羅文婷

財(cái)務(wù)管理是任意一個(gè)企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而中小企業(yè)受自身?xiàng)l件約束、外部環(huán)境壓力的影響，財(cái)務(wù)管理或存在資金周轉(zhuǎn)、短缺，管理規(guī)范化欠佳等問(wèn)題，新時(shí)期必須針對(duì)問(wèn)題提出改善措施，使中小企業(yè)更好在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出自身價(jià)值及作用。

中小企業(yè) 問(wèn)題 對(duì)策 財(cái)務(wù)管理

中小企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成元素，而做好財(cái)務(wù)管理是一切企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。至改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)迅速崛起，發(fā)展迅速，但企業(yè)管理一財(cái)務(wù)管理方面仍存在諸多漏洞及不足，為促進(jìn)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，尋求解決問(wèn)題對(duì)策已經(jīng)迫在眉睫。

中小企業(yè)概述

（1）中小企業(yè)界定

中小企業(yè)指的是規(guī)模不大或正處于成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其中即指自然人企業(yè)，也包括法人企業(yè)，顧名思義一方面指企業(yè)員工不多，規(guī)模不大的企業(yè)；另一方面也包括規(guī)模較大，但就發(fā)展歷程來(lái)看還處于發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)，現(xiàn)實(shí)可理解為廣義、狹義中小企業(yè)，廣義上排除大型企業(yè)外都屬中小企業(yè)（包括微型企業(yè)在內(nèi)），而狹義只指中型、小型企業(yè)。

（2）中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用及地位

改革開(kāi)放后國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)迅速崛起，數(shù)量增加，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定及構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體方面做出了重要的基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量，作用不僅體現(xiàn)在緩解就業(yè)壓力上，還包括優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)GDP增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，新時(shí)期中小企業(yè)儼然已經(jīng)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（3）分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下三方面：其一，具有典型的企業(yè)投資管理特點(diǎn)，因?yàn)楹痛笮推髽I(yè)相比，這類企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)更大，過(guò)程中投資不確定因素多，而投資失敗直接可誘導(dǎo)出現(xiàn)資金難關(guān)，投資活動(dòng)也難繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展。其二，企業(yè)籌資管理特點(diǎn)，中小企業(yè)無(wú)債務(wù)及債務(wù)償還力，融資困難，同時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致籌資來(lái)源小，基本相對(duì)集中。其三，流動(dòng)資金管理特點(diǎn)，對(duì)中小型企業(yè)而言流動(dòng)資金概率相對(duì)較低，因?yàn)樽陨硪?guī)模小，資金易出現(xiàn)不足現(xiàn)象，融資又比較困難，因此易出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題。

分析國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度不健全

制度是管理執(zhí)行的重要依據(jù)，分析我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，制度仍相對(duì)缺乏或不健全，可直接導(dǎo)致企業(yè)融資成本升高，或易呈現(xiàn)出金融信用不足等顯著問(wèn)題，信貸金融操作時(shí)評(píng)估企業(yè)信用資質(zhì)，需幾學(xué)承擔(dān)審核費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等，進(jìn)一步增加了融資成本，財(cái)務(wù)管理能效進(jìn)一步下降。

（2）高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺乏

受企業(yè)資質(zhì)、降低人力成本等因素影響，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員普遍專業(yè)水平不高，甚至不具備會(huì)計(jì)工作資質(zhì)，人員的缺乏直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平不足，內(nèi)部工作者工作量大，而在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，財(cái)務(wù)迫切需要以新的方式來(lái)進(jìn)行專業(yè)管理，提升財(cái)務(wù)管理效率，以滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。

（3）融資困難，資金短缺問(wèn)題顯著

企業(yè)要正常運(yùn)行、發(fā)展，資金是重要基礎(chǔ)問(wèn)題，同時(shí)也是關(guān)系企業(yè)盈利、發(fā)展的管理核心問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)要想得到可持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須依賴于資金的支持，而中小企業(yè)融資困難，易出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，中小企業(yè)仍較多沿用傳統(tǒng)融資方法，難滿足社會(huì)發(fā)展新需求，給中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更大困難，而融資成本高同樣也是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題。

（4）國(guó)家政策支持相對(duì)較少

我國(guó)現(xiàn)如今在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，這種體制自身容易暴露出諸多不足，比如國(guó)家扶持政策不健全，雖然改革開(kāi)放以來(lái)倡導(dǎo)“國(guó)退民進(jìn)”政策，希望多帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，而實(shí)際操作政策往往僅停滯于宏觀層面，微觀操作指標(biāo)缺乏，幫扶針對(duì)性不強(qiáng)，基本用于宏觀調(diào)控并監(jiān)督中小企業(yè)。基于問(wèn)題提出改善對(duì)策意見(jiàn)及建議

（1）中小企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度

制度對(duì)財(cái)務(wù)管理有直接指導(dǎo)作用，要想提高其管理水平，首先應(yīng)有制度、規(guī)章可依，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，特別是上層管理人員，必須認(rèn)清新時(shí)期形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能水平，增加資金利用率，完善內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，落實(shí)財(cái)務(wù)記錄、管理、檢查、監(jiān)督等，不斷提升財(cái)務(wù)專業(yè)化管理水平。

（2）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理人員招聘制度，上崗前、工作中提供崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)，隨著時(shí)代的發(fā)展多學(xué)習(xí)新知識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，使工作者更清楚認(rèn)知自我職責(zé)、工作內(nèi)容，良好約束行為，愛(ài)崗敬業(yè)，不以權(quán)謀私。

（3）加強(qiáng)國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的幫扶政策支持

中小企業(yè)融資難，融資成本高是關(guān)鍵制約企業(yè)發(fā)展的難題，政府對(duì)于此應(yīng)多提供政策支持，提高銀行對(duì)中小型企業(yè)的貸款比例，并將這類企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，政府能從中起到的作用是放寬貸款條件、簡(jiǎn)化信貸審批流程等，其中特別是對(duì)緩減就業(yè)壓力、綠色無(wú)公害經(jīng)營(yíng)等方面有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)，政府更應(yīng)優(yōu)化政策導(dǎo)向，使中小企業(yè)突破限制發(fā)展的資金瓶頸難關(guān)。

總結(jié)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，而其管理專業(yè)性強(qiáng)，中小型企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，必須立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、自身需求，總結(jié)現(xiàn)如今存在的主要問(wèn)題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善其管理相關(guān)規(guī)章、制度，使財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)有規(guī)章可依，同時(shí)政府提供一定政策支持，緩減融資困難問(wèn)題，為中小型企業(yè)發(fā)展于內(nèi)部、外部都提供良好條件，進(jìn)而更好為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]文逢博，裴更生，高蕾等沖小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].河北大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2010，35（4）：69-72.

[2]劉建南.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的司題及對(duì)策[J].中國(guó)水運(yùn)（下半月），2012，12（3）：46-48.

[3]趙海霞.淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)商貿(mào)，2014，（14）：76-76， 77.