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        論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

        2018-05-14 08:55:52張濤
        財訊 2018年12期
        關(guān)鍵詞:背景財務(wù)財務(wù)管理

        張濤

        伴隨著社會的高速發(fā)展,現(xiàn)階段我國社會各個領(lǐng)域的進(jìn)步均需得到互聯(lián)網(wǎng)的支持?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展推動者大數(shù)據(jù)時代的到來,在如詫發(fā)展背景下,如何促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作健康發(fā)展亦成為了諸多企業(yè)關(guān)注的問題。在信息全球億的時代,企業(yè)必須轉(zhuǎn)交傳統(tǒng)的管理理念,不斷創(chuàng)新思想,提高網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視。本文就對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)薅務(wù)管理的相關(guān)問題作出論述分析,以期能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        大數(shù)據(jù) 財務(wù)管理 挑戰(zhàn)

        互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的到來使企業(yè)財務(wù)管理工作倍受影響,并在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下取得了較大進(jìn)展。然而,企業(yè)財務(wù)管理工作的綜合性較強(qiáng),其負(fù)責(zé)財務(wù)管理的工作人員若不及時更新知識儲備,以及未及時完善財務(wù)管理系統(tǒng)中的不足便會導(dǎo)致一些列問題產(chǎn)生。從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時代到現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的財務(wù)管理模式也面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),唯有順應(yīng)時代的發(fā)展而做出變革才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,即積極應(yīng)用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動企業(yè)財務(wù)管理工作。

        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (1)財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不高,實(shí)踐能力較弱

        目前,我國諸多企業(yè)的財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高,沒有技術(shù)跟進(jìn)時代發(fā)展對財務(wù)管理人員的能力要求,從而無法更好的適應(yīng)財務(wù)管理崗位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外,大數(shù)據(jù)背景下對人才的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作能力要求較高,而很多財管人員的技術(shù)操作能力薄弱,無法將理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。人才的引進(jìn)上是企業(yè)財務(wù)管理工作得以保證的關(guān)鍵,而當(dāng)前很多企業(yè)的人事管理方面缺乏完備的監(jiān)督機(jī)制,使得人才招聘工作出現(xiàn)了徇私舞弊現(xiàn)象,久而久之便會導(dǎo)致財務(wù)管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊,無法真正保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

        (2)財政決策與管理跟不上市場需求

        當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營活動過于規(guī)范化,對財務(wù)管理個企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作缺乏細(xì)節(jié)關(guān)注,從而降低了企業(yè)的財務(wù)工作效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力不斷擴(kuò)大,企業(yè)的財務(wù)管理工作對財管人員的能力要求也在不斷提升?,F(xiàn)代企業(yè)不僅需要財務(wù)管理人員明晰財務(wù)信息和企業(yè)信息,還要求其對市場信息的變動有所了解。企業(yè)的發(fā)展需要隨市場的變化而調(diào)整發(fā)展方針,如果不能及時了解市場信息便無法做出正確的決策,而當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制較為落后,工作人員對信息的預(yù)見性不強(qiáng),從而阻礙了財務(wù)管理工作的穩(wěn)健運(yùn)行。

        (3)財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)匱乏

        無論是傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理工作還是大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理工作,其工作質(zhì)量和效率的保證都建立在人才基礎(chǔ)上。倘若企業(yè)自身財務(wù)辦理人員的職業(yè)素養(yǎng)匱乏便無法保證財務(wù)管理工作的有效性。甚至還有些財務(wù)管理人員因?qū)﹄娔X技術(shù)的不熟悉而導(dǎo)致信息泄露。雖然,當(dāng)前很多企業(yè)在新形式下對財務(wù)管理人員建立起了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)制,但大部分工作人員在培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的技能過淺,只懂得如何使用電腦進(jìn)行基礎(chǔ)財務(wù)任務(wù)的辦公,對電腦維護(hù)、開發(fā)和利用等技術(shù)一竅不通,長期如此,財務(wù)管理人員的工作便無法避免出錯,進(jìn)而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

        就企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存挑戰(zhàn)的解決對策

        (1)回收財務(wù)信息,提高工作效率

        在大數(shù)據(jù)背景下,做好財務(wù)信息的回收工作十分必要,財務(wù)管理工作人員將企業(yè)自身的財務(wù)信息提交給企業(yè)各個各部門,從而使得各個部門明確企業(yè)的經(jīng)營情況,并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外,財務(wù)部門還可以對廢棄的信息進(jìn)行回收,回收財務(wù)信息不僅避免了企業(yè)信息外流,更有助于財務(wù)管理人員對錯誤的信息進(jìn)行綜合分析,并在其探究中不斷提高自身的財務(wù)管理能力。例如,若某一場財務(wù)會議中的決策被企業(yè)高層認(rèn)定不通過,那么財務(wù)管理工作人員便可以對其相關(guān)的金融信息進(jìn)行回收,并為后續(xù)的財務(wù)管理提供指定的依據(jù),如此一來,不僅提高了工作效率,更保證了財務(wù)管理工作的安全性。

        (2)重視財務(wù)管理者技能培訓(xùn),強(qiáng)化財務(wù)管理者專業(yè)水平

        互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的更新速度極快,財務(wù)管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)的融人度不斷加深,企業(yè)必須要重視對其財務(wù)管理人員技能培訓(xùn)的工作質(zhì)量。企業(yè)可為財務(wù)管理人員提供高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)課,通過周期性的培訓(xùn)工作來強(qiáng)化財務(wù)人員的技能素養(yǎng)。高層管理人員要認(rèn)識到現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理工作離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助,只有不斷完善財務(wù)管理工作人員的計(jì)算機(jī)操作水平才能確保企業(yè)財務(wù)工作的順利開展,否則將會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)威脅。為此,企業(yè)必須優(yōu)先鼓勵財務(wù)人員養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)知識的習(xí)慣,唯有如此,才能保證財務(wù)管理工人的專業(yè)水平實(shí)時滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

        (3)提高重視程度,加強(qiáng)人才引進(jìn)

        企業(yè)作為以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,其在投資和受益上很大程度依賴于財務(wù)管理體系。目前而言,國內(nèi)諸多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識到了計(jì)算機(jī)財務(wù)管理工作的重要性,并開始對企業(yè)的財務(wù)管理工作作出革新和調(diào)整對策。然而,非財務(wù)部門的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)自身的財務(wù)管理工作缺乏操作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識,對財務(wù)部門的各項(xiàng)財務(wù)知識不夠了解,從而未重視對人才引進(jìn)機(jī)制的更新。為此,要優(yōu)先提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視程度,在財務(wù)人才引進(jìn)機(jī)制上進(jìn)行及時更新與優(yōu)化,不斷提升財務(wù)人員要求標(biāo)準(zhǔn),即互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用水平,并以此促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的強(qiáng)化。

        企業(yè)的財務(wù)管理工作作為企業(yè)的核心工作,其運(yùn)行的穩(wěn)定性對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,不斷順應(yīng)時代發(fā)展的潮流做出變革,從而保證企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中要實(shí)踐先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念,并在體系運(yùn)行中記錄出現(xiàn)的問題和不足,從而針對性的做出調(diào)整方案。

        [1]皮愛蘭.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財會學(xué)習(xí),2018( 04):35-36.

        [2]賀世強(qiáng).大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2018( 04):106-107.

        [3]謝瓊.探究大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)及革新[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018( 03):299-300.

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