陳若谷
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企亞財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用越來越廣泛,但在互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展中原來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一些這樣那樣的問題,如難以滿足電子商務(wù)的需要,金融網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)、安全問題等等,這些因素的存在使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在一些安全隱患,同時限制了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,通過創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,可以提高企業(yè)信息化的財(cái)務(wù)管理水平。
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存
在的問題
(l)難以滿足電子商務(wù)需求
目前,電子商務(wù)支付平臺已逐步應(yīng)用于企業(yè)之中。但是,由于不同企業(yè)管理水平的差異,電子商務(wù)平臺不能充分全面應(yīng)用。首先,互聯(lián)網(wǎng)支付平臺實(shí)現(xiàn)了交易模式的遠(yuǎn)程化。企業(yè)可以在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行交易,如能通過網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行支付等,極大地提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。然而,對于一些中小型企業(yè)來說,由于其管理制度不健全,交易過程不規(guī)范,使用該模型,勢必會使企業(yè)管理者無法能夠有效地控制支付全過程,從而使企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和判斷中難以準(zhǔn)確發(fā)揮作用。第二,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)對金融監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn),特別是對一些集團(tuán)企業(yè)而言,其業(yè)務(wù)更為復(fù)雜,監(jiān)管更加閑難。電子商務(wù)支付平臺要求企業(yè)統(tǒng)一核算的會計(jì)分支,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理采用分散式的管理模式,難以有效的溝通和統(tǒng)一管理,各部門和分支機(jī)構(gòu)無法開展,監(jiān)督機(jī)制差,不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的需要。
(2)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全問題
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有力保障。由于數(shù)據(jù)和信息的巨大流動性和數(shù)據(jù)間的緊密聯(lián)系,外部病毒的侵入會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)安全體系的不健全,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防火墻安全系數(shù)低,存在更多的漏洞的風(fēng)險(xiǎn),由于病毒的類型是復(fù)雜的,不易察覺,它會繞過防火墻,入侵到終端系統(tǒng),計(jì)算機(jī)可能造成輕微癱瘓,可能會導(dǎo)致延誤工作進(jìn)度內(nèi)部數(shù)據(jù)丟失的情況。同時,它也將為黑客提供一個機(jī)會。他們將通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議或特定的病毒程序侵入金融終端系統(tǒng),使整個財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)癱瘓,給企業(yè)帶來損失。
(3)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人員技術(shù)問題
在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析中,技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用還存在一些缺陷。這就要求財(cái)務(wù)人員要有熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。財(cái)務(wù)人員不僅要精通財(cái)務(wù)管理知識,熟練使用各種辦公軟件,還要對電子交易信息和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境有一定的了解。但是,從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)作的形式來看,這方面的管理人員還很欠缺。其次,在應(yīng)用研究和開發(fā)領(lǐng)域,該軟件不僅適用于企業(yè)管理,而且在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境中也有一定的保證。財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)可以同時進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的同時,分支機(jī)構(gòu)的部署任務(wù)同時完成,完成審計(jì)報(bào)告、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析等。更重要的是,在數(shù)據(jù)更新方面,技術(shù)人員使用了Access中的二叉樹原理來訪問更新的數(shù)據(jù),以確保以后數(shù)據(jù)應(yīng)用的完整性。這樣,財(cái)務(wù)管理人員就可以利用遠(yuǎn)程操作來收集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),然后完成相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入。
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
(l)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
為加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的集中管理,對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了創(chuàng)新性調(diào)整。通過財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺不僅可以集中管理企業(yè)資金,而且可以在資金配置方面向星型結(jié)構(gòu)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理模式可以統(tǒng)一管理下屬的分支機(jī)構(gòu)資金、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)上的操作平臺來對每個季度的資金回收情況在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行錄入,數(shù)據(jù)將實(shí)時更新和共享。例如,分支機(jī)構(gòu)的信息輸入包括采購成本、銷售成本、報(bào)銷成本、追加成本和工資成本,從而使終端系統(tǒng)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)更新趨勢及時調(diào)整,防止企業(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)閑難。第二,利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式,通過資金流、信息流、物流等三個方面的資金管理,實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一配置,實(shí)現(xiàn)綜合管理。
(2)財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理的主要目的是降低企業(yè)成本。因此,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新既要體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的柔性管理,又要在再生管理、信息供求和信息更新等方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。靈活性是在財(cái)務(wù)會計(jì)、企業(yè)計(jì)劃與控制的集中管理技術(shù)的應(yīng)用,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將所有成本數(shù)據(jù)納入企業(yè)統(tǒng)一核算,收支由扇形統(tǒng)計(jì)圖表示,這有利于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行宏觀分析和管理成本,財(cái)務(wù)分析可以根據(jù)圖示成本的比例進(jìn)行調(diào)整。
(3)財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的企業(yè)只能在財(cái)務(wù)管理中獨(dú)立應(yīng)用,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)應(yīng)用的局限性,不可能撥出資金和人力,難以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。但通過對現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn),利用access數(shù)據(jù)庫技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸電子報(bào)表、審計(jì)等在線支付功能應(yīng)用。管理應(yīng)用的實(shí)施,不僅提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率,而且對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣起到了輔助作用。網(wǎng)上支付系統(tǒng)已成為當(dāng)今企業(yè)普遍采用的一種匯款方式,相應(yīng)的費(fèi)用可以匯到對方的賬戶上。此外,互聯(lián)網(wǎng)支付模式還支持其他附加應(yīng)用功能,包括網(wǎng)上報(bào)價、商品支付、網(wǎng)上購物等應(yīng)用,這些應(yīng)用在一定程度上減少了人力資源成本,從而降低了勞動力成本。現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中逐漸采用了這一先進(jìn)技術(shù),并取得了良好的應(yīng)用效果。
通過對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維的探索與分析,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的認(rèn)識。這種強(qiáng)化模式不僅可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)水平,而且可以有效地用于資金周轉(zhuǎn)和配置。這種管理模式在企業(yè)中逐步得到應(yīng)用,并取得了良好的效果。
[l]馬麗,對財(cái)務(wù)電算化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的思考[J].陜西農(nóng)業(yè)科學(xué),2014(17):27-28.
[2]汪伯文,高等院校財(cái)務(wù)管理存在的問題及其動因[J].財(cái)會通訊,2016(39):49-50.
[3]姜世金,基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)會刊,2012(28):51-52