肖玥玥 陳格

建筑工程在施工的過程中除了要掌握施工的時間和施工的安全性，還需要對施工期間的造價進(jìn)行有效地控制，從而最大程度的提升建筑工程的整體效益。建筑施工過程中對造價進(jìn)行控制是整個造價控制階段的黃金時期，也是建筑管理過程中的核心環(huán)節(jié)。在施工過程中有很多的因素會影響到造價，所以，造價管理人員需要對這些因素進(jìn)行細(xì)致的分析，從而保證造價在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行變化。

一、引言

影響建筑工程造價管理的因素非常多，從工程的變更到材料的采購和機(jī)械的使用等都會對建筑工程的造價控制產(chǎn)生影響。建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，建筑施工期間的工程管理中造價管理是控制整個建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要管理模塊。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑工程中資金的使用效率，讓建筑工程的各個項目順利施工，通過對建筑工程造價的控制能夠更好的解決工程中存在的問題。

二、建筑工程施工期間造價管理存在的問題

（一）主觀問題

在進(jìn)行建筑施工階段工程造價工作的過程中，經(jīng)常會受到諸多主觀因素的影響。主觀因素主要包括兩個方面：人為因素、技術(shù)因素。在進(jìn)行建筑工程造價的過程中最不能忽視的就是對造價人員的管理問題。當(dāng)前很多企業(yè)為了節(jié)約成本，或者對工程造價根本不重視，選擇的造價人員的技術(shù)與責(zé)任心都不過關(guān)，影響了正常的建筑施工的工程造價。技術(shù)因素指的是在進(jìn)行建筑施工過程中，會需要綜合很多的工程造價技術(shù)，一些造價工作還需要相應(yīng)的設(shè)備配合使用。但是一些建筑工程并沒有進(jìn)行靈活的選擇造價技術(shù)，進(jìn)而容易造成工程預(yù)算超支，影響整個建筑工程的正常驗(yàn)收工作。

（二）客觀問題

客觀因素主要有：自然因素、材料設(shè)備因素、施工時間進(jìn)度等。建筑工程在施工的時候一般都是露天進(jìn)行的，因此對環(huán)境和天氣的要求比較高。如果出現(xiàn)惡劣的自然天氣會破壞原有的施工部分，影響整個施工進(jìn)度，進(jìn)而造成超出原有的造價。材料設(shè)備因素是屬于建筑施工中生產(chǎn)成本的范疇，材料的選擇和設(shè)備的使用效果直接影響到建筑的成本利潤，所以，選擇好的材料會增加建筑成本支出，縮減建筑利潤。但是如果選擇不好的材料也會因質(zhì)量問題而返工，進(jìn)一步影響整個造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工責(zé)任人如果責(zé)任意識較差也會忽視一些風(fēng)險問題，這些危險隱患會直接影響工程的質(zhì)量，也會使工程造價工作的難度再一次加大，形成不可預(yù)測的影響因素。

三、控制建筑施工期間造價合理應(yīng)用的有效措施

（一）關(guān)于施工組織設(shè)計的優(yōu)化工作

工程建設(shè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和制定規(guī)范在建筑工程的初期就應(yīng)該做相應(yīng)的制定。建筑工程多種多樣，隨著人民對建筑的要求不斷增加，建筑工程的造價管理模式也在不斷的創(chuàng)新。一般工程進(jìn)行之前就會制定相關(guān)的制度，從項目設(shè)計環(huán)節(jié)開始就嚴(yán)格控制工程造價工作，通過設(shè)計人員和相關(guān)的管理人員積累的工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和諸多科研成果來制定最合適本建筑工程的造價模式。按照圖紙施工時，需要推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計理念，按照最科學(xué)的施工方法、施工方案來進(jìn)行對工程造價的管理。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管建筑項目設(shè)計變動

雖然在項目的施工前期對項目整體進(jìn)行了一定程度的規(guī)劃，但是在項目施工階段，還是會出現(xiàn)一定程度的變動，影響到原本制定好的工程造價方案。如果出現(xiàn)變動就需要嚴(yán)格監(jiān)管建筑項目設(shè)計，對變動的項目和費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果出現(xiàn)必須進(jìn)行改動的部分需要進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。為了確保項目的科學(xué)性和合理性，滿足所有人員的要求，就需要在變動的過程中設(shè)計變更流程，一切工程變更都需要根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行，得到確定后才能對造價計算進(jìn)行調(diào)整，所有的成本支出數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行記錄，保證施工方做到心中有數(shù)，也為今后的造價管理工作提供經(jīng)驗(yàn)。

（三）嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)工程造價管理

施工合同的重點(diǎn)是工程造價，合同中應(yīng)該標(biāo)明工作的流程與造價的基本計算數(shù)據(jù)，在進(jìn)行簽訂合同之前需要對合同進(jìn)行細(xì)致的分析，根據(jù)行業(yè)的規(guī)定和從法律的角度來進(jìn)行檢查審核。在合同實(shí)施過程中需要建立健全合同履約檢查制度，雙方都有義務(wù)和責(zé)任對合同內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行履行。工程合同一經(jīng)簽訂，就具有法律效力，所以雙方在進(jìn)行建筑工程的過程中就需要按照合同內(nèi)的造價要求進(jìn)行工程施工。加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度，控制造價。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工期間的工程造價管理主要是針對每一個階段的工程造價管理，只有控制好施工中每一個階段的工程造價，才能確保整體的工程造價在可控范圍。做好建筑工程項目的管理，對于以后建筑工程的發(fā)展可以起到重要的借鑒作用，對建筑工程造價進(jìn)行科學(xué)管理，也會減少建筑工程的投資成本，增強(qiáng)建筑企業(yè)的效益。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）