趙嘉蒞

房地產(chǎn) 央企 調(diào)控

房企“國家隊”概況

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》近期統(tǒng)計顯示，在2016年拿地支出占前15名的房地產(chǎn)企業(yè)中，由央企和國企組成的“國家隊”占據(jù)了8席。早在2010年，國資委就出臺了“退房令”，要求78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企清退房地產(chǎn)業(yè)務，只留下16家主業(yè)為地產(chǎn)的央企。但時至今日，在78家被要求退出房地產(chǎn)行業(yè)的央企中，僅有小部分履約退出，被允許涉足房地產(chǎn)業(yè)務的央企反從16家增加到21家。作為資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)的命脈常常與資金息息相關，毫無疑問，房地產(chǎn)企業(yè)“國家隊”在這方面先天就存在著優(yōu)勢。同時由于國資委2010年的“退房令”也并沒有時間表和具體實施方案，也導致央企退出步伐緩慢。

房地產(chǎn)行業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢

近年來，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾近瘋狂，房價上漲速度令人瞠目結(jié)舌。在此情形下，各地調(diào)控政策密集出臺。3月17日，廣州出臺政策本市戶籍成年單身人士在本市限購—套住房；石家莊出臺政策非本市居民不得通過補繳社保的方式購買住房；北京、青島、南京、鄭州等多地也開始出臺或升級限購政策。9月，重慶、南昌、西安、南寧、長沙、貴陽等六城市圍繞“限售”集中發(fā)布新一輪調(diào)控政策。同時，以北京、深圳等地為代表，一系列服務中低收入無房人口的政策也陸續(xù)出臺，如共有產(chǎn)權房政策、租售同權政策、公租房政策等等，這一系列政策的出臺都無非旨在證明：房子是用來住的，不是用來炒的。毋庸置疑，從限購限貸再到限售，這些都不是解決房地產(chǎn)問題根本之策，實現(xiàn)房地產(chǎn)長期穩(wěn)定健康發(fā)展，需要基礎性制度和長效機制保障，包括基本住房制度、住房金融制度、土地供給制度和房地產(chǎn)稅收制度等內(nèi)容。

央企應發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展

作為共和國的長子和脊梁，央企絕不應僅僅以獲取自身利潤為發(fā)展目標，在經(jīng)濟目標之外，必然承擔著更為重要的社會責任。因此，在國家實施房地產(chǎn)調(diào)控政策、推動建立合理有效率長效健康發(fā)展的房地產(chǎn)政策過程中，央企也勢必應發(fā)揮自身應有的積極作用。

首先，要提高認識。要充分認識中央遏制炒房、推動房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展的信心和決心。要充分認識房地產(chǎn)行業(yè)事關百姓民生，央企也承擔著在公共事業(yè)領域造福于民的職責。隨著新一輪國企改革的深入推進，央企的發(fā)展主線應該是“與民分利”，必須要帶頭積極響應貫徹中央決策部署。

第二，要創(chuàng)新發(fā)展思路。根據(jù)從相關企業(yè)調(diào)研掌握的數(shù)據(jù)，多家央企背景房地產(chǎn)企業(yè)庫存中均包括相當一部分商住房，而由于國家當前的調(diào)控政策，商住房在市場遭遇“嚴寒”，這就要求相關企業(yè)迅速轉(zhuǎn)換思路，在國家政策允許范圍內(nèi)，積極采取租賃、公寓等方式緩解庫存和資金壓力。

第三，要積極響應國家政策。當前，國家層面已在多地不斷出臺或更新租售同權、共有產(chǎn)權房、廉租房、公租房等惠民政策，這其中大部分政策都是首次出臺，顛覆了原有人們對房地產(chǎn)行業(yè)的很多固有觀念，因此在政策出臺初期階段就必然需要在實踐中不斷修正完善，這就需要業(yè)界的支持配合，不是想辦法“鉆空子”，而是充分發(fā)揮行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，積極建言獻策。這方面央企，特別是大規(guī)模的房地產(chǎn)央企，更是責無旁貸。

第四，要隨時注意防控資金風險。長期以來，我國房地產(chǎn)和金融業(yè)務相互參透風險交叉，一旦地產(chǎn)出問題，銀行業(yè)經(jīng)濟體的系統(tǒng)性風險就在所難免，反之亦然，必須引起我們的高度重視。這就要求企業(yè)要理性看待房地產(chǎn)的新常態(tài)，積極實現(xiàn)財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當前，隨著調(diào)控的不斷收緊，房地產(chǎn)行業(yè)利潤率恃續(xù)下降，各房地產(chǎn)企業(yè)的庫存和資金壓力都在持續(xù)加大，這就要求房企“國家隊”從促進國有資產(chǎn)保值增值的角度出發(fā)，積極探索通過各種方法，改變以，莊高負債率的發(fā)展模式，堅持“現(xiàn)金為王”，加快存貸周轉(zhuǎn)與減少長期資產(chǎn)收入，方可在目前的市場環(huán)境中防范風險，占據(jù)主動。

當前，住房可謂是我國居民最重要的資產(chǎn)，往往凝結(jié)了大多數(shù)居民一生的財富，房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展是社會隱定的基礎。中國房地產(chǎn)問題不能局限旁地產(chǎn)業(yè)的角度來考察，央企自身體量大、涉足領域廣、又往往具有“企業(yè)”和“政府”的雙重身份，在當前房地產(chǎn)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型實現(xiàn)良性健康發(fā)展過程中，發(fā)揮自身應有作用，可謂責無旁貸，這才真正符合央企的功能定位。