侯其武

從目前所掌握的情況來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，雖然隸屬于經(jīng)濟(jì)管理的范疇，而且占有非常重要的地位，但是自身也存在一定的獨(dú)立性。我們?cè)诠ぷ鞯膶?shí)施過程中，應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系完善，要對(duì)新時(shí)代的工作要求貫徹落實(shí)，對(duì)于未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，做出更多的保障。從主觀的角度來分析，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中，要與經(jīng)濟(jì)管理的大局意識(shí)相互切合，這樣才能獲得更好的成就。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性分析

（一）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升

我國在現(xiàn)代化的建設(shè)中，正進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)特殊的階段，為了促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平更好的提升，需要在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，不斷的按照新的理念來完成，不能繼續(xù)按照傳統(tǒng)的方法來操作，這樣并不能取得良好的成績，還會(huì)造成新的挑戰(zhàn)。分析認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中，可以促使經(jīng)濟(jì)管理水平得到更好的鞏固，很多內(nèi)容都可以走向較好的未來。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐，可以加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)情況判定。例如，當(dāng)企業(yè)發(fā)展越來越好的狀態(tài)時(shí)，員工獲得的福利和薪資也會(huì)不斷的增加，以至于員工的個(gè)人能力以及為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)不斷增加。在此種條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系不斷完善，促使企業(yè)在接受業(yè)務(wù)或者是外部挑戰(zhàn)的時(shí)候，都能夠較好的應(yīng)對(duì)，整體上的發(fā)展空間是比較大的。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐當(dāng)中，還能夠由此來觀察經(jīng)濟(jì)管理是否出現(xiàn)了較大的漏洞，是否需要進(jìn)行良好的彌補(bǔ)，結(jié)合現(xiàn)有的一些條件和工作能力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理問題的盡快解決。

（二）鞏固企業(yè)的地位

以目前所掌握的情況來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，還能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的地位做出良好的鞏固。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠提供的信息指導(dǎo)是非常多的，為了在今后的工作開展上做出卓越的貢獻(xiàn)，必須堅(jiān)持在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方式、方法上不斷的完善。例如，有些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐工作，能夠從新時(shí)代的角度來出發(fā)，針對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)有效運(yùn)用，不僅在處理工作的效率上獲得良好的提升，同時(shí)對(duì)于未來的發(fā)展而言，能夠做出非常卓越的貢獻(xiàn)，在同類企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平的提升，意味著經(jīng)濟(jì)管理獲得的依據(jù)不斷增加，發(fā)生錯(cuò)誤的概率是非常低的，這就能夠在很大程度上，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合價(jià)值得到良好的提升，由此來獲得合作伙伴的高度信任，為將來工作的進(jìn)步，做出了更加卓越的貢獻(xiàn)。我國作為一個(gè)發(fā)展中國家，企業(yè)的數(shù)量正在大幅度的提升，未來工作的開展應(yīng)堅(jiān)持從可持續(xù)的角度來完成，這樣才能推動(dòng)各類企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行對(duì)策

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

與既往工作有所不同，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，想要在未來取得更好的成績，并不是一件容易的事情，有很多工作的開展都會(huì)面臨較多的挑戰(zhàn)，應(yīng)堅(jiān)持在工作的實(shí)施過程中，努力從多個(gè)角度來出發(fā)，確保工作內(nèi)涵的落實(shí)，能夠符合預(yù)期效果。本文認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行過程中，有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出良好的完善。第一，制度的設(shè)定過程中，要對(duì)國家的最新規(guī)范、條文、法律內(nèi)容等，都進(jìn)行有效的融入，會(huì)計(jì)是一門非常高深的工作內(nèi)容，任何偏差及問題的發(fā)生，都會(huì)觸碰到行業(yè)和國家的底線，由此產(chǎn)生的損失會(huì)不斷的增加，應(yīng)堅(jiān)持在今后工作的實(shí)施上，按照合理化原則來設(shè)定制度，這對(duì)于今后工作的改善而言，能夠產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用。第二，在完善制度的過程中，還必須從可持續(xù)發(fā)展的角度來出發(fā)，尤其是國際上的一些經(jīng)驗(yàn)和制度內(nèi)容，都可以進(jìn)行良好的借鑒。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施，要從大局上著手，這樣就可以獲得更好的發(fā)展成績。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

從主觀的角度來分析，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中，為了在將來工作的開展上做出卓越的貢獻(xiàn)，一定要堅(jiān)持在人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度上做出良好的提升。我國對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，正不斷通過多元化的手段來完成。相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)自身也要投入較多的努力。第一，會(huì)計(jì)工作人員的招聘過程中，需要通過多元化的渠道來完成，應(yīng)堅(jiān)持在具體工作的開展上，充分考慮到自身對(duì)于人才的需求，合理布置薪資和福利待遇體系，考慮到社會(huì)就業(yè)的發(fā)展趨向，不能總是按照簡(jiǎn)單的模式來招聘，這樣并不能對(duì)人才產(chǎn)生良好的挽留效果，反而在很大程度上，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，會(huì)遭遇到較多的挑戰(zhàn)。第二，在會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，需要在內(nèi)部競(jìng)聘和選拔上，按照綜合手段來實(shí)施。會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行，是一個(gè)持續(xù)積累的過程，也有一些工作人員，存在較高的天分，可以進(jìn)行破格提拔。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行，要想長久獲得進(jìn)步，必須保持人才團(tuán)隊(duì)的有效建設(shè)，不能在思想上出現(xiàn)嚴(yán)重的局限性。

（三）提高會(huì)計(jì)工作的信息化水平

就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身而言，今后工作的開展，還有很多的內(nèi)容需要得到妥善的解決，如果完全按照簡(jiǎn)單的手段來處理，不僅會(huì)導(dǎo)致工作隱患的累加現(xiàn)象，對(duì)于日后工作的全面進(jìn)步，也會(huì)造成很不好的影響。本文認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中，必須堅(jiān)持在信息化水平上不斷的提升。第一，應(yīng)堅(jiān)持與科技企業(yè)合作，引進(jìn)信息化工作系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作的開展，必須保持與時(shí)俱進(jìn)，完全按照老舊的工作經(jīng)驗(yàn)來開展，不僅無法達(dá)到良好的效果，還會(huì)在具體工作的實(shí)施過程中，造成嚴(yán)重的漏洞現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展而言，會(huì)產(chǎn)生較多的挑戰(zhàn)，難以在短期內(nèi)做出良好的糾正。第二，會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)，要設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)，在會(huì)計(jì)信息化的體系打造上，不能出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差和不足，這很容易對(duì)將來的工作進(jìn)步，造成特別不好的影響。第三，會(huì)計(jì)工作的信息化水平提升，還必須堅(jiān)持對(duì)多方面的內(nèi)容有效掌控，這樣就能夠?qū)ぷ鞯娜蝿?wù)完成，做出更多的保障。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度

隨著時(shí)間的推移，經(jīng)濟(jì)管理的體系不斷健全，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的很多內(nèi)容都在不斷的從長遠(yuǎn)角度來出發(fā)，各方面的工作進(jìn)行，表現(xiàn)的非常顯著。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)步過程中，還必須在重視程度上不斷的提升。第一，要定期召開企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)議，對(duì)于階段性的工作成果、不足等，都開展總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)任何問題后，能夠及時(shí)的處理，不會(huì)由此產(chǎn)生嚴(yán)重的累加現(xiàn)象，針對(duì)未來工作的開展而言，能夠做出卓越的貢獻(xiàn)。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度提升，還必須在工作的影響因素探討上，按照合理化的模式來進(jìn)行。現(xiàn)如今的很多地方工作，都必須從可持續(xù)的角度來分析，尤其是地方的一些限制性條件、特殊因素的影響等，都必須做出良好的應(yīng)對(duì)，這樣才能獲得更好的成就。第三，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)行過程中，要對(duì)國家最新的指導(dǎo)政策做出學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在內(nèi)部凝聚力方面做出持續(xù)性的提升。

三、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占有非常重要的地位，對(duì)于企業(yè)全局發(fā)展而言，會(huì)產(chǎn)生特別大的影響。為了在將來的工作中獲得更好的成績，必須不斷的提高會(huì)計(jì)的綜合操作效果，要對(duì)未來工作的開展努力做出卓越的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度上、思想上、技術(shù)上，也要不斷的改善，對(duì)于先進(jìn)的理念和方法積極學(xué)習(xí)，充實(shí)工作體系，這樣才能在未來獲得更好的成就。（作者單位為合肥市國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會(huì)）