胡曉霞

隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展，人們開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興詞匯，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用也越來(lái)越深入到市場(chǎng)上的各行各業(yè)中去，影響到人們的生活和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)、信息化的背景下如何企業(yè)如何優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)家們一直探索的難題，要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。本文立足于當(dāng)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)環(huán)境下可能發(fā)生的改變，然后根據(jù)現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況提出一些改善建議。

一、引言

（一）大數(shù)據(jù)的概念

由于隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)上的活動(dòng)內(nèi)容涉及到的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，體量也越來(lái)越龐大，以前的一般信息系統(tǒng)都無(wú)法滿足承載如此多信息的要求，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生就是為了滿足在短時(shí)間內(nèi)收集、整理和分析資料的需求。大數(shù)據(jù)的發(fā)展特征是隨著信息爆炸、數(shù)字不斷變化的過(guò)程而不斷演變的，使用信息的需求越大，大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響也就越來(lái)越大。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行信息化改革，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，提高財(cái)務(wù)管理水平，是企業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，更好在這個(gè)時(shí)代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（二）大數(shù)據(jù)的特征

一般而言，大數(shù)據(jù)有三個(gè)重要特征：首先，大數(shù)據(jù)體量龐大。正如前文所述，大數(shù)據(jù)是由于信息爆炸的需求而產(chǎn)生的，因此其必須能夠承載龐大的信息。其次，大數(shù)據(jù)信息具有碎片化。大數(shù)據(jù)在收集整理信息時(shí)容納了眾多數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)類型，導(dǎo)致了這些信息必然十分零散，整理工作十分困難。第三，大數(shù)據(jù)之中可利用的信息價(jià)值較低，因?yàn)檫^(guò)多信息的儲(chǔ)存但沒(méi)有經(jīng)過(guò)刪選，很多歷史數(shù)據(jù)的存在對(duì)現(xiàn)在的發(fā)展也沒(méi)有什么意義，因此在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)要關(guān)注是否會(huì)出現(xiàn)信息盲點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，能夠幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，具備更加高效率、高速度的管理能力，但同時(shí)，如何處理在大數(shù)據(jù)中獲得的眾多繁雜信息，抓住這一個(gè)時(shí)代的基于，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的難題。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響分析

數(shù)據(jù)，以及滲透到各行各業(yè)成為了一種生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)信息數(shù)量大、類型眾多、傳播速度快等特點(diǎn)已經(jīng)使其深入到社會(huì)生活的方方面面。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，能力提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，不被時(shí)代所淘汰。

（一）大數(shù)據(jù)有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理效率

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)必須建立在財(cái)務(wù)信息處理的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，管理程序和條件也變得日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理的壓力也就越來(lái)越大，在財(cái)務(wù)信息收集、處理的過(guò)程中往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力以及財(cái)力物力，從一定程度上也提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)處理成本。在企業(yè)運(yùn)用起大數(shù)據(jù)技術(shù)后，其海量處理信息技術(shù)的集合能夠?yàn)槠髽I(yè)處理財(cái)務(wù)信息提供技術(shù)支持，極大地減少人力處理帶來(lái)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和缺失，幫助企業(yè)建立起完善的財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)，提高信息承載能力和處理效率，很大程度上促進(jìn)企業(yè)人力資源成本的下降。

（二）大數(shù)據(jù)有利于保障企業(yè)的資產(chǎn)安全

企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基，企業(yè)需要付出成本對(duì)其進(jìn)行管理控制，防止資產(chǎn)的流失和濫用，企業(yè)主要是采用財(cái)務(wù)管理的手段對(duì)其進(jìn)行控制，但是這就必須耗費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人力和成本，否則可能會(huì)出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)需要在財(cái)務(wù)成本和資產(chǎn)流失成本之間尋找一個(gè)均衡，來(lái)最大程度的減少企業(yè)的損害。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠更加方便監(jiān)控資產(chǎn)的來(lái)源和使用的途徑，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理，從根源上防止企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，可以說(shuō)，大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)的出現(xiàn)實(shí)際上為企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)提供了一道安全保護(hù)。

（三）有利于升級(jí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

信息對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)十分重要，能夠促進(jìn)企業(yè)的分工工作更加優(yōu)化，也為企業(yè)建立系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理體系奠定了信息基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)的支持下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系會(huì)逐漸完善，可以為財(cái)務(wù)工作人員提供更加詳細(xì)、準(zhǔn)確和全面的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)管理者的決策提供強(qiáng)大的信息依據(jù)，能夠更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的發(fā)展轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困境

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)之間的聯(lián)系更加緊密起來(lái)，能夠分析出更多的信息，為此向決策者提供更多的數(shù)據(jù)信息支持，但是大數(shù)據(jù)的存在為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供了技術(shù)支持，也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。

（一）技術(shù)設(shè)備缺乏

大數(shù)據(jù)信息化的運(yùn)用必然需要硬件設(shè)備的支撐，現(xiàn)在大部分大數(shù)據(jù)支持公司推出的技術(shù)手段是在原有的技術(shù)上進(jìn)行了更新擴(kuò)容，與外國(guó)的大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)際上還存在一定的差距，并且，企業(yè)若想利用信息大數(shù)據(jù)技術(shù)，必須投入相當(dāng)一筆大的資金，來(lái)引進(jìn)大數(shù)據(jù)硬件和信息設(shè)施，所以我國(guó)現(xiàn)有條件下很多企業(yè)能夠真正實(shí)施大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下的財(cái)務(wù)管理。

（二）專業(yè)人才缺乏

將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析之中，企業(yè)需要為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析建立起一個(gè)數(shù)據(jù)處理模型，而數(shù)據(jù)分析和處理需要專業(yè)知識(shí)人才來(lái)進(jìn)行。目前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息處理模型已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)如此龐大的數(shù)據(jù)數(shù)量和類型，必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新，很多企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)應(yīng)用的人才，或者是相關(guān)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)應(yīng)用水平也無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)的需求，這就導(dǎo)致了企業(yè)在數(shù)據(jù)處理上很難有人才的投入，并且人才的招募并不是一朝一夕之事，需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的培養(yǎng)和投入。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的策略分析

（一）樹(shù)立大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理思維

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，無(wú)論時(shí)代發(fā)展如何變革，企業(yè)都需要重視財(cái)務(wù)管理的思想，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，也應(yīng)該樹(shù)立大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理思維。首先，企業(yè)必須明白財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要性，重視財(cái)務(wù)管理工作，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合在一起，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供更準(zhǔn)確、更真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，也為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供更加有力的保障；其次，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到信息化的趨勢(shì)已經(jīng)不可違背，企業(yè)要想提高企業(yè)管理效率必須學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，樹(shù)立大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理思想。

（二）企業(yè)必須加強(qiáng)信息處理，防御信息風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)背景下，信息傳播速度加快，信息獲取更加便捷和迅速，但是信息的安全成為企業(yè)安全的一個(gè)重大隱患，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)信息安全的保護(hù)，防范信息泄露和篡改的風(fēng)險(xiǎn)。首先，要建立一個(gè)系統(tǒng)化信息平臺(tái)，加快網(wǎng)絡(luò)安全部門(mén)的建設(shè)和培養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)信息的更新和維護(hù)；其次，企業(yè)要充分利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和處理的技術(shù)，建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息的共享和溝通，完善企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需求實(shí)現(xiàn)信息的智能化管理。

（三）強(qiáng)化專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)

大數(shù)據(jù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和和長(zhǎng)期規(guī)劃可能會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而產(chǎn)生改變，因此，財(cái)務(wù)人員也要根據(jù)時(shí)代環(huán)境的不同來(lái)轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想和方式，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，將其運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中，并且立足于企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際條件來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的思考和改良，企業(yè)也要重視對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和數(shù)據(jù)處理應(yīng)用能力，并完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的積極性。（作者單位為江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司）