曹心怡

女性在社會(huì)中的角色隨著時(shí)間的推移而演變。在過(guò)去的幾十年里，女性的工作模式發(fā)生了顯著的變化。在最初的階段，婦女的責(zé)任是照顧她們的家庭。十九世紀(jì)初，婦女的職業(yè)僅限于工廠或家務(wù)勞動(dòng)。直到20世紀(jì)初，更多的工作開(kāi)始向女性開(kāi)放。越來(lái)越多的女性進(jìn)入職場(chǎng)并在事業(yè)上取得成功。他們中的一些人開(kāi)始了自己的商業(yè)夢(mèng)想，在創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用

一、引言

在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，許多大型制造商通過(guò)重組被解雇。因此，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都面臨著巨大的不穩(wěn)定。在這種不穩(wěn)定的市場(chǎng)條件下，企業(yè)家不僅找到了自己的就業(yè)途徑，也為其他工人提供了很多機(jī)會(huì)。調(diào)查顯示，雇員超過(guò)20人的公司提供了全球約四分之一的工作崗位。不僅如此，越來(lái)越多的小公司由女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)。

在美國(guó)，女企業(yè)家提供了1200萬(wàn)個(gè)工作崗位。從對(duì)女性企業(yè)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究中可以看出，2008年至2014年，歐洲女性人數(shù)增加了3%，達(dá)到29%。2014年，歐洲共有1160萬(wàn)女企業(yè)家。在英國(guó)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)和小型商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱。根據(jù)英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2014年小企業(yè)占所有私營(yíng)企業(yè)的48%。特別是自從大衰退開(kāi)始以來(lái)，就業(yè)機(jī)會(huì)增加的主要原因是企業(yè)家人數(shù)的增加。英國(guó)勞動(dòng)力調(diào)查顯示，男性企業(yè)家的比例上升了6%。與此同時(shí)，女性企業(yè)家的比例在2009年至2014年間增加了22%。

在過(guò)去幾十年里，婦女的進(jìn)步幾乎只出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家。然而，隨著時(shí)間的推移，女企業(yè)家的趨勢(shì)不僅出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家，也出現(xiàn)在發(fā)展中國(guó)家。在中國(guó)，女企業(yè)家的發(fā)展仍在迅速增長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代，女企業(yè)家僅占企業(yè)家總數(shù)的10%。然而，在2002年，女企業(yè)家的數(shù)量增加到20%左右。近年來(lái)這一比例仍在增長(zhǎng)。在越南，10萬(wàn)家注冊(cè)公司中有24%為女性所有，300萬(wàn)家家族企業(yè)中有27%也屬于女性。

二、女性創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特特征

實(shí)際上，無(wú)論哪里，當(dāng)女性創(chuàng)立并運(yùn)行他們的業(yè)務(wù)時(shí)，她們會(huì)比男性面臨更多的挑戰(zhàn)，如融資渠道、業(yè)務(wù)支持、技能培訓(xùn)，觀念和歧視、工作與生活的平衡等等。正如桑德拉，SEAB能源的首席執(zhí)行官所說(shuō)，“有些人從來(lái)沒(méi)有和一個(gè)女人做了生意，這些人通常不接受女性首席執(zhí)行官”。然而，不可否認(rèn)的是，女企業(yè)家也有很多特殊的優(yōu)勢(shì)。

首先，女性企業(yè)家天生傾向于建立關(guān)系和伙伴關(guān)系。國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性更愿意選擇團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)樗齻冋J(rèn)為自己的能力與同事的能力相匹配。相比之下，男性對(duì)自己的潛在隊(duì)友比女性更悲觀。這種差異完全可以用過(guò)度自信的性別差異來(lái)解釋。從這項(xiàng)研究中可以肯定，女性比男性更容易吸引合作。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，女性企業(yè)家善于與其他公司合作，利用別人的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。合作共贏永遠(yuǎn)是在激烈的市場(chǎng)中生存的有效手段。

其次，女性企業(yè)家具有天生的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。戈?duì)柭┦柯暦Q(chēng)女性通常比男性更善于情感共鳴。此外，由于這種能力很容易被他人的情緒所影響，善于利用情緒的人會(huì)成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。與此同時(shí)，許多研究表明，女性比男性更容易情緒化。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)能力上具有固有的優(yōu)勢(shì)。例如，女企業(yè)家將創(chuàng)造不同于傳統(tǒng)男性主導(dǎo)的公司的新企業(yè)文化。Kuhn和Villeval的研究也表明，女性更加意識(shí)到不公平，并對(duì)此感到厭惡。女企業(yè)家總是注重企業(yè)政策的細(xì)節(jié)，使其更加公平。

第三，作為女企業(yè)家，她們很容易從政府或非營(yíng)利組織獲得其他資金來(lái)源。許多政府和組織為婦女企業(yè)家提供特別幫助和資助，以幫助她們?cè)趪?yán)峻的市場(chǎng)中生存。

三、女性企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)董事總經(jīng)理史蒂夫·盧卡斯表示：“女性是英國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此，隨著女性對(duì)各種商業(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇做出反應(yīng)，女性初創(chuàng)企業(yè)的比例一直在上升，這是積極的?！钡拇_，近年來(lái)，女性企業(yè)家精神為經(jīng)濟(jì)提供了更有力的支持。

2015年，女企業(yè)家為英國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了35.1億英鎊，為77000名員工提供了工作機(jī)會(huì)。在蘇格蘭，皇家銀行與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)合作進(jìn)行的一項(xiàng)新研究表明，盡管工作女性的比例低于5%，但女性主導(dǎo)的企業(yè)在2015年仍為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了2.68億英鎊。

縱觀歷史，女性通過(guò)小企業(yè)開(kāi)始她們的夢(mèng)想，用自己的力量為經(jīng)濟(jì)做出杰出貢獻(xiàn)的例子數(shù)不勝數(shù)。1910年，Chanel開(kāi)了她的第一家店，一開(kāi)始只賣(mài)女帽。當(dāng)她去世時(shí)，香奈兒每年的收入超過(guò)1.6億美元。1970年，Anita Roddick建立美體小鋪幫助移民婦女，直到2017年業(yè)務(wù)價(jià)值8.8億英鎊。臉書(shū)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，270萬(wàn)女性渴望創(chuàng)業(yè)。如果只有五分之一的測(cè)量員在公司取得成功，他們將為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)101億英鎊。

不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家的女企業(yè)家也取得了顯著的成果。胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《胡潤(rùn)商業(yè)女性榜》顯示，全球最成功的五位女性企業(yè)家都來(lái)自中國(guó)。此外，從榜單中不難看出，中國(guó)女企業(yè)家財(cái)富增長(zhǎng)速度最快，前50名女性總財(cái)富同比增長(zhǎng)43%。

從這些數(shù)據(jù)可以看出，女企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)價(jià)值呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。未來(lái)，它們將為市場(chǎng)帶來(lái)不可估量的貢獻(xiàn)。

四、支持女企業(yè)家的具體政策行動(dòng)

女性企業(yè)家是能夠刺激新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的創(chuàng)新者。由此產(chǎn)生的多樣化有助于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。隨著時(shí)間的推移，每個(gè)政府都注意到了女性在商界的力量。此外，它們都為女企業(yè)家提供了幫助縮小這種性別差距的具體政策。

在美國(guó)，婦女創(chuàng)業(yè)政策長(zhǎng)期以來(lái)一直是關(guān)注的焦點(diǎn)。在1979年的一項(xiàng)行政命令的推動(dòng)下，美國(guó)小企業(yè)管理局的女性企業(yè)所有權(quán)辦公室旨在增加女性參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。1988年，婦女商業(yè)中心項(xiàng)目成立，旨在幫助婦女克服困難。如今，婦女商業(yè)中心幾乎在每個(gè)州運(yùn)作，幫助婦女解決金融、管理、市場(chǎng)等方面的問(wèn)題。這些做法使美國(guó)成為支持女性創(chuàng)業(yè)的全球典范。在英國(guó)也推出了一系列政策旨在支持女性創(chuàng)業(yè)。政府已經(jīng)采取一系列措施鼓勵(lì)和支持婦女建立和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，包括100萬(wàn)鎊婦女挑戰(zhàn)基金和一系列的輔導(dǎo)活動(dòng)。在威爾士，當(dāng)?shù)卣Y助Chwarae Teg，這是一個(gè)幫助女性開(kāi)始自己職業(yè)生涯的慈善組織。在歐洲，歐洲委員會(huì)通過(guò)《創(chuàng)業(yè)精神2020行動(dòng)計(jì)劃》促進(jìn)和支持女性創(chuàng)業(yè)。在官方文件中，女企業(yè)家被列為“新視野”。有三個(gè)具體步驟可以確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。一是創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，支持女性創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)。第二，消除現(xiàn)存的行政障礙。三是重新點(diǎn)燃?xì)W洲創(chuàng)業(yè)文化，培育新一代女企業(yè)家。

此外，不僅政府，而且一些非盈利組織也為女企業(yè)家提供支持。如美國(guó)商業(yè)婦女協(xié)會(huì)，是全國(guó)性的婦女專(zhuān)業(yè)組織。ABWA的使命是“將從事不同職業(yè)的女商人聚集在一起，并為她們提供機(jī)會(huì)，幫助自己和他人通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)；教育、網(wǎng)絡(luò)支持和國(guó)家認(rèn)可?！?/p>

不難看出，無(wú)論在資金、技術(shù)或管理等領(lǐng)域，女企業(yè)家都可以獲得政府和組織的全面支持，幫助她們創(chuàng)業(yè)并取得成功。

五、結(jié)論企業(yè)家曾經(jīng)被認(rèn)為是男性的領(lǐng)域，但潮流已經(jīng)改變。世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為女企業(yè)家的發(fā)展提供了平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。即使對(duì)女性的挑戰(zhàn)仍然存在，但問(wèn)題正在得到解決。面對(duì)工作與生活的平衡，這并不是很多女性的障礙。在希臘，66.5%的女企業(yè)家結(jié)婚生子，她們?nèi)匀幻刻旃ぷ鞒^(guò)10個(gè)小時(shí)。在塞浦路斯，年齡在31-44歲的女企業(yè)家中，82%的人已經(jīng)結(jié)婚，生育率與該國(guó)平均生育率相似。很明顯，他們已經(jīng)有能力平衡生意和家庭生活。面對(duì)資金的獲取，政府和許多組織積極地為女性主導(dǎo)的企業(yè)提供無(wú)償?shù)膸椭?。面?duì)認(rèn)知和歧視，它被社會(huì)進(jìn)步所打破。因此，新的經(jīng)濟(jì)條件不僅給女性帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也給女性帶來(lái)了機(jī)遇，越來(lái)越多的女企業(yè)家在未來(lái)的商業(yè)中可以展示她們的價(jià)值。（作者單位為陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán) 假日置業(yè)管理有限責(zé)任公司）