孫家棚 王婷

近年來，現(xiàn)代企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方武發(fā)生了極其大的變化，會(huì)計(jì)人員的主要職能也發(fā)生了相應(yīng)的改變，和以往相比，如今的會(huì)計(jì)人員的職能也得到了拓寬，但是在很多公司，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的界限變的越來越模糊，本文主要是先分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，闡述二者耦合發(fā)展的意義，最后提出一些行之有效促進(jìn)兩種會(huì)計(jì)部門正確的耦合方法。

會(huì)計(jì)部門 企業(yè)管理 耦合發(fā)展

在當(dāng)前社會(huì)，會(huì)計(jì)在當(dāng)今企業(yè)中是一個(gè)重要的部門，對(duì)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)水平的要求也相應(yīng)的提高。但是隨著企業(yè)管理的理念的更新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職能也是越來越混淆，漸漸走向融合一體的趨勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這種變化進(jìn)而做出相應(yīng)的變化。這時(shí)要對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行調(diào)整，要發(fā)揮好企業(yè)會(huì)計(jì)在管理工作中起到的不同作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容非常的明確，主要還是以公司的交易作為核算對(duì)象，將公司的交易進(jìn)行核算，最后在一定時(shí)期內(nèi)制定成財(cái)務(wù)報(bào)表，最終向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層以及對(duì)外公開企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)人員向企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)管理層決策的依據(jù)，同時(shí)報(bào)告中的文字和數(shù)據(jù)能反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向工商部門反映了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)信息，更好的讓工商部門進(jìn)行管理，是的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息公開化、透明化。

管理會(huì)計(jì)的主要是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料和一些相關(guān)財(cái)務(wù)資料，進(jìn)行加工整理，所以管理會(huì)計(jì)也會(huì)被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，他們的具體工作是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制與規(guī)劃，工作的目標(biāo)則是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支，能夠把企業(yè)的管理水平提高，對(duì)企業(yè)法制實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)非常有利。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和不同

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系

一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的不同的重要分支，它們都是現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)部門組成的重要成分。它們兩個(gè)在學(xué)科上有很大的環(huán)節(jié)互通，雖然在工作上所服務(wù)的對(duì)象不同，但是他們內(nèi)在的聯(lián)系也十分的緊密，在多數(shù)情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠在一定層面上取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。真正做到雙管齊下。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

雖然是一個(gè)學(xué)科分離出來的，但區(qū)別也有很多。主要分為五個(gè)方面，它們之間服務(wù)的對(duì)象不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一般來說服務(wù)的對(duì)象一般是企業(yè)的外部信息，是企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的相關(guān)信息的監(jiān)測(cè)和核查。管理會(huì)計(jì)多去服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部，主要分析企業(yè)過往的發(fā)展水平在進(jìn)行有效的核實(shí)和對(duì)未來的估計(jì)。監(jiān)測(cè)的對(duì)象也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般核算的是整個(gè)企業(yè)，但是管理會(huì)計(jì)既可以對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行核算，也可以對(duì)企業(yè)多個(gè)責(zé)任點(diǎn)進(jìn)行小范圍的核算工作。二者的側(cè)重點(diǎn)也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄和工作的主要的重點(diǎn)還是放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的考核和監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)一般還是對(duì)企業(yè)過去的信息進(jìn)行分析。所以在預(yù)測(cè)方面數(shù)據(jù)大多是估計(jì)值。再者，他們兩個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)處理的方法也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅是匯總，運(yùn)用到的只是一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。管理會(huì)計(jì)多為分析法，處理數(shù)據(jù)同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的分析，因此也會(huì)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合不同的分布進(jìn)行研究。最后，二者的精度也不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)對(duì)企業(yè)的核算的工程，要求的精度更高，工作更強(qiáng)調(diào)的是真實(shí)性和可證性。后者的數(shù)據(jù)多用來對(duì)未來決策的依據(jù)所以精度不如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合的內(nèi)涵

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的藕合是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所致，由于現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也不得不走向耦合。在過去，由于是社會(huì)化的大生產(chǎn)這一個(gè)社會(huì)性質(zhì)決定了企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界限明確，他們之間有著各自的具體責(zé)任和工作范圍。然而，在國(guó)家改革開放以來，隨著社會(huì)信息化的到來，市場(chǎng)復(fù)雜多變，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)模式分離在具體的會(huì)計(jì)工作中逐漸的凸顯了。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處理時(shí)，收集整理信息會(huì)花掉大量時(shí)間，獲得結(jié)果也會(huì)有些偏差，真理性得不到應(yīng)有的考證，甚至嚴(yán)重的影響到了企業(yè)管理效率的提高。因此，解決這樣棘手的問題，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)走向合作耦合，隨著企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理變得混淆不清，會(huì)計(jì)在各個(gè)部門的不同界限逐漸模糊起來。這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平提出了極高的要求。企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既要?jiǎng)澢褰缦尥瑫r(shí)也要耦合，兩個(gè)方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才可以相得益彰

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的耦合具體方法

（1）會(huì)計(jì)制度逐步健全

在當(dāng)前企業(yè)中，高度完善的會(huì)計(jì)制度是一個(gè)非常重要的目標(biāo)，可以相助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)計(jì)制度的完善是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，會(huì)計(jì)制度關(guān)系著企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

會(huì)計(jì)部門工作的重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，是對(duì)各種不同來源的信息進(jìn)行有效的匯總和核算，更加強(qiáng)調(diào)他的有效和準(zhǔn)確。及時(shí)、真實(shí)也是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該遵守的職業(yè)操守。會(huì)計(jì)部門工作職責(zé)也是為了公司決策層的決策，為管理層提供更加準(zhǔn)確、直觀的企業(yè)信息。為公司以后的發(fā)展，下一步要走的道路做好應(yīng)有的鋪墊。

（2）加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展

如今，信息化科學(xué)技術(shù)已經(jīng)遍布各行各業(yè)，人們的生活中已經(jīng)逐漸離不開它了。提起信息化建設(shè)問題，就不得不提教育的信息化，二者是密不可分的。教育的信息化是指運(yùn)用現(xiàn)代化的信息科學(xué)技術(shù)來對(duì)學(xué)習(xí)者進(jìn)行教育，而教育信息化是改善教育方式和提高教育水平的一大重要方式。因此，要想在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門開展財(cái)務(wù)部門人員隊(duì)伍的信息化建設(shè)，就必須要對(duì)全體財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行信息化的教育。通過對(duì)全體財(cái)務(wù)部門人員的信息化教育來提高財(cái)務(wù)部門人員的綜合素質(zhì)和信息化技術(shù)的運(yùn)用水平，以此來打破傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作方式，也能夠很大程度上地利用信息化科學(xué)技術(shù)來提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作效率和工作水平。

實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的信息化建設(shè)首先要引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備，有了先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備，才能夠?qū)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的全體財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行信息化的教育。只有全體財(cái)務(wù)部門人員都能夠了解并且熟練地掌握信息化的科學(xué)技術(shù)，充分地利用優(yōu)質(zhì)的信息資源，才能夠?yàn)槲覈?guó)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門作出巨大的貢獻(xiàn)，才能夠提升財(cái)務(wù)部門人員自身的工作效率和提高自身的工作水平。如今，在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的信息化建設(shè)的過程中，首要的問題就是對(duì)全體財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行信息化的教育問題，這是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門所面臨的難題。

（3）加強(qiáng)未禺合后信息化的建設(shè)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的多數(shù)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化已成為必然趨勢(shì)，信息化管理也是完善國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的必要舉措，有利于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。信息化建設(shè)在各行各業(yè)當(dāng)中越來越普遍，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面采用信息化管理，在一定程度上簡(jiǎn)化了繁瑣的程序，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)和分析都可以通過信息科學(xué)技術(shù)來完成，這樣一來既減少了工作人員的工作時(shí)間，也提高了財(cái)務(wù)管理的整體效率，從企業(yè)的角度來講更是減少了成本的花費(fèi)。因此，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)必然將會(huì)對(duì)整個(gè)國(guó)有企業(yè)，甚至我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，提升當(dāng)代國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

目前我國(guó)的多數(shù)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都采用了信息化，所謂信息化管理就是利用一些信息科學(xué)技術(shù)或者信息處理軟件來完成大量的、人工難以完成的數(shù)據(jù)分析或者實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的安排和記錄。信息化的利用無疑提高了財(cái)務(wù)管理核算的準(zhǔn)確性，不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的失誤來影響最終的核算數(shù)據(jù)和結(jié)論。比如，信息化管理能夠區(qū)別每筆資金的緊急程度和處理方式，給管理人員顯示每筆資金的去向和需要處理的時(shí)間，提升了管理人員的工作效率，也不容易因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的疏忽而釀成大錯(cuò)。如今，人們?cè)谥Ц稌r(shí)大都采用電子貨幣的支付方式，因此在公司的每筆資金的運(yùn)用上也大都使用電子貨幣支付，這使得信息化管理成為當(dāng)今國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要舉措，既降低了每筆資金的使用成本和風(fēng)險(xiǎn)，而且還提高了每筆資金的流轉(zhuǎn)速度，節(jié)省了一些紙質(zhì)票據(jù)的使用。

總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也慢慢的被人混淆在一起，如果僅僅是放任其融合只會(huì)讓管理越來越麻煩。作為會(huì)計(jì)學(xué)的分支，他們有一定的共通性，保留他們的區(qū)別，正確的耦合才能真正意義上的提高管理的效率。

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