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        跆拳道俱樂部(道館)的經營與管理問題的研究

        2018-05-14 17:20:07劉黎薇
        當代體育科技 2018年9期
        關鍵詞:道館研究

        劉黎薇

        摘 要:隨著中國經濟的飛速發(fā)展,體育健身行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進,體育健身也成為了當今的朝陽產業(yè),跆拳道俱樂部的迅速發(fā)展,同時帶動跆拳道相關產業(yè)的消費,得到廣大青少年的青睞。本文通過對南充市實地調查與采訪,了解了南充市跆拳道俱樂部的發(fā)展現狀,并對調查結果進行探討與深入分析,找出影響跆拳道俱樂部發(fā)展的因素,提出對應解決方案,優(yōu)化設施設備,加強人才管理,增加創(chuàng)新項目等。

        關鍵詞:跆拳道俱樂部(道館) 經營與管理 研究

        中圖分類號:G812 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)03(c)-0179-02

        跆拳道(英文Taekwondo)是現代奧運會正式比賽項目之一,是一種主要用于手腳進行格斗與對抗的運動。其主要技術特點是以腿法為主,拳腳并用,以剛制強,方法簡練,禮始禮終,內外兼修;主要以品勢,競技,跆舞,特技的形式出現。跆拳道項目符合現代人的生活節(jié)奏,以其多樣的形式和突出的特點促使越來越多的人崇尚跆拳道項目,由此跆拳道俱樂部的發(fā)展也伴隨著體育健身熱潮的發(fā)展呈上升趨勢。隨著市場的不斷擴大,目前跆拳道俱樂部已經遍布全國,在利益驅動的情況下,市場競爭加大,此時需要合理的經營與管理來推動俱樂部更好的發(fā)展。

        1 跆拳道俱樂部的環(huán)境調查與現狀分析

        1.1 跆拳道俱樂部的位置選擇與環(huán)境設計

        就南充市跆拳道俱樂部(道館)的調查中,大多跆拳道俱樂部選址都選擇在大型超市以及商場附近或者中小學學校附近。大多俱樂部的內部布局以及器材設施設備都備有腳靶和沙袋,但是卻缺乏競技護具,電子護具沒有配備以及專業(yè)的器材。從環(huán)境與布局中分析得出俱樂部在配套設施齊全原則,突出特色和匹配原則的管理上缺乏經驗。跆拳道運動場地是跆拳道學習者進行技術學習與健身訓練的基本場地,因此對俱樂部內場地設施設備的布局與要求隨著練習者的需要而增加。跆拳道運動場地面積要求都在12m×12m,其中要求場地周圍要有2m寬的安全區(qū)域。但是在調查中發(fā)現道館運動場地的面積大多都不符合要求,運動場地偏小,運動場地太小對教學的影響和學習者的情緒帶來影響。此外訓練場地的地墊嚴重不符合要求,首先在清潔衛(wèi)生上,地墊沒有按照衛(wèi)生標準進行每周的地墊清洗,地墊的低劣容易造成練習者在運動過程中的運動傷害。

        1.2 跆拳道俱樂部的教練員情況

        經過調查發(fā)現大部分的跆拳道教練技術水與教學水平有限,沒有經過正規(guī)的培訓以及沒有正規(guī)的教練員證書。同時教練員的文憑大多集中在??疲渲幸徊糠质谴髮W本科文憑,研究生畢業(yè)的占及小部分。在隨著現代科技與經濟的快速發(fā)展下,人們對健身以及俱樂部的要求逐漸提高的前提下,對教練員的水平要求也逐漸升高,要求更專業(yè)的教練員。

        1.3 跆拳道俱樂部的教學組織

        在調查中發(fā)現大多跆拳道俱樂部中的教學形式單一,缺乏多元化的教學內容,要根據學員的不同身體素質進行不同的訓練量,因材施教。教學方法一般采用講解法、示范法和語言法,教學的方法單一,易造成練習者的枯燥乏味。

        2 對南充市跆拳道俱樂部市場的調查與分析

        由于跆拳道市場的前景廣闊,迎來社會各界來投資跆拳道市場,跆拳道俱樂部如雨后春筍般瘋狂的發(fā)展,到目前為止,就南充市而言,跆拳道俱樂部以及道館的建設已經及達到飽和的狀態(tài),甚至很多道館和俱樂部也紛紛倒閉關門。

        在目前南充市的跆拳道俱樂部和道館的市場中,有很多不是跆拳道專業(yè)出身的人群也紛紛躋身于跆拳道市場里,他們的加入擾亂了跆拳道市場。其中很多道館和俱樂部為了招收新生和學員,不停的打所謂的價格戰(zhàn),一家比一家降低自己的收費標準。另外在跆拳道考級和考取段位的行業(yè)里在利益的驅使下越來越不遵守道德規(guī)法,收取學費直接發(fā)放段位證書的行為,從而導致市場的魚龍混雜。

        在跆拳道俱樂部的經營管理方面,各家的經營手段不一。經過對南充市跆拳道俱樂部和道館的調查中,發(fā)現經營狀態(tài)還處于無序經營上,大多以健身娛樂的經營方式上發(fā)展,以及量多價低的營銷方式。從管理上分析,大多管理者都不是跆拳道專業(yè)出身,缺乏專業(yè)知識以及業(yè)務能力,對教練的招聘條件不夠嚴苛。

        3 跆拳道俱樂部(道館)的發(fā)展策略

        3.1 跆拳道俱樂部設計與布局的一般要求

        位置要求:跆拳道俱樂部的位置選擇要遵循三個原則;

        (1)相對分配原則:跆拳道俱樂部不宜選擇在同類俱樂部或道館聚集的地方,過分集中對俱樂部的招生和收入造成不利的影響。

        (2)交通便利原則:跆拳道俱樂部應選擇交通便利且利于駕車和停車的地區(qū),或建在交通繁華區(qū)和主干道公路旁。

        (3)目標市場原則:跆拳道俱樂部要根據目標市場選擇適當的地點,建立相應的規(guī)模、選擇相應的器材設備、設施以及提高相應檔次的服務。同時需要考慮該地區(qū)的經濟基礎和大眾的消費觀念。

        3.2 做好跆拳道俱樂部的服務

        在當今經濟快速發(fā)展的前提下,人們對生活水平的要求也越來越高,因此在俱樂部內部設施內做好相應服務,比如家長休息區(qū)的建設中增加電視魚缸的擺設,以及咖啡機、飲水機的提供,更衣間的建設,場地建設給人更好的舒適度。做好教學與教務兩大板塊的服務,教學管理中,對學員每次課進行點名,請假的學員要進行相應的補課,但要注意補課次數的控制,不能無故請假。對新同學開設試課機會,提高學習興趣。開設年卡或者季卡,對會員提供相應的優(yōu)惠政策。做好網絡宣傳以及加強師資力量,對教練的招聘工作要招聘專業(yè)教練。

        3.3 俱樂部的專業(yè)化的發(fā)展

        在教學中,要加強專業(yè)教練的管理,要對教練員進行定期的內部培訓和測試,不斷的提高教練員的技術與教學水平,加強俱樂部的凝聚力。在班級教學中,對新生班主要以培養(yǎng)興趣為主,在高級班要以專業(yè)訓練為主,加強量的積累。在學員考級制度里,要嚴格化。不同技術水平的學員要進行考核與分班,因材施教。在教學中,要以多樣的教學方式提高練習者的興趣。

        3.4 轉變跆拳道俱樂部的經營理念

        轉變經營理念,著重開發(fā)市場,通過創(chuàng)新,多形成自己獨有的特色。在網絡發(fā)展的新時代,要建立好網絡平臺,提供網上學習與交流。在俱樂部運動場地內按上監(jiān)控視頻,家長可以遠程觀看孩子的練習狀況,以便更好的交流。

        3.5 通過比賽促進訓練

        對高級班的同學要多讓他們參加比賽,比賽包括大型小型比賽、市級省級比賽。用比賽促進訓練,只有在比賽中認識到自己的不足,在比賽中可以贏得比賽,取得自信心,同時贏得比賽也提高俱樂部的聲譽。

        4 結語

        本文通過對跆拳道俱樂部(道館)現狀調查與分析中,找出普遍存在的問題,通過對問題的分析,得出不同的解決策略。在經濟發(fā)展快速的情況下,人們對跆拳道的學習也越來越專業(yè),伴隨著跆拳道俱樂部的發(fā)展,人們對俱樂部的專業(yè)化要求也越來越高。采用科學訓練的方式與創(chuàng)新發(fā)展的方式,不斷的完善各項設施設備以及教練員的培養(yǎng)。

        參考文獻

        [1] 劉平江.體育俱樂部的經營與管理[M].北京:北京航空航天大學出版社,2014:80-90.

        [2] 蔣義排,王艷秀.跆拳道俱樂部(道館)經營管理與促銷問題的研究[J].經濟研究導刊,2013(1):224-225.

        [3] 劉茂輝.跆拳道市場化現狀及開發(fā)策略研究[J].西安體育學院學報,2006(2):37-39.

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