關(guān)程梅

在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮洶涌來襲的背景下，越來越多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員正放棄自己的“金飯碗”，傳統(tǒng)金融行業(yè)人員流向互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。本文重點(diǎn)關(guān)注了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)職工跳槽影響的原因分析。

互聯(lián)網(wǎng)金融 職工 薪酬

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年以來，已有35位銀行的“董監(jiān)高”辭職，涉及崗位從行長、副行長到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。除9名因?yàn)槟挲g原因退休外，大部分都是個(gè)人原因徹底告別銀行系統(tǒng)，而互聯(lián)網(wǎng)金融公司和新型民營銀行則成為這些離職人士的首選。

雖然離職在當(dāng)今社會(huì)是比較正常的一件事，但是從一向穩(wěn)定的傳統(tǒng)金融行業(yè)跳槽到不太穩(wěn)定、還處于發(fā)展期的新興行業(yè)，其中的原因有以下幾點(diǎn)：

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)體制受限

銀行的管理體制大部分是國有體制，即使是高管，在銀行體制內(nèi)受到的限制也會(huì)比較多，想創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)難度是比較大的。若是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融可以讓職工放手一搏，一旦成功回報(bào)很高，并且有讓職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的滿足感。

互聯(lián)網(wǎng)金融前景看好

最大的影響還是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)本身求賢若渴?；ヂ?lián)網(wǎng)金融早期是以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員為主導(dǎo)發(fā)展起來的，行業(yè)缺失很多有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金融從業(yè)者，他們的加盟能更好地推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融這幾年發(fā)展快，未來前景被看好，一些銀行從業(yè)人員也需要更高平臺(tái)，因此出現(xiàn)人員流動(dòng)也就順理成章，這樣的人員流動(dòng)也會(huì)助推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬高

高企的薪酬是主要驅(qū)動(dòng)力之一。隨著限薪令的實(shí)施，銀行業(yè)的固有高收入預(yù)期被撼動(dòng)，越是高管越能感受到由此帶來的收入預(yù)期壓力。而互聯(lián)網(wǎng)金融等平臺(tái)有更市場(chǎng)化的薪酬體系，而且不會(huì)受到限薪令約束。有從監(jiān)管機(jī)構(gòu)辭職投入市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)者表示，與過去相比收入高了10倍。而對(duì)于銀行業(yè)高管來說，在互聯(lián)網(wǎng)金融公司能獲得一定的股權(quán)、期權(quán)，也成為離職的一大動(dòng)力之一。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)金融人才吸引力指數(shù)持續(xù)走高，目前對(duì)多個(gè)行業(yè)，都是處于人才凈流人的狀況。在新員工層面上，互聯(lián)網(wǎng)金融公司的薪資待遇處于互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)金融公司之間的，略低于互聯(lián)網(wǎng)公司卻高于傳統(tǒng)金融公司。但互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬增長速度比其他兩個(gè)行業(yè)更快。

高薪增強(qiáng)了行業(yè)吸引力。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)薪酬增長狀況中，一級(jí)部門負(fù)責(zé)人的薪酬增長通常接近2.5倍，中層管理者、基層管理者、基層員工的增長情況分別為1.5倍、1倍、40%-50%之間，骨干員工全面現(xiàn)金薪酬為25-35萬。一般情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新員工的起薪水平大約在年薪10萬左右，但當(dāng)其具有2-3工作經(jīng)驗(yàn)之后通常能夠?qū)崿F(xiàn)收入上漲50%。從行業(yè)平均年浮動(dòng)收入水平角度來看，銷售類平均年浮動(dòng)約八個(gè)月的月薪，管理類約五個(gè)月的月薪，其他類別約三個(gè)月的月薪。

當(dāng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、金融以及互聯(lián)網(wǎng)金融這三個(gè)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)比例對(duì)比之后，從三個(gè)行業(yè)的職級(jí)分布可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的初級(jí)職位人才比例在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)之間，而總監(jiān)及以上級(jí)別的人才占比卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)，這反映了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)高端人才“一將難求”的現(xiàn)狀。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)85%的人才都是從其他的行業(yè)跨界而來。也許很多人以為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)會(huì)更多地吸引來自互聯(lián)網(wǎng)或是金融行業(yè)的人才，但通過分析發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)對(duì)高科技人才的吸引力是最高的。

而這一點(diǎn)從互聯(lián)網(wǎng)金融人才的職能分布中也可以看出來，當(dāng)前工程和信息技術(shù)類人才在互金行業(yè)中占比是最高的，達(dá)34.8%，金融人才反而只占9%。流人互聯(lián)網(wǎng)金融的高科技人才平均從業(yè)年限較長，達(dá)5.2年，并且他們?cè)谵D(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)后，依然繼續(xù)從事技術(shù)職能。比如眾安保險(xiǎn)的人力部門的技術(shù)人員在員工總數(shù)中的占比明顯超過34.8%，表明技術(shù)是驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的重要力量。

不過，上述情況對(duì)一些分期服務(wù)商可能不適用，據(jù)了解，國內(nèi)最大的兩家大學(xué)生分期服務(wù)商人數(shù)都已上千，其中大多數(shù)都是地推人員，若加上數(shù)萬校園兼職推廣人員，模式與其他金融公司差異較大，反而與團(tuán)購的風(fēng)格相似。

互聯(lián)網(wǎng)金融正在“逆襲”傳統(tǒng)金融業(yè)，銀行不良攀升至近年來的新高，薪水出現(xiàn)滑坡。同時(shí)，大資管時(shí)代，銀行體系內(nèi)的資金和資產(chǎn)都在外溢，人才也如此。36氪關(guān)注到，金融人才正在加速向互聯(lián)網(wǎng)金融流人，比如宜信就招募了很多銀行業(yè)務(wù)員，給的提成也高于銀行，最看重的是業(yè)務(wù)員們從銀行帶來的客戶資源。

從高管層面更是如此，以往由草根主導(dǎo)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象已不再常見，取而代之的是傳統(tǒng)金融的高管“下海”放手一搏，頂級(jí)的就有中管干部，進(jìn)出口銀行的副行長到微眾銀行停留一年后繼續(xù)選擇了創(chuàng)業(yè)道路。一位摩根史坦利的亞洲高管則做起了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，還有一位哈佛畢業(yè)的投行人士從最早的配資業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到創(chuàng)辦公募基金的跟投平臺(tái)。

從宏觀角度看，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融公司目前還只是充當(dāng)著網(wǎng)絡(luò)端的渠道，牌照總歸是稀缺的，交易底層往往發(fā)生在持牌機(jī)構(gòu)，只有獲客和資金端交給互聯(lián)網(wǎng)端。正因此，在很大一部分互金企業(yè)，營銷和推廣屬性強(qiáng)于金融屬性。這部分職位屬性與其他行業(yè)差異不大，但“懂金融”顯然是加分項(xiàng)，多位互金公司的高管都流露出類似偏好。

[1]李繼尊.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的思考[J].管理世界，2015（ 07）：1-7+16.

[2]賈靖誼.新形勢(shì)下金融行業(yè)職工社會(huì)心態(tài)、思想狀況淺析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（ 02）：7+9.