孔令媛

信陽(yáng)毛尖口感獨(dú)特，然信陽(yáng)毛尖商標(biāo)混亂局面嚴(yán)重束縛了其影響力和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮。本文旨在理清信陽(yáng)毛尖市場(chǎng)商標(biāo)的混亂局面，探討出一條有序化、品牌億經(jīng)營(yíng)路徑。

信陽(yáng)毛尖 品牌 商標(biāo) 包裝

信陽(yáng)毛尖商標(biāo)使用的現(xiàn)狀

根據(jù)2015年由信陽(yáng)市茶葉協(xié)會(huì)頒布的《信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)使用管理規(guī)則（試行）》第五條：使用“信陽(yáng)毛尖”證明商標(biāo)的產(chǎn)品生產(chǎn)范圍為信陽(yáng)市和固始縣行政區(qū)域范圍內(nèi)。因此，在信陽(yáng)市和固始縣行政區(qū)域內(nèi)所有產(chǎn)出的茶葉，都可稱作信陽(yáng)毛尖。這是廣義規(guī)定。狹義上，信陽(yáng)毛尖僅指被授予“信陽(yáng)毛尖”商標(biāo)的產(chǎn)品。本文所稱信陽(yáng)毛尖指前者。

信陽(yáng)毛尖商標(biāo)使用現(xiàn)狀，概括來(lái)講就是透支。作為曾經(jīng)的十大名茶，信陽(yáng)毛尖的金字招牌被太多只注重自己當(dāng)下利益而不顧信陽(yáng)毛尖整體發(fā)展的商人砸爛，政府在其中的作為也是不盡人意。信陽(yáng)毛尖商標(biāo)使用中存在的問(wèn)題

信陽(yáng)毛尖商標(biāo)使用出現(xiàn)問(wèn)題的原因，是追逐利益在信陽(yáng)所有轄區(qū)大力種植使茶質(zhì)變差；不注重品牌效益而導(dǎo)致市場(chǎng)混亂、失去人心。針對(duì)后者，有以下四項(xiàng)主要表現(xiàn)：

（1）茶葉包裝的監(jiān)管十分不到位

走進(jìn)信陽(yáng)隨處可見(jiàn)的信陽(yáng)毛尖店鋪，可發(fā)現(xiàn)茶葉和包裝都可隨意搭配。在淘寶平臺(tái)，依然有很多賣信陽(yáng)毛尖包裝盒的鏈接。在《信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)使用管理規(guī)則（試行）》中，第二十四條明確規(guī)定禁止未經(jīng)協(xié)會(huì)許可使用帶有與信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)近似或相同的商標(biāo)。然而信陽(yáng)市茶協(xié)一無(wú)執(zhí)法權(quán)，二無(wú)充足資金用于用法律手段維護(hù)此證明商標(biāo)。此外，不使用信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)圖案，而只使用信陽(yáng)毛尖字號(hào)的包裝依然不合法。

（2）無(wú)商標(biāo)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)

許多信陽(yáng)毛尖都是自家茶園采摘，小作坊加工，再通過(guò)熟人介紹、小成本販賣或者掛到某個(gè)店鋪下面銷售。這種方式對(duì)于小商家來(lái)說(shuō)不需擴(kuò)大生產(chǎn)、增加科技投入即可保證銷路。但這種主體如果占整個(gè)信陽(yáng)毛尖市場(chǎng)的比例過(guò)大，就很容易進(jìn)入到囚徒困境中。銷售主體又小又分散，質(zhì)量必參差不齊。若有一小部分商家只顧私利做毀壞市場(chǎng)的行為，其他商家也不得不跟風(fēng)以保障自身利益。例如四川、湖北等地由于緯度較低，毛尖比信陽(yáng)早出半個(gè)月，而信陽(yáng)毛尖上市后常一天一價(jià)，為搶占市場(chǎng)，不法商家就從這些地方進(jìn)貨冒充信陽(yáng)毛尖；還例如之前出現(xiàn)柳樹(shù)葉冒充信陽(yáng)毛尖的情況。

（3）相關(guān)商標(biāo)被外地商家搶注

在國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局官網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，作為信陽(yáng)毛尖主產(chǎn)區(qū)之一的車云山，早在1988年就被湖北隨州市車云山茶廠申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。而“信陽(yáng)毛尖”商標(biāo)卻在2001年才被信陽(yáng)市茶葉協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)?？上驳氖牵陙?lái)一些較大企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重品牌效益。其中文新在不同領(lǐng)域都注冊(cè)了文新商標(biāo)，即是對(duì)品牌的保護(hù)，也是為今后擴(kuò)大規(guī)模和領(lǐng)域鋪路。

（4）沒(méi)有龍頭企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)

信陽(yáng)毛尖茶企中雖不乏中國(guó)馳名商標(biāo)，但沒(méi)有像國(guó)際品牌立頓一樣的茶產(chǎn)業(yè)集大成者。信陽(yáng)市政府復(fù)制福建安溪鐵觀音集團(tuán)、安徽省六安瓜片茶業(yè)股份有限公司、四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司的模式，將五云集團(tuán)推向龍頭。2012年，原信陽(yáng)五云集團(tuán)經(jīng)河南省工商局批準(zhǔn)更名為信陽(yáng)毛尖集團(tuán)。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為此舉占用公共資源。并且自更名后此集團(tuán)并未運(yùn)營(yíng)良好，自2015年8月以來(lái)，信陽(yáng)毛尖集團(tuán)因債務(wù)到期未償還而被告上法庭已達(dá)27起。法人代表因未履行法院判決，到2017年，已經(jīng)11次被多家法院列入失信人名單?？梢?jiàn)，此舉暫未成功，信陽(yáng)毛尖依然沒(méi)有一家有帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)支撐。

信陽(yáng)毛尖商標(biāo)問(wèn)題的對(duì)策

只有當(dāng)機(jī)立斷痛下決心理清信陽(yáng)毛尖市場(chǎng)商標(biāo)的混亂局面，打造精品品牌，才能夠最大限度拯救信陽(yáng)毛尖市場(chǎng)。

（1）整合小商販，提高信陽(yáng)毛尖凝聚力

整合小商販，將其茶葉收購(gòu)并給予可接受的利潤(rùn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，政府須引導(dǎo)信陽(yáng)毛尖集團(tuán)、信陽(yáng)市文新茶葉有限責(zé)任公司、河南藍(lán)天茶業(yè)有限公司等大型茶企大力吸納小型企業(yè)和小商販，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)整個(gè)信陽(yáng)毛尖市場(chǎng)凝聚力。

（2）治理包裝市場(chǎng)亂象

屢禁不止的包裝亂象究其原因在于政府機(jī)構(gòu)職能錯(cuò)亂。信陽(yáng)毛尖在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，是歸農(nóng)業(yè)局管，而在加工環(huán)節(jié)，則歸質(zhì)監(jiān)局管，到了市場(chǎng)流通銷售環(huán)節(jié)，又歸工商部門管。此外茶產(chǎn)業(yè)辦公室和信陽(yáng)市茶協(xié)都有使用和監(jiān)管”信陽(yáng)毛尖原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)”和”信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)”的權(quán)利義務(wù)。因此，應(yīng)由工商部門查處各個(gè)商家留存的包裝袋、包裝盒，統(tǒng)一銷毀；生產(chǎn)信陽(yáng)毛尖包裝的企業(yè)每一批次須有信陽(yáng)市茶協(xié)批準(zhǔn)，授予唯一批號(hào)，出了問(wèn)題可追溯。統(tǒng)一茶葉包裝規(guī)范，統(tǒng)一茶葉產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢合格的茶葉產(chǎn)品應(yīng)使用印制有信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)的包裝。每個(gè)商家都需根據(jù)茶產(chǎn)量向民間組織的茶協(xié)交錢，不再申請(qǐng)使用而交錢。在市場(chǎng)上宣傳印制信陽(yáng)毛尖證明商標(biāo)產(chǎn)品更具有質(zhì)量保障，使更多商家主動(dòng)加入到規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境中。之前問(wèn)題既往不咎，之后再出現(xiàn)問(wèn)題大力懲處。

（3）培養(yǎng)龍頭企業(yè)，打造區(qū)域名牌

注重龍頭企業(yè)品牌保護(hù)，規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)向文新學(xué)習(xí)，在產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)產(chǎn)品分類上都申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品，比如飲品、糕點(diǎn)、抹茶粉、茶多酚、茶香、旅游等。將茶葉滲透進(jìn)其他領(lǐng)域，既可增加經(jīng)濟(jì)效益，也可以擴(kuò)大信陽(yáng)毛尖影響力。

（4）引進(jìn)人才

大多工作人員只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和肉眼觀測(cè)手段檢測(cè)茶品質(zhì)量，這樣形不成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很難使人信服。信陽(yáng)市茶產(chǎn)業(yè)辦公室是信陽(yáng)市政府直屬事業(yè)單位，在歷年招聘中，幾乎沒(méi)有引進(jìn)茶學(xué)專業(yè)人才；信陽(yáng)市茶協(xié)是民間組織，也鮮見(jiàn)面向社會(huì)的招聘。管理部門不引進(jìn)專業(yè)人才，很難做到合理的管理。同時(shí)，當(dāng)?shù)芈伤?、公檢法機(jī)關(guān)、茶企，都非常缺少深諳商標(biāo)法的法律人才，所以在品牌建設(shè)上才會(huì)普遍滯后于其他名茶。因此，要大力引進(jìn)茶學(xué)人才和商標(biāo)法律人才。

[1]茶葉企業(yè)品牌營(yíng)銷及集群化發(fā)展分析——以河南省為例，黃玉萍，福建茶葉，2016年第03期，58-59

[2]淺析茶葉產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)一以信陽(yáng)毛尖為例，鄒君華，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014年第17期，205-206

[3]我國(guó)茶葉的地理標(biāo)志保護(hù)，盧珊珊，農(nóng)村科技與經(jīng)濟(jì)，2005年第11期， 37-38

[4] http： //www.cb.com.cn/gushi/20170513/1183784.html