)熟練程度、勞動(dòng)積極性以及技術(shù)操作水平。

統(tǒng)計(jì)企業(yè)反映產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品只有保證質(zhì)量，并做到適銷對路，才能贏得市場占有率。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，不僅如此，還要在確保質(zhì)量的前提下，做到控制生產(chǎn)成本。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是分不開的，產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)既反映產(chǎn)品自身的質(zhì)量和技術(shù)含量，又能反映生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。企業(yè)通過產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出整改的措施。從而加強(qiáng)對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的監(jiān)督，分析出導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降的主客觀原因，同時(shí)還要提高生產(chǎn)管理水平。提高產(chǎn)品質(zhì)量就以為著提高了原材料的使用效率，減少了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，在消費(fèi)者中逐漸樹立良好的口碑，這也是核心競爭力的體現(xiàn)。良好的口碑就相當(dāng)于企業(yè)的誠信度，這對于生產(chǎn)企業(yè)來說是一種無形的資產(chǎn)。

對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督.參與企業(yè)的管理和決策

企業(yè)管理是需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理廠企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為了加大力度對企業(yè)進(jìn)行管理，需要對經(jīng)營管理信息長期的收集并且統(tǒng)計(jì)，因?yàn)檫@些資料是對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)度和運(yùn)行狀況的重要反映，可以對訓(xùn)戈」和任務(wù)的執(zhí)行晴況進(jìn)行考核，找到工作中存在的不足，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)調(diào)整，并且針對性的采取解決措施。統(tǒng)計(jì)在這里就起到了檢查和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的作用。

總的來說，在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用不可替代，它為企業(yè)經(jīng)營管理提供重要依據(jù)，貫徹在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)經(jīng)營管理中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，所以它在企業(yè)的運(yùn)行的發(fā)展中的作用是至關(guān)重要的。以工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的依據(jù)，科學(xué)合理的幫助企業(yè)進(jìn)行相關(guān)決策，使企業(yè)可以充分的掌握內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營狀況，有利于企業(yè)快速的發(fā)展。所以說工業(yè)統(tǒng)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中的重要組成部分，現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的重要性，讓工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)的日常生產(chǎn)中發(fā)揮最大的作用，使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更加迅猛。

[1]宮春子.關(guān)于構(gòu)建工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的思考[J].上海統(tǒng)計(jì)，2010（06）.

[2]張志權(quán).關(guān)于對當(dāng)前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作若干問題的思考[J].上海統(tǒng)計(jì)，2011（05）.

[3]崔麗華.企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012，（13）

[4]陳炳欽.淺析工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].中國外資，2012，（06）