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        報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的思考

        2018-05-14 12:12:16于景濤
        今日財(cái)富 2018年32期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作競(jìng)爭(zhēng)力信息化

        于景濤

        隨著社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速發(fā)展,這使得紙質(zhì)媒體受到?jīng)_擊,其競(jìng)爭(zhēng)力大大降低。加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè),為報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),使報(bào)業(yè)集團(tuán)體現(xiàn)出自己應(yīng)有的價(jià)值。這篇文章分析了報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化的當(dāng)前情況,并進(jìn)行了一些策略思考。

        隨著信息化的到來,我國(guó)的傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊,所以必須加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)其發(fā)展。信息化的到來為報(bào)業(yè)集團(tuán)帶來了一定的機(jī)遇,但其面臨的挑戰(zhàn)也很大,因此,必須提出合理策略,使報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)向信息化發(fā)展。

        一、關(guān)于報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化的當(dāng)前狀況

        報(bào)業(yè)集團(tuán)的管理模式?jīng)]有進(jìn)行充分變革,管理層次區(qū)分不明顯,工作效率低下。隨著信息化的發(fā)展,報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)的發(fā)展受到了阻礙,很多會(huì)計(jì)人員不注重會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,使得報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化程度較低。

        (一)會(huì)計(jì)信息不夠統(tǒng)一

        報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)工作,需要進(jìn)行信息的搜集,而由于管理制度不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致搜集到的信息不統(tǒng)一。比如,報(bào)業(yè)集團(tuán)投資的全資子公司或控股及參股的公司在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、使用方面與報(bào)業(yè)集團(tuán)不一致,提供的會(huì)計(jì)資料不全面等,使得會(huì)計(jì)信息不統(tǒng)一。

        (二)不夠重視會(huì)計(jì)工作

        報(bào)業(yè)集團(tuán)的員工,很多是事業(yè)編制,改革后其觀念并沒有得到改變,他們認(rèn)為很多分配給自己的工作都應(yīng)該由會(huì)計(jì)部門解決掉,這就導(dǎo)致報(bào)業(yè)集團(tuán)其他部門與會(huì)計(jì)部門不能進(jìn)行很好的工作配合。比如,會(huì)計(jì)部門在需要報(bào)表的時(shí)候,報(bào)業(yè)集團(tuán)其他部門不能準(zhǔn)時(shí)送達(dá),在報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤信息的時(shí)候,報(bào)業(yè)集團(tuán)其他部門不能很好地配合修改,導(dǎo)致工作效率低。

        (三)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不夠

        隨著報(bào)業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,員工也越來越多,其子女就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為照顧一部分老員工,就把他們的子女安排到財(cái)務(wù)部。還有一部分是照顧各方面關(guān)系而安排到財(cái)務(wù)部。由于他(她)們沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)知識(shí),拉低了整個(gè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)。而且,很多會(huì)計(jì)新員工把這當(dāng)成了一種理所當(dāng)然,認(rèn)為會(huì)計(jì)就是鐵飯碗,這就造成了員工的競(jìng)爭(zhēng)力不夠,沒有上進(jìn)心,創(chuàng)新能力不足,綜合素質(zhì)不高。

        (四)會(huì)計(jì)軟件不能得到有效運(yùn)用

        報(bào)業(yè)集團(tuán)購(gòu)買的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)都會(huì)包括很多模塊,這些模塊又會(huì)包含很多部分,既有管理方面的,也有分析、控制方面的。但會(huì)計(jì)部門只注重對(duì)軟件財(cái)務(wù)版塊部分的應(yīng)用,而忽略了其他方面的應(yīng)用,這就導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。同時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒有充分利用,也不能為報(bào)業(yè)集團(tuán)提供更多有參考價(jià)值的信息。

        二、如何加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

        要想使報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)得到充分發(fā)展,必須加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,而加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就要使報(bào)業(yè)集團(tuán)向企業(yè)化發(fā)展。

        (一)加強(qiáng)對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)

        要想加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),必須完善管理制度,這樣報(bào)業(yè)集團(tuán)才能更好地運(yùn)行。在對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行管理的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)力量一定要權(quán)威,這樣才能使企業(yè)發(fā)展得井然有序。報(bào)業(yè)集團(tuán)在企業(yè)化的過程中,也要受到國(guó)家的約束,董事長(zhǎng)、總編輯應(yīng)該由政府人員擔(dān)任,讓其領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)向公司化方向發(fā)展,

        (二)要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行正確理解

        報(bào)業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)比較困難,這與員工對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解有很大關(guān)系,而很多報(bào)業(yè)集團(tuán)設(shè)定的員工獎(jiǎng)懲制度不合理,比如,報(bào)業(yè)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)最多的員工是廣告及編采人員,而隨著信息化的發(fā)展,就產(chǎn)生了員工的工作量與工資不匹配的問題,造成其他員工的不滿。認(rèn)為是會(huì)計(jì)人員造成的。產(chǎn)生這個(gè)問題的原因還是報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解程度不夠,所以報(bào)業(yè)集團(tuán)必須對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行正確理解。

        (三)加大對(duì)會(huì)計(jì)員工的培養(yǎng)力度

        在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中,對(duì)員工的要求越來越高,所以必須加大對(duì)會(huì)計(jì)員工的培養(yǎng)力度,提高其專業(yè)素養(yǎng)。在會(huì)計(jì)人員的任用中,要開啟公平招聘的模式,加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        三、結(jié)語

        總而言之,報(bào)業(yè)集團(tuán)要想加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè),必須在現(xiàn)有的問題上進(jìn)行變革,加強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的管理力度,定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其充分理解會(huì)計(jì)的真正含義,提高其專業(yè)素養(yǎng),真正使報(bào)業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落到實(shí)處。(作者單位為濰坊日?qǐng)?bào)社)

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