余燕林 劉玲
連鎖經(jīng)營模式的零售企業(yè)在我們的日常生活中很常見,但都僅局限于廣分布小規(guī)模,不足以形成強(qiáng)有力的競爭力。隨著我國衛(wèi)星通信系統(tǒng)的不斷發(fā)展,連鎖企業(yè)的信息化管理或?qū)⒊蔀榭赡堋?/p>
連鎖經(jīng)營
衛(wèi)星通信系統(tǒng) 信息化管理
連鎖經(jīng)營自身發(fā)展分析(內(nèi)在需求)
(l)連鎖經(jīng)營三大類型
1.直營連鎖(RC)
直營連鎖是經(jīng)營連鎖最基本的形態(tài),其最大的特點(diǎn)就是管理高度集中,所有的門店都由總店統(tǒng)一經(jīng)營管理,整體化優(yōu)勢突出。但由于總店操權(quán)過重,旗下各門店自主權(quán)小,難以有突破性的發(fā)展,發(fā)展速度和規(guī)模受到限制。
2.自愿連鎖(vc)
自愿連鎖則彌補(bǔ)了直營連鎖過于集中的不足之處,其各成員店相對獨(dú)立,經(jīng)營靈活。通過協(xié)商合作的方式形成聯(lián)結(jié)關(guān)系,以形成規(guī)模效益。但由于其相對松散的管理而難以形成強(qiáng)大的競爭力。
3.特許連鎖(FC)
特許經(jīng)營就是我們所熟知的加盟連鎖,加盟店支付一定的加盟費(fèi)以擁有總店的特許權(quán)。特許連鎖有著現(xiàn)代企業(yè)的一般特點(diǎn),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,所有權(quán)歸加盟者,經(jīng)營權(quán)則高度集中于總店。
(2)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀分析
1.連鎖經(jīng)營面臨的兩大問題
第一,成本問題。連鎖經(jīng)營模式多被零售企業(yè)所采用,零售業(yè)銷售零散,消費(fèi)群體多樣,消費(fèi)金額閑散,產(chǎn)品主要為居民日常生活消費(fèi)品,盈利增長緩慢。加之連鎖經(jīng)營主要采取開實(shí)體門店的方式,試圖廣泛遍布人流集中的居民生活區(qū),靠便利吸引消費(fèi)者。這就使得企業(yè)的租金成本高昂,利潤空間被擠壓。
第二,效率問題。連鎖經(jīng)營因其實(shí)體經(jīng)營的模式存在于城市各居民區(qū),所以,經(jīng)營的關(guān)鍵就在于物流配送。配送中心的數(shù)量、選址以及配送路線直接影響配送成本及配送效率,間接影響連鎖企業(yè)的貨物補(bǔ)足和消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。且各個(gè)門店的消費(fèi)存在差異,貨物的需求供給需要準(zhǔn)確的信息以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,而信息的提供難以達(dá)到精準(zhǔn)化程度。
2.沃爾瑪連鎖企業(yè)的成功關(guān)鍵
沃爾瑪百貨有限公司是美國的一家世界性的連鎖零售企業(yè),連續(xù)四年蟬聯(lián)《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜首,可謂是連鎖零售業(yè)的一大奇跡。沃爾瑪?shù)某晒Τ说统杀尽⒏叻?wù),最重要的就是其先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),沃爾瑪不惜花重金購買了商業(yè)衛(wèi)星,實(shí)現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng),采用了全球領(lǐng)先的衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS),實(shí)時(shí)掌控公司的物流,統(tǒng)籌規(guī)劃物資配送,科學(xué)準(zhǔn)確聯(lián)系了配送中心及各銷售門店,極大地提高了配送效率,贏得用戶的滿意度和忠誠度。
3.我國連鎖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國連鎖經(jīng)營主要采用直營連鎖和特許連鎖兩大類型,經(jīng)營范圍與居民生活密切相關(guān),經(jīng)營取址集中在居民生活區(qū),大多采用實(shí)體經(jīng)營方式,以廣泛遍布、便利居民的優(yōu)勢存續(xù)。但是,我國連鎖經(jīng)營最大的特點(diǎn)就是店面眾多且分散,各個(gè)門店發(fā)展不一,難以形成合力,不具有強(qiáng)大競爭實(shí)力。再者,近年來連鎖經(jīng)營企業(yè)的租金成本、人工成本都在上漲,據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年84%的連鎖便利店毛利率不足30%,77%的連鎖便利店凈利潤率不足4%。意識(shí)到問題后,已有企業(yè)開始探尋解決之道,方法一是往無人便利店發(fā)展,方法二意在提升物流技術(shù)。
我國衛(wèi)星通信系統(tǒng)研究發(fā)展
(外在支持)
(1)我國衛(wèi)星通信系統(tǒng)的最新研究成果
2016年8月6日,我國自主研制衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)首發(fā)星——“天通一號(hào)01星”在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心通過長征三號(hào)乙運(yùn)載火箭成功發(fā)射升空。天通衛(wèi)星覆蓋范圍廣,通信能力強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)無盲區(qū)。天通一號(hào)01星是一顆大容量地球同步軌道移動(dòng)通信衛(wèi)星,可以為車輛、飛機(jī)、船舶和個(gè)人等移動(dòng)用戶提供語音、數(shù)據(jù)等通信服務(wù)。
我國的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),國際注冊名稱COMPASS,是四大全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)之一。同CPS相比,GPs的精確度只有十米,而北斗能精確到厘米,還可以精準(zhǔn)到具體車道;GPS只能定位,無法通知?jiǎng)e人;但是北斗導(dǎo)航系統(tǒng)不僅僅能定位,還可以把位置發(fā)送給別人。
(2)衛(wèi)星通信系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用
衛(wèi)星通信系統(tǒng)早在20世紀(jì)80年代初就被沃爾瑪應(yīng)用于物流配送,并取得了極大的成功。沃爾瑪?shù)某晒ψ屛覀兛吹搅诵l(wèi)星通信系統(tǒng)在物流配送方面極大地應(yīng)用價(jià)值,它可以使得配送高效準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)追蹤指揮,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理調(diào)動(dòng)。
近年來,以“北斗+互聯(lián)網(wǎng)+其他行業(yè)”模式為特征,北斗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來了生產(chǎn)生活方式的變革和商業(yè)模式的創(chuàng)新。例如,摩拜單車全面支持“北斗+GPS+格洛納斯”三模衛(wèi)星定位,ofo共享單車推出北斗智能鎖,推動(dòng)了共享單車行業(yè)建立定位技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)。2018年5月,中國自主衛(wèi)星電話正式放號(hào)又給我們開拓了一片新的發(fā)展空間。
我國連鎖經(jīng)營實(shí)際應(yīng)用衛(wèi)星通信系統(tǒng)的參考意見
(l)連鎖經(jīng)營應(yīng)用衛(wèi)星通信系統(tǒng)的可行性分析
1.找準(zhǔn)自身定位,評(píng)估自身實(shí)際經(jīng)營規(guī)模
從連鎖經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)在需求來看,降低成本、提高效率迫在眉睫;從連鎖經(jīng)營的外在支持來看,衛(wèi)星通信系統(tǒng)在物流配送的應(yīng)用已經(jīng)具備了可實(shí)現(xiàn)的客觀條件。但購買應(yīng)用衛(wèi)星通信系統(tǒng)需要與自身實(shí)際規(guī)模相匹配,連鎖規(guī)模較大,確實(shí)可以通過衛(wèi)星通信系統(tǒng)幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率的才有應(yīng)用的必要,以避免小企業(yè)“大材小用”,增加開支,從而適得其反。
2.加強(qiáng)對前沿科技的了解,找到適合企業(yè)自身發(fā)展道路
不適用衛(wèi)星通信系統(tǒng)的小規(guī)模連鎖企業(yè)也應(yīng)找到適合自身發(fā)展的道路,加快實(shí)現(xiàn)信息化管理,以適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步。關(guān)注前沿科技的進(jìn)展與適用條件,形成敏銳的市場洞察力,盡早確定自己的核心競爭力,開墾出自己穩(wěn)定的市場。
(2)應(yīng)用衛(wèi)星通信系統(tǒng)的成本預(yù)算分析
1.購買衛(wèi)星通信系統(tǒng)潛在效益分析
購買衛(wèi)星通信系統(tǒng)必定是一筆巨大的開支,購買了衛(wèi)星通信系統(tǒng)能給企業(yè)帶來多大的效益,企業(yè)需要經(jīng)營多久才能填補(bǔ)購買支出實(shí)現(xiàn)盈利,這都是企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。所以,連鎖企業(yè)需要進(jìn)行詳盡的成本預(yù)算,市場調(diào)研。
2.減少實(shí)體門店,優(yōu)化配送
租金成本在連鎖經(jīng)營企業(yè)成本中占據(jù)很大的比例,購買衛(wèi)星通信系統(tǒng)的企業(yè)可以充分利用其精準(zhǔn)的定位,高效的配送減少大量的實(shí)體門店,在一個(gè)合適的區(qū)域內(nèi)只設(shè)一個(gè)類似于“配送中心”的實(shí)體門店,而這個(gè)區(qū)域的大小取決于消費(fèi)者對配送時(shí)間的要求。
結(jié)束語
衛(wèi)星通信系統(tǒng)在連鎖經(jīng)營中的正確應(yīng)用,很可能成為連鎖經(jīng)營企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的助推器,但企業(yè)也應(yīng)正確考量自身對其的需求程度,權(quán)衡其利弊,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為最終目的。
[l]李新萌,朱曉燕.零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策研究[J].價(jià)值工程,2015,(4):204-205.
[2]陳向東.開啟我國自主衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)應(yīng)用的未來[J].數(shù)字通信世界,2017(11):19,23.DOI:10.3969/J.LSSN.1672-7274.2017.11.010