亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        試論財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性及應(yīng)用

        2018-05-14 08:55:49張媛美
        財(cái)訊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)管理管理

        張媛美

        隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中扮演著不可或缺的角色,同時(shí)也完善了企業(yè)有限的資源,對(duì)企業(yè)的發(fā)展衣著積極的意義,不但可以為企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能推動(dòng)企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),為企業(yè)可以得到良好的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        財(cái)務(wù)預(yù)算 預(yù)算管理 重要性

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高,在某種程度上加快了企業(yè)發(fā)展的腳步。企業(yè)為了可以在未來(lái)的道路上得到良好的發(fā)展,已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部慢慢開(kāi)始落實(shí)預(yù)算管理了,而財(cái)務(wù)預(yù)算硬性指標(biāo)能夠真實(shí)的呈現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并且預(yù)算管理滲透到每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,能夠?yàn)槠髽I(yè)謀取更多的利益,同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展指引了明確的方向。

        試論財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性

        預(yù)算主要是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,以金額和數(shù)目的方式呈現(xiàn)出企業(yè)在未來(lái)階段中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體方案,同時(shí)也是為了促使企業(yè)完成企業(yè)目標(biāo)而對(duì)不同種類的資源和企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的科學(xué)安排。預(yù)算往往代表著計(jì)劃活動(dòng)的最終成果,不但是決策的體現(xiàn)形式,而且也是衡量管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要依據(jù)。通常情況下,依據(jù)內(nèi)容的不同可以分為以下幾種類型:第一,業(yè)務(wù)預(yù)算;第二,專門(mén)決策預(yù)算;第三,財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō),可以充分呈現(xiàn)出公司在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)金流動(dòng)情況等相關(guān)指標(biāo),它的存在可以促使公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中讓財(cái)務(wù)情況變得公開(kāi)化,同時(shí)也是有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理的工具,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到了不可或缺的作用。

        我國(guó)當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理存在的不足

        之處

        (l)財(cái)務(wù)預(yù)算管理概念不明確

        由于財(cái)務(wù)預(yù)算的具體內(nèi)容沒(méi)有得到統(tǒng)一,各個(gè)企業(yè)也沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作有一個(gè)清晰的界定,一些管理人員沒(méi)有對(duì)該工作引起必要的重視,甚至他們還片面的認(rèn)為財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理的指揮棒,比較系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)預(yù)算既勞民又傷財(cái);還有某些管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算工作只是做表面工作,基層的人員不會(huì)重視這個(gè)工作,因此財(cái)務(wù)管理制度在大部分企業(yè)中無(wú)法得到全面的普及。嚴(yán)重的還有管理人員自己沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作引起高度重視,一些財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中采取的編制方法已經(jīng)無(wú)法緊跟時(shí)代的潮流,這樣就會(huì)致使財(cái)務(wù)人員無(wú)法端正自身的工作態(tài)度,也無(wú)法調(diào)動(dòng)他們的積極性,工作經(jīng)常是敷衍了事。

        (2)財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行期間沒(méi)有監(jiān)督控制

        財(cái)務(wù)預(yù)算編制和管理在企業(yè)內(nèi)部體系中占有著重要的地位,這樣就要求企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理給予適當(dāng)?shù)拇胧?,其目的是為制定的方案可以得到順利?zhí)行提供重要的保障。但是從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程缺乏監(jiān)督控制,這樣就會(huì)致使財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行存在某些問(wèn)題,同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算水平帶來(lái)不利影響。

        (3)財(cái)務(wù)預(yù)算人員沒(méi)有對(duì)預(yù)算管理工作引起重視

        有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理這項(xiàng)工作重視度不夠,認(rèn)為這項(xiàng)工作不過(guò)是個(gè)雞肋,可有可無(wú)的。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作觀念,首先應(yīng)該改善財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的工作態(tài)度,提高相關(guān)的技術(shù)水平,從而提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量和效果。另外,企業(yè)高層管理者也應(yīng)該真正對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作加強(qiáng)重視,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督工作力度,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,給予切實(shí)中肯的意見(jiàn)和建議,從而使上下形成一條心,從整體上改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量。

        對(duì)如何推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

        提出的對(duì)策

        (l)建立完善的預(yù)算考評(píng)體系

        預(yù)算考評(píng)在預(yù)算管理體系中扮演著重要的角色,對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,其目的是監(jiān)督部門(mén)參考相應(yīng)的指標(biāo)體系來(lái)對(duì)被監(jiān)督部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行的考察。管理人員可以依據(jù)預(yù)算考評(píng)的結(jié)果制定出完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣做的目的是為了提高員工的積極性或者是以此來(lái)約束員工的行為。通常情況下,預(yù)算考核一般分為以下幾個(gè)步驟:第一,預(yù)算管理部門(mén)需要對(duì)各個(gè)部門(mén)中的預(yù)算執(zhí)行狀況做好嚴(yán)格的監(jiān)管;第二,預(yù)算管理部門(mén)需要把考察的結(jié)果遞交給指定的地方,接著該委員會(huì)就會(huì)對(duì)上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)研究,并核定考核的最終結(jié)果,最后由該委員會(huì)將結(jié)果公布于眾,依據(jù)相關(guān)人員的表現(xiàn)隋況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

        (2)加大預(yù)算執(zhí)行的力度

        預(yù)算計(jì)劃被確定以后,各個(gè)部門(mén)就要依據(jù)計(jì)劃要求開(kāi)展相應(yīng)的工作,而且還要依賴于總體計(jì)劃的引導(dǎo)下,對(duì)不同環(huán)節(jié)中包含的參數(shù)指標(biāo)加以細(xì)化,接著建立完善的考核體系,把單位的預(yù)算計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,建立屬于全體員工的執(zhí)行體系。不僅僅如此,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞預(yù)算來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),并制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃等。各個(gè)部門(mén)還需要在指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)預(yù)算落實(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤與調(diào)查,這樣做的目的是確保預(yù)算規(guī)劃在執(zhí)行的過(guò)程中倘若出現(xiàn)了任何問(wèn)題,那么就可以在第一時(shí)間察覺(jué)到,繼而將預(yù)算計(jì)劃目標(biāo)的完成率加以提升。

        (3)建立切實(shí)可行的監(jiān)控程序

        為了可以對(duì)企業(yè)的收支情況做到熟練掌握,以及想要實(shí)時(shí)觀察可能會(huì)出現(xiàn)的情況,這樣就需要相關(guān)部門(mén)依據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r,采取以周、月或者是季度的形式當(dāng)作時(shí)間單位,其目的是為了預(yù)算執(zhí)行做好嚴(yán)格的控制,并建立一套切實(shí)可行的監(jiān)管程序。倘若想要對(duì)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,那么一定要將目光放在業(yè)務(wù)單位上面,實(shí)質(zhì)上是對(duì)收入和支出這兩個(gè)流程引起重視。建立完善的監(jiān)控程序,并對(duì)經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)的收入、利潤(rùn)等實(shí)際狀況做好實(shí)時(shí)的監(jiān)督,對(duì)預(yù)算控制目標(biāo)加以明確是將預(yù)算監(jiān)控落實(shí)到實(shí)處的關(guān)鍵所在,預(yù)算監(jiān)控的主要目的是為了使預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。倘若想要落實(shí)預(yù)算監(jiān)控,那么一定要對(duì)預(yù)算監(jiān)控目標(biāo)加以明確,各個(gè)部門(mén)之間保持親密的合作,通過(guò)部門(mén)和部門(mén)之間的合作及其企業(yè)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

        結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)以上內(nèi)容的論述,可以得知:財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部管理中占有著不可或缺的位置,它的存在加快了企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的腳步。企業(yè)在日常管理的過(guò)程中添加了預(yù)算管理方案,這樣做不但提升了企業(yè)管理質(zhì)量,而且也為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮出了應(yīng)有的價(jià)值。

        [l]程玉華,劉娜,淺談財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)管理的意義[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2016(16)

        [2]馬玉晶,企業(yè)預(yù)算管理的不足與對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2014(14)

        [3]程容,論財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)應(yīng)用經(jīng)營(yíng)管理中的重要性[J].時(shí)代金融.2014(15)

        猜你喜歡
        財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)管理管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        大型公司財(cái)務(wù)預(yù)算與控制措施探討
        財(cái)務(wù)管理
        醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究
        加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的探討
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        試論國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        精品无码一区在线观看| 亚洲丰满熟女一区二亚洲亚洲 | 日韩在线看片| 人妻在线中文字幕视频| 风骚人妻一区二区三区| 亚洲av鲁丝一区二区三区黄| 亚洲在AV极品无码天堂手机版| 网友自拍人妻一区二区三区三州| 手机在线免费观看av不卡网站| 久久久久亚洲av片无码| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 99精品国产自产在线观看| 加勒比久久综合久久伊人爱| 性做久久久久久久| 无码AV高潮喷水无码专区线| 亚洲中文字幕乱码一二三区| 久久国产在线精品观看| 我把护士日出水了视频90分钟| 狠狠狠色丁香婷婷综合激情| av男人操美女一区二区三区| 中国一级特黄真人片久久| 99久久er这里只有精品18| 精品国产一区二区三区香蕉| 亚洲中文字幕视频第一二区| 超碰97人人射妻| 精品午夜福利1000在线观看| 亚洲国产精品亚洲高清| 亚洲国产一区二区三区| 一本色综合久久| 男性一插就想射是因为啥| 日本师生三片在线观看| 亚洲国产精品无码专区| 精品国产一级毛片大全| 粗大挺进孕妇人妻在线| 亚洲综合天堂av网站在线观看| 116美女极品a级毛片| 欧美片欧美日韩国产综合片| 国产91色综合久久高清| 在线精品国产一区二区三区| 国产欧美日韩专区毛茸茸| 国产高清视频在线不卡一区|