趙斌 王文軍

摘 要：大學(xué)生體育俱樂部，是高校根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生群體思想特點(diǎn)及發(fā)展需求建立起來的體育興趣平臺。在強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的時(shí)代下，顯然是對大學(xué)生身心完善十分有利的，但對于大學(xué)生體育俱樂部的管理工作，依然需要進(jìn)行更深入的思考，完善管理體系，這樣才能讓學(xué)生真正借助體育俱樂部的活動(dòng)達(dá)到健全身心的目的。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生教育 體育俱樂部 管理模式

中圖分類號：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）02（a）-0087-02

大學(xué)生的體育俱樂部，是基于大學(xué)生體育興趣激發(fā)的思想，遵從新時(shí)代運(yùn)動(dòng)理念所建立起來的活動(dòng)體系，相對于院校的體育館的教學(xué)性質(zhì)，體育俱樂部更傾向于讓學(xué)生自主開展體育活動(dòng)，選擇自身喜歡的體育項(xiàng)目，加入相應(yīng)的俱樂部，與社團(tuán)體系相似，這樣的俱樂部體系，能夠激發(fā)大學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，但如何管理，依然是十分重要的課題，故本文將針對管理的重要意義及策略進(jìn)行分析，為管理改革提供參考。

1 大學(xué)生體育俱樂部管理創(chuàng)新的重要性

體育俱樂部在當(dāng)前的許多高校當(dāng)中都已經(jīng)逐漸建立起來，這代表著教學(xué)改革的落實(shí)，相對于教學(xué)環(huán)境，俱樂部更崇尚學(xué)生的自由選擇，能夠進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，顯然對大學(xué)生的綜合素養(yǎng)強(qiáng)化有著很大的輔助作用。網(wǎng)球、乒乓球、田徑、體操、體育舞蹈，在俱樂部體系之下，這些項(xiàng)目都能夠作為一個(gè)獨(dú)立的俱樂部，共存于體育俱樂部體系之下，成為不同的模塊，相對來說，學(xué)生有了自主選擇的權(quán)利，會更容易投入其中。但不同的俱樂部分支由于項(xiàng)目不同，所以對于部員及部門干部的要求也不同，管理便很容易出現(xiàn)混亂，所以對于體育俱樂部管理模式的革新十分重要，后續(xù)必須針對性進(jìn)行討論[1]。

2 大學(xué)生體育俱樂部管理特點(diǎn)

2.1 獨(dú)立化

舞蹈項(xiàng)目與田徑項(xiàng)目對于項(xiàng)目選手有著不同的要求，田徑項(xiàng)目與球類項(xiàng)目對于項(xiàng)目選手又有不同的要求，訓(xùn)練方式不同，訓(xùn)練目標(biāo)不同，所以各個(gè)俱樂部分支的管理不可能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以應(yīng)當(dāng)確保各個(gè)俱樂部分支管理規(guī)章的獨(dú)立化。在俱樂部確定成立之后，必須要由專業(yè)的導(dǎo)師或是教練針對實(shí)際的項(xiàng)目要求去設(shè)定管理規(guī)章，這樣才能夠讓不同俱樂部的不同訓(xùn)練要點(diǎn)體現(xiàn)出來，讓部員的訓(xùn)練有章法可依，這對體育俱樂部來說是必要的改革[2]。

2.2 團(tuán)結(jié)化

俱樂部注重團(tuán)體精神，同一院校的俱樂部或是不同院校的同一項(xiàng)目俱樂部，都有著一定的關(guān)聯(lián)，因此在管理思想當(dāng)中，團(tuán)結(jié)共促的精神是十分必要的，針對同一院校的俱樂部，可定期開展互動(dòng)活動(dòng)，例如俱樂部聯(lián)歡會等，促進(jìn)文化共融，而且這樣的活動(dòng)還可以拓展到全地區(qū)或是全國的范圍內(nèi)，即是說市內(nèi)、省內(nèi)、全國的高校俱樂部都可以定期開展互動(dòng)的活動(dòng)，讓俱樂部運(yùn)動(dòng)員之間的交流更加密切，甚至在長久的發(fā)展當(dāng)中，可以拓展到國際上，達(dá)成體育精神的傳播。

2.3 規(guī)范化

許多人普遍認(rèn)為高校俱樂部的成員，并不需要具備很強(qiáng)的專業(yè)性，但實(shí)際上并不如此，高校的俱樂部建設(shè)，意在為國家培養(yǎng)更多的體育領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，讓俱樂部成員能夠真正成為賽場上的健兒，為國爭光。所以在實(shí)際管理過程中，必須要更加重視對內(nèi)部成員的篩選與培養(yǎng)，規(guī)則不可放寬，必須要保證內(nèi)部成員能力符合國家競技運(yùn)動(dòng)基本要求，甚至能具備國家競技的實(shí)力，這是最主要的目標(biāo)。在訓(xùn)練及考核過程當(dāng)中，所有動(dòng)作要求都應(yīng)嚴(yán)格遵從正式競賽的基準(zhǔn)，而且對身體各方面的參數(shù)也都應(yīng)有更高要求，讓俱樂部成員養(yǎng)成以運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)約束自身的習(xí)慣，才能最終打造出更加專業(yè)優(yōu)秀的體育人才隊(duì)伍。高校的體育人才，是未來撐起國家體育發(fā)展的預(yù)備軍，所以體育俱樂部的訓(xùn)練規(guī)范絕不可有絲毫放寬，才能體現(xiàn)出我國的體育實(shí)力[3]。

3 大學(xué)生體育俱樂部管理創(chuàng)新要點(diǎn)

3.1 對于體育俱樂部選拔機(jī)制模式的創(chuàng)新

首先，對于大學(xué)生體育俱樂部的選拔工作要在全校范圍內(nèi)廣泛開展，要面向全校的大學(xué)生。當(dāng)然在高校，體育俱樂部按照運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類有很多，例如：舞蹈俱樂部、寒冰俱樂部、武術(shù)俱樂部和壘球俱樂部等。但是在體育各個(gè)俱樂部納新的時(shí)候，要聯(lián)合學(xué)校的宣傳部門、校學(xué)生會和各班的班干部等，對于俱樂部的選拔要做好一定的宣傳工作。例如利用學(xué)校的宣傳欄、校園廣播和發(fā)放海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳體育俱樂部納新的信息。對選拔工作的制度、方式、時(shí)間、地點(diǎn)等信息進(jìn)行詳細(xì)介紹，讓每個(gè)學(xué)生都能夠全面了解俱樂部選拔工作。其次，在選拔工作期間要嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔，杜絕任何形式的違規(guī)行為。一方面，俱樂部工作人員和學(xué)校相關(guān)部門，要加強(qiáng)自我監(jiān)管，組織成立選拔工作監(jiān)督小組，對選拔工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并實(shí)施公布監(jiān)管結(jié)果，對違規(guī)選拔的個(gè)人或團(tuán)體進(jìn)行嚴(yán)厲處分，保障體育俱樂部選拔工作的公平公正。另一方面，俱樂部工作人員和學(xué)校相關(guān)部門要發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對體育俱樂部選拔工作進(jìn)行監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，利用學(xué)生群體的力量，確保選拔工作的順利開展。

3.2 對于體育俱樂部管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

大學(xué)生體育俱樂部的雙層管理結(jié)構(gòu)，要建立學(xué)校引導(dǎo)層，對體育俱樂部的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行有效的引導(dǎo)、監(jiān)督，確保俱樂部能夠始終朝著正確的方向發(fā)展。首先，學(xué)校要組織具有體育專業(yè)管理經(jīng)營的教職人員組成俱樂部引導(dǎo)管理小組，作為體育俱樂部管理結(jié)構(gòu)改革的核心力量入駐各個(gè)俱樂部，對俱樂部當(dāng)前的管理亂象進(jìn)行有效整改，迅速清除俱樂部管理改革障礙，為學(xué)生參與俱樂部管理工作奠定基礎(chǔ)。接著引導(dǎo)小組工作人員深入俱樂部管理整頓工作中，對俱樂部現(xiàn)有的管理情況進(jìn)行整理匯總，對歷史管理信息進(jìn)行深入分析，從而形成完善的體育俱樂部管理工作資料庫。

3.3 對于體育俱樂部資源整合創(chuàng)新

在我們傳統(tǒng)的體育俱樂部發(fā)展的主要支柱是學(xué)校，如果沒有學(xué)校的支持，可能會寸步難行，這樣的模式過多的依靠學(xué)校，很難創(chuàng)造出自己的特色。因此，一些規(guī)模較小或者體育運(yùn)動(dòng)水平較低的體育俱樂部，由于學(xué)校對其不重視，缺少支持，久而久之陷入“尷尬”境地。鑒于當(dāng)前俱樂部對學(xué)校資源的過度依賴問題，在新的發(fā)展階段，大學(xué)生體育俱樂部必須采取科學(xué)的創(chuàng)新模式，走出困難境地。我們要通過體育俱樂部資源整合策略，獲得社會資源的支持。一方面，體育俱樂部充分利用自身運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，尋求與社會的合作。例如和社會的一些相同或者相似的俱樂部聯(lián)合開展活動(dòng)，獲得更多的支持。另一方面，體育俱樂部管理工作人員要深刻認(rèn)識到自身發(fā)展的重要性和獨(dú)立性，要建立以發(fā)展為主要管理目標(biāo)的信念，不斷尋求全新的發(fā)展，充分利用現(xiàn)有資源條件加速俱樂部的發(fā)展。

4 結(jié)語

大學(xué)生體育俱樂部是大學(xué)生追求體育興趣、達(dá)成體育夢想的重要平臺，也是為國家培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才的重要渠道，為了達(dá)成這些目標(biāo)，我國各大高校必須要更加重視體育俱樂部的管理革新，讓更多學(xué)生借助體育俱樂部達(dá)成夢想，找到興趣。

參考文獻(xiàn)

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