陳梅

隨著經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展，我國出現(xiàn)越來越多的企業(yè)，在企業(yè)的管理過程之中，財務運行屬于十分重要的問題，在企業(yè)的實際運營之中，財務會計和管理會計因為各自的職能不同，逐漸開始分別工作，但又存在著一定的融合。面對經(jīng)濟的新發(fā)展，新變化，這對于企業(yè)的財務管理能力提出了更高的要求，財務會計和管理會計為了應對新形勢，將各自的只能進行融合成為必然。

新形勢 企業(yè)

財務會計 管理會計

會計是企業(yè)財務部門的核心人員，財務會計和管理會計在工作內(nèi)容中存在很大的區(qū)別，首先，財務會計主要負責公司各類財務數(shù)據(jù)的整理和匯總，對于公司各項數(shù)據(jù)是否有誤負責，其次，管理會計是在企業(yè)之中負責對于基礎的財務數(shù)據(jù)進行分析的人員，管理會計的職能相對而言更加高級，甚至會與管理層進行直接的溝通，對于企業(yè)的運行狀況進行分析總結，本文就財務會計和管理會計的不同特點以及社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢之下，財務會計和管理會計融合的必要性。

財務會計的概念及特點

財務會計是企業(yè)財務部門的核心人員，企業(yè)運行離不開各類的財務數(shù)據(jù)的整合和處理，財務會計的職能包括整理和核對財務數(shù)據(jù)并且兼具打款的出納工作內(nèi)容.財務會計在企業(yè)的財務工作中承擔的基本職能屬于基礎的數(shù)據(jù)職能，整體工作內(nèi)容側重機械化的內(nèi)容。在對于財務人員的技能要求方面分析，財務會計的技能要求水平較低，側重的工作內(nèi)容偏簡單，具體表現(xiàn)對每一個財務處理都要通過編制會計憑證，熟悉處理其財務會計的程序并有效無誤的完成。管理會計工作人員的要求是不僅足要掌握財務會計賬戶模式，還需要運用多種的科學知識對工作中生成的數(shù)據(jù)作準確的計量記錄和報告分析。

管理會計的概念及特點

管理會計是負責企業(yè)控制成本及企業(yè)財務管理的會計人員，主要工作內(nèi)容足對于企業(yè)財務數(shù)據(jù)的特點情況進行分析，在對于財務數(shù)據(jù)的分析方面，管理會計會發(fā)揮更多的靈活性，充分運用各類財務知識對于企業(yè)的財務情況進行相關的分析，相對于財務會計而言，管理會計對于準確度的方面要求較低，進而充分利用寬泛的科學知識進行有效的分析并解決管理會計工作中發(fā)現(xiàn)的財務問題。財務會計是從客觀角度用真實、可靠的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)企業(yè)在日常活動的經(jīng)營信息。它的側重點就在于反映和記錄企業(yè)過去的財務狀況，因為財務會計具有反映和記錄過去發(fā)生的財務問題的單一性，所以屬于一種報告型會計。而管理會計側重點是根據(jù)財務會計那里反映和記錄的各種數(shù)據(jù)對未來企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展作出的計算和預測分析，是屬于經(jīng)濟決策會計。

財務會計和管理會計融合的必要性

（1）有利于服務與發(fā)展企業(yè)的長遠利益

財務會計與管理會計融合的優(yōu)勢和特點就是能夠積極參與企業(yè)的管理，換句話說就是在發(fā)展企業(yè)的過程中，利用財務統(tǒng)計的信息優(yōu)勢可以準確的調(diào)整企業(yè)的各項行為，指導企業(yè)更好的作為，因此融合兩種會計形式不只是著眼企業(yè)的當前，更是為企業(yè)未來的又好又快發(fā)展起到至為關鍵的促進作用。

（2）實現(xiàn)信息的實時共享

通過管理會計增加對數(shù)據(jù)的加工能力，就可以大大增加信息的數(shù)據(jù)量，對得到的數(shù)據(jù)進行針對性的完整統(tǒng)計再用以預測。這樣就可以讓管理人員更傘面的看到整個信息數(shù)據(jù)，以此達成管理信息的共享，和實現(xiàn)財務信息的實時掌握。

（3）互補整合，提高綜合優(yōu)勢

根據(jù)財務會計與管理會計的進出理論可以看出，財務會計模式不能單獨操作，無論兩種模式中哪種模式進行單獨操作的話就會出現(xiàn)很大的弊端，但是上述兩者之間具有互補性。所以，進行整合系統(tǒng)和結構，足首要關鍵的步驟。就是說對現(xiàn)有的這兩種會計系統(tǒng)進行統(tǒng)一的同時保留兩者的優(yōu)勢，并把兩者的系統(tǒng)加以互補。這樣一來，不但提高了企業(yè)財務管理水平，而且讓運行模式達到了更加理想化的狀態(tài)。

實現(xiàn)財務會計與管理會計融合在新形勢下的建議

（1）規(guī)劃建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會計制度

成熟完善的規(guī)則體系制度是任何有效運行的事物都不能離開的準則，科學的會計準則是企業(yè)會計運行的關鍵導師。讓財務工作人員的權限更加清晰，分工更加的明確，推進企業(yè)財務會計與管理會計在協(xié)助調(diào)配各項資源上得到穩(wěn)健發(fā)展，提供必要的信息支持，讓企業(yè)管理層及領導對公司的各項決策可以拿出最佳合宜的發(fā)展策略。所以，建立完備的會計體系制度應該是現(xiàn)代企業(yè)逐步需要去實現(xiàn)的目標。

（2）樹立健全正確的會計思想觀念

在達到財務會計與管理會計的融合過程中，首先企業(yè)要意識到兩者融合的重要性，它能夠全方面的支持企業(yè)發(fā)展中所需要的信息數(shù)據(jù)；另外企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展中會計工作人員的重要性，企業(yè)的財務安全都與會計工作人員的水平緊密相關，增速現(xiàn)代化企業(yè)會計體系的建立，著力招人高素質(zhì)水平的會計人才，不斷提升財務工作人員的綜合素質(zhì)，切忌一揮而就，要根據(jù)會計各個流程方面循序漸進的統(tǒng)籌安排，把可能會出現(xiàn)的潛在問題妥當處理，達成財務會計與管理會計的恰好融合。

（3）設置管理會計的獨立部門

企業(yè)可以考慮把財務管理與預算等這些是管理會計的職能從財務部門里分離出來，然后設立獨立的管理會計部門，這樣做是由于當下大多企業(yè)的財務部門里把財務會計與管理會計的職能都承擔著，容易造成財務管理與預算的混亂，使得企業(yè)中的會計工作很多時候不能得到高效地運作，所以單獨設立專屬的管理會計部門很有必要。接著考慮企業(yè)在實際經(jīng)營上的狀況，把兩者會計妥善融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營里面去，企業(yè)的生產(chǎn)便可以得到成本控制，企業(yè)的經(jīng)營也可以順利進行績效考核。

結束語

綜上所述，可以得出的結論就是財務會計與管理會計的融合是新形勢下保障企業(yè)良好發(fā)展必不可擋的趨勢。兩者都是保障現(xiàn)代化企業(yè)財務財產(chǎn)運行的安傘重要手段，財務會計與管理會計的融合能夠在提升財務報表質(zhì)量的同時，降低企業(yè)的財務風險以及經(jīng)營風險，并且為公司的有效運行提供了必不可少的信息數(shù)據(jù)支持。高度重視二者的融合是企業(yè)需要面對的必然結果，讓財務會計與管理會計融合的觀念得到正確樹立和實現(xiàn)，是為提升企業(yè)經(jīng)濟效益作準備，也是為推進企業(yè)穩(wěn)健增速發(fā)展提供管理預警體系制度和精準的會計信息數(shù)據(jù)支持。

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