改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)越來(lái)越規(guī)范，每一個(gè)會(huì)計(jì)主體都要對(duì)物力和財(cái)力進(jìn)行核算，但是很少有企業(yè)能夠?qū)θ肆?shí)施從確認(rèn)到計(jì)量、記錄再到報(bào)告的步驟。對(duì)人力采取一系列的核算管理活動(dòng)就是人力資源會(huì)計(jì)的要求，這是一個(gè)嶄新的會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)有不少學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究，但是并沒(méi)有很好的應(yīng)用到實(shí)踐之中，人力資源會(huì)計(jì)研究的可行性也尚未可知。本文對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義及其確認(rèn)和計(jì)量進(jìn)行闡述，以聯(lián)想集團(tuán)為例分析了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀.

人力資源會(huì)計(jì) 資源 應(yīng)用 計(jì)量

人力資源會(huì)計(jì)的定義及確認(rèn)和計(jì)量

在傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，人們對(duì)物力和財(cái)力的核算過(guò)程非常嫻熟，但是大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都忽略了人力給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)，基本上沒(méi)有考慮過(guò)人力這一資產(chǎn)，所以長(zhǎng)期以來(lái)人力資源會(huì)計(jì)都沒(méi)有很權(quán)威的定義。筆者認(rèn)為，在人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量下，會(huì)計(jì)主體的每個(gè)員工都有其存在的價(jià)值，他們都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不同的切身利益，且隨著任職年限的增加，每個(gè)人都有向著為企業(yè)帶來(lái)更多利益的趨勢(shì)發(fā)展，這就需要人力資源會(huì)計(jì)把企業(yè)的人力資源變動(dòng)情況真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)內(nèi)部控制提供依據(jù)，為其他信息使用者提供有利于決策的人力資源信息。

一個(gè)人的價(jià)值是在生產(chǎn)、勞動(dòng)和創(chuàng)作中表現(xiàn)出來(lái)的，企業(yè)的員工，單位的工作人員等都屬于人力資源。對(duì)人力資源的確認(rèn)是要確認(rèn)一個(gè)人能夠?yàn)闀?huì)計(jì)主體帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成本或價(jià)值與他能帶來(lái)的利益相匹配，但是人們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，個(gè)人本身的性格、能力等可能會(huì)因工作環(huán)境、工作特點(diǎn)的變化而變化，企業(yè)利潤(rùn)的測(cè)定也可能會(huì)受行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等的影響，這些不確定因素就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員很難對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)，也就增加了應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)的難度，阻礙了其在我國(guó)的發(fā)展。在實(shí)踐應(yīng)用中，這就需要各會(huì)計(jì)主體對(duì)崗位進(jìn)行詳細(xì)劃分，對(duì)員工進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，并使他們對(duì)號(hào)入座，找到適合各自的工作，再結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展和社會(huì)大環(huán)境，制定一套有利于企業(yè)發(fā)展的人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)制度。

和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念相似的是，對(duì)人力資源進(jìn)行的計(jì)量主要包括對(duì)其成本和價(jià)值的計(jì)量?jī)煞N方法，但因?yàn)槿肆Y源的獨(dú)特性質(zhì)，和一般意義上的資源計(jì)量也有所不同。

和傳統(tǒng)的資源計(jì)量相比，人力資源價(jià)值的計(jì)量要考慮人的創(chuàng)造性。人們?cè)谝粋€(gè)崗位工作一段時(shí)間后，對(duì)該項(xiàng)工作一定會(huì)比剛上崗時(shí)候更熟悉，更了解，甚至可能得心應(yīng)手之后學(xué)會(huì)舉一反三，大大的減輕了工作的難度和負(fù)擔(dān)，節(jié)約機(jī)器或者車(chē)間的成本，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。再比如說(shuō)，一個(gè)研究人員，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鉆研之后很可能研究出比得到的工資更具價(jià)值的新發(fā)現(xiàn)，為單位帶來(lái)更大的利益。對(duì)價(jià)值的計(jì)量就是考慮了在職人員創(chuàng)造出的多余的利潤(rùn)，這樣的計(jì)量更合理，更真實(shí)。但是在實(shí)際應(yīng)用中可操作性較差，創(chuàng)造的多余的財(cái)富沒(méi)有一個(gè)較為權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)，哪部分利潤(rùn)是由哪個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)所衍生的歸屬矛盾較為麻煩，不確定性較大。

我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀

從整個(gè)的人力資源會(huì)計(jì)滋生到發(fā)展到成熟的歷史來(lái)看，自上世紀(jì)六十年代第一次提出，到現(xiàn)在已經(jīng)存在了幾十年，在我國(guó)也有三十多年的鉆研過(guò)程，時(shí)間雖然在國(guó)際上算是長(zhǎng)的，但它和其他的會(huì)計(jì)領(lǐng)域不一樣，并不是一旦涉及研究，就能夠得到快速得到世人的認(rèn)可，并且廣泛傳播，投入實(shí)踐。盡管我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者已經(jīng)很努力地研究了幾十年的人力資源會(huì)計(jì)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，而且我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得人力資本理論變得更加雄厚和完善，在這些信息的耳濡目染之下，許多公司也逐漸開(kāi)始實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)，可是當(dāng)今我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)仍處于理論研究階段，實(shí)務(wù)基本上還沒(méi)怎么開(kāi)展，實(shí)踐跟不上理論的步伐，即使是在某些企業(yè)中有所引進(jìn)，但也沒(méi)有得到全面切實(shí)的應(yīng)用。

聯(lián)想集團(tuán)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，成為我國(guó)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用的重要企業(yè)。聯(lián)想在2016年全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單上排名第四，更是曾在全球企業(yè)五百?gòu)?qiáng)排行中占有一席之地，可見(jiàn)在聯(lián)想實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)對(duì)中國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。筆者研讀了聯(lián)想近些年對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)告，其中多處體現(xiàn)了聯(lián)想對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

截至目前，聯(lián)想在全球擁有六萬(wàn)多員工，在董事會(huì)下設(shè)置薪酬委員會(huì)，按業(yè)績(jī)及員工表現(xiàn)實(shí)行薪金政策，獎(jiǎng)金及長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等制定員工薪酬，并向員工提供保險(xiǎn)、醫(yī)療及退休金等福利，以確保競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，聯(lián)想對(duì)所有員工實(shí)施績(jī)效薪酬方案，這包括年度目標(biāo)的設(shè)定和回顧，并組織校準(zhǔn)人來(lái)確保業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果的公平公正。付薪結(jié)果是企業(yè)績(jī)效與個(gè)人貢獻(xiàn)兩者的結(jié)合，這套方案確保了高績(jī)效員工獲得有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬和分享公司的成功。把員工分為高層管理和一般雇員，并把他們的報(bào)酬分別劃分為固定薪酬、表現(xiàn)獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和退休福利。核算時(shí)，計(jì)入雇員福利成本，下設(shè)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃一項(xiàng)，算入期間成本。聯(lián)想更是通過(guò)為其員工提供界定福利退休金計(jì)劃，界定供款計(jì)劃以保障其雇員的退休收入，以吸引挽留高技術(shù)及有才能的雇員。

在人才任用上，聯(lián)想也會(huì)制定全球人才招募計(jì)劃，與人才盤(pán)點(diǎn)過(guò)程緊密結(jié)合，推動(dòng)組織按計(jì)劃招募人才，盡量做到在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間把匹配的人才放到合適的位置上。聯(lián)想對(duì)招進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)員工都對(duì)制定和調(diào)整個(gè)人發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)，包括對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和待發(fā)展項(xiàng)目的評(píng)估，對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展制定計(jì)劃，這是他們的就職培訓(xùn)計(jì)劃，不僅促進(jìn)了員工發(fā)展，能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于財(cái)務(wù)人員對(duì)員工的價(jià)值進(jìn)行核算。員工就職后需要保持原有的甚至更進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，聯(lián)想便設(shè)置持續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讓員工對(duì)自己的工作更加了解，培訓(xùn)的費(fèi)用歸集到年報(bào)下設(shè)置的“研發(fā)費(fèi)用”一項(xiàng)，2014年其研發(fā)費(fèi)用約7.3億美元，2015年約為12.2億美元，可見(jiàn)其在人才開(kāi)發(fā)上的投入逐年增加，越來(lái)越重視對(duì)人才的培養(yǎng)。

聯(lián)想對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用在其綜合資產(chǎn)負(fù)債表上也有所體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為在非流動(dòng)負(fù)債下設(shè)置退休福利責(zé)任一項(xiàng)，以核算員工的退休福利。在綜合現(xiàn)金流量表上也可以看到雇員股票基金供款，這是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的具體表現(xiàn)。在綜合權(quán)益變動(dòng)表上亦是有長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃下的股票歸屬、股權(quán)報(bào)酬和雇員股票基金供款等項(xiàng)目，這些是聯(lián)想薪酬委員會(huì)為其高層管理人員設(shè)置的股份增值權(quán)和一般雇員的贈(zèng)股權(quán)計(jì)劃。在聯(lián)想年度財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中，雇員福利成本的計(jì)量也有所規(guī)定，包括工資及薪酬、社會(huì)保障成本、授予的長(zhǎng)期激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)和退休金成本（包括界定供款計(jì)劃和界定福利計(jì)劃）。這些都反映了聯(lián)想集團(tuán)在人力資源會(huì)計(jì)領(lǐng)域的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。在對(duì)聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行研究之后我們發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想把員工分為高薪人士和一般雇員，不同層次員工有不同層次的薪酬組合，對(duì)他們實(shí)施不同的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和退休福利計(jì)劃，體現(xiàn)了人力資源會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用。

聯(lián)想集團(tuán)在人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新，有利于公司對(duì)人力進(jìn)行核算，促進(jìn)了公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而目前我國(guó)的企業(yè)都沒(méi)有形成一個(gè)完整的適合自己的人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng)，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用的空間還很大。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)資本市場(chǎng)日益完善，人力資源會(huì)計(jì)的重要性日漸明顯，逐漸成為我國(guó)會(huì)計(jì)研究的一個(gè)重要領(lǐng)域。資本市場(chǎng)的發(fā)展滋生了人力資源的開(kāi)發(fā)和推廣，但是這個(gè)會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域暴露的會(huì)計(jì)問(wèn)題也越來(lái)越多，引起了理論界和實(shí)踐界的廣泛關(guān)注。本文在前輩們的研究基礎(chǔ)上，把人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用作為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀。就我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，雖然應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)可能會(huì)產(chǎn)生諸多難以預(yù)測(cè)的難題，但是我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，人力資源會(huì)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域還有大量空間亟待開(kāi)發(fā)，只要結(jié)合國(guó)情合理進(jìn)行理論研究，并將之付諸實(shí)踐，相信在人力資源會(huì)計(jì)的蓬勃發(fā)展下，也一定會(huì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

[1]楊麗. 淺議我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)[J]. 金融經(jīng)濟(jì)：下半月，2012.

[2]吳利明.人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用研究--以華為公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師，2015（10）.

[3]王婧伊.新形勢(shì)下我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究 [J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2010（11）.

作者簡(jiǎn)介：曹昕（1995—），女，漢族，河北邯鄲市人，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士，研究方向：會(huì)計(jì)。